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倫敦，2015年9月9日：資本市場(chǎng)日
- 通過重組釋放更多資源，使獨(dú)有的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品組合、系統(tǒng)及服務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值
- 新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部為電力領(lǐng)域的客戶提供全球領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品，啟動(dòng)對(duì)該部門業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略評(píng)估
- 新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部整合領(lǐng)先的低壓及中壓產(chǎn)品與服務(wù)
- 繼續(xù)將提高盈利性有機(jī)增長(zhǎng)作為重點(diǎn)，并結(jié)合創(chuàng)造價(jià)值的并購(gòu)舉措
- 到2017年底,通過白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增節(jié)約成本10億美元
- 到2017年底，釋放營(yíng)運(yùn)資本20億美元
- 結(jié)合新的市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)整銷售收入增長(zhǎng)目標(biāo)(3-6%)，確認(rèn)其他目標(biāo)
- 繼續(xù)執(zhí)行股票回購(gòu)計(jì)劃
今天，ABB集團(tuán)發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第二期部署。該部署旨在通過對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組，并通過整合后的電力及自動(dòng)化業(yè)務(wù)，以更佳、更集中的方式實(shí)現(xiàn)更多客戶價(jià)值，從而提高盈利性有機(jī)增長(zhǎng)。該公司部署將在白領(lǐng)生產(chǎn)效率領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)約成本10億美元，提高現(xiàn)金流20億美元，并更加積極地開展創(chuàng)造價(jià)值的收購(gòu)項(xiàng)目。
ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福說：“我們正在加速進(jìn)入‘新階段’戰(zhàn)略的第二期。今天發(fā)布的戰(zhàn)略部署將使我們通過獨(dú)有的橫跨電力與自動(dòng)化領(lǐng)域的產(chǎn)品組合與服務(wù)，集中資源，聚焦客戶，創(chuàng)造更多價(jià)值。與此同時(shí)，我們將變得更精簡(jiǎn)、更快速而且更靈活。這將推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向更高的增長(zhǎng)、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力以及更低的風(fēng)險(xiǎn)。通過這些行動(dòng)，我們可以從容地應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)與當(dāng)今世界日益增加的不確定性。”
“在‘新階段’戰(zhàn)略實(shí)施的第一期，ABB重新實(shí)現(xiàn)了銷售收入和每股收益的增長(zhǎng) ，”史畢福說，“其中，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)扭虧為盈、精簡(jiǎn)了組織結(jié)構(gòu)，并為推進(jìn)新的績(jī)效文化構(gòu)筑起了框架。借上述第一期舉措，我們已為第二期執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
自2016年1月1日起，ABB的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)將精簡(jiǎn)到4個(gè)部門。新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將聚焦客戶在輸電及配電領(lǐng)域不斷變化的需求，為其提供“一站式”的ABB整套電力與自動(dòng)化產(chǎn)品及服務(wù)，即“電網(wǎng)電力與自動(dòng)化”。ABB在工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)，即“用電端電力與自動(dòng)化”，將由3個(gè)業(yè)務(wù)部門來提供。新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將整合ABB領(lǐng)先的低壓與中壓業(yè)務(wù)。離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部及過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部將會(huì)瞄準(zhǔn)客戶需求與運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。如此，ABB新的組織結(jié)構(gòu)將由5個(gè)業(yè)務(wù)部門精簡(jiǎn)至4個(gè)。
“我們新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將成為首屈一指的為電網(wǎng)領(lǐng)域的客戶提供電力及自動(dòng)化解決方案的供應(yīng)商，未來將作為綜合的業(yè)務(wù)單元服務(wù)于輸電與配電領(lǐng)域。”史畢福說，“我們已經(jīng)啟動(dòng)了對(duì)電網(wǎng)部門業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略評(píng)估，以選擇最佳途徑推進(jìn)長(zhǎng)期成功，并為我們的客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值。新的電氣產(chǎn)品部門將為我們的客戶提供范圍全面的低壓和中壓產(chǎn)品，同時(shí)通過我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)不斷擴(kuò)大的渠道分銷網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。”
ABB將加速實(shí)施早前公布的“千日計(jì)劃”，以進(jìn)一步提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率和營(yíng)運(yùn)資本管理。公司期望到2017年底，通過正在進(jìn)行的項(xiàng)目節(jié)約3-5%銷售成本，同時(shí)完成10億美元結(jié)構(gòu)性成本削減。到2017年底，改善后的營(yíng)運(yùn)資本管理預(yù)計(jì)將帶來近20億美元的現(xiàn)金流，用于投資高回報(bào)率資本項(xiàng)目、研發(fā)、審慎收購(gòu)項(xiàng)目以及股東回報(bào)。
集團(tuán)正在繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)前為期兩年的40億美元股票回購(gòu)計(jì)劃。
ABB董事會(huì)主席傅賽表示：“董事會(huì)對(duì)ABB實(shí)施‘新階段’戰(zhàn)略期間在運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)復(fù)雜性以及績(jī)效文化促進(jìn)方面取得的進(jìn)展感到欣慰。‘新階段’戰(zhàn)略第二期的重心是業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)以及為股東增加收益。”
“新階段”戰(zhàn)略第二期
ABB“新階段”戰(zhàn)略第二期將通過繼續(xù)推進(jìn)盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來實(shí)現(xiàn)。
盈利增長(zhǎng)
有機(jī)增長(zhǎng)仍然是ABB提升可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的著力點(diǎn)。公司通過推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋、推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域(PIE)策略推動(dòng)有機(jī)增長(zhǎng)。ABB在具有吸引力的電力、工業(yè)、交通及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶細(xì)分市場(chǎng)處于有利位置。在這些方面，ABB通過整合其領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化業(yè)務(wù)組合，創(chuàng)造更高的客戶價(jià)值。ABB在這些領(lǐng)域的年市場(chǎng)總值超過6000億美元。主要受新興市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，和石油與天然氣價(jià)格下滑的影響，根據(jù)目前的預(yù)測(cè)，這些領(lǐng)域2015至2020年期間的年增長(zhǎng)率為2.5-4.5%。
技術(shù)創(chuàng)新依舊是ABB保持競(jìng)爭(zhēng)力的一方基石，也是實(shí)現(xiàn)盈利性有機(jī)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。公司將繼續(xù)保持在研發(fā)領(lǐng)域強(qiáng)勁的投資力度，每年有15億美元，相當(dāng)于銷售收入的近4%用于研發(fā)與創(chuàng)新。
研發(fā)與創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域包括高效輸電的環(huán)保型解決方案，例如：采用絕緣氣體的開關(guān)柜可大幅度降低溫室氣體效應(yīng)。研發(fā)方面的另一核心是“物、服務(wù)與人的互聯(lián)”，可以此通過基于網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化和控制解決方案來提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。公司在突破性技術(shù)領(lǐng)域也保持領(lǐng)先地位，如：聯(lián)手創(chuàng)新合作伙伴，共同開發(fā)人工智能與機(jī)器人解決方案相結(jié)合的3D打印技術(shù)以及通過ABB技術(shù)投資公司提供種子資金。
在繼續(xù)重點(diǎn)推動(dòng)有機(jī)增長(zhǎng)的同時(shí)，ABB將更加重視開展增值的收購(gòu)項(xiàng)目，以此來支持業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，并拓展合作伙伴關(guān)系，在有吸引力的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加速增長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移、業(yè)務(wù)部門的重組將促使ABB能更好地根據(jù)具體的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)，從而有效地開拓增長(zhǎng)機(jī)遇。
電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將完全專注于應(yīng)對(duì)電力客戶在電力與自動(dòng)化方面的技術(shù)挑戰(zhàn)，如：可再生能源的并網(wǎng)、日趨上升的網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度、電網(wǎng)自動(dòng)化及智能電網(wǎng)與微電網(wǎng)的開發(fā)。
在輸電與供電領(lǐng)域提供“一站式”的服務(wù)和寬廣的供貨范圍，將會(huì)支持ABB實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)的目標(biāo)。通過為客戶提供更好的服務(wù)、優(yōu)化成本與生產(chǎn)力，以確保達(dá)到既定的運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)目標(biāo)。
新的業(yè)務(wù)部將成為電網(wǎng)客戶提供電力及自動(dòng)化解決方案首屈一指的供應(yīng)商，由ABB的交流電網(wǎng)、直流電網(wǎng)及電網(wǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)，和公司的變壓器與高壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元構(gòu)成。按現(xiàn)有數(shù)據(jù)估值，該電網(wǎng)業(yè)務(wù)部門在2014年的銷售收入約為126億美元，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)約為6億美元，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)率達(dá)到4.7%。該業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有大約3.9萬名員工。
電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將包含ABB的中壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)及斷路器與開關(guān)、控制產(chǎn)品、樓宇產(chǎn)品、低壓系統(tǒng)和通貝的業(yè)務(wù)。這個(gè)業(yè)務(wù)組合開辟了新的增長(zhǎng)機(jī)遇，它擁有業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品范圍廣度方面名列前茅的低壓及中壓產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，并將通過多條共享銷售渠道覆蓋更廣闊的客戶基礎(chǔ)。
按現(xiàn)有數(shù)據(jù)估值，該電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部在2014年的銷售收入約為106億美元，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)約為17億美元，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)率達(dá)到16.3%，擁有員工約4.2萬人。
ABB所有的控制解決方案將并入過程自動(dòng)化部門，通過加強(qiáng)前端銷售客戶服務(wù)，向公司覆蓋的各類終端市場(chǎng)提供產(chǎn)品與服務(wù)。這里包括，把用于發(fā)電的分布式控制系統(tǒng)(DCS)業(yè)務(wù)從電力系統(tǒng)部門剝離出來，以及把可編程序控制器(PLC)的業(yè)務(wù)從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部剝離出來。
不遺余力的全面執(zhí)行
在“新階段”戰(zhàn)略第二期，ABB計(jì)劃在運(yùn)營(yíng)績(jī)效方面縮小與同業(yè)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。目標(biāo)是沿著創(chuàng)建卓越經(jīng)營(yíng)模式的方向深化轉(zhuǎn)型，建立一套更加重視客戶需求的運(yùn)營(yíng)流程，且薪酬與績(jī)效更加緊密地掛鉤，從而打造一個(gè)真正的績(jī)效文化。
這主要通過“千日計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目來推動(dòng)，從而提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率并推進(jìn)運(yùn)營(yíng)資本管理，為增長(zhǎng)提供現(xiàn)金流。
ABB的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目旨在使公司變得更加精簡(jiǎn)、更加迅速、更加以客戶為中心。生產(chǎn)效率的提升包括快速推廣地區(qū)共享服務(wù)，簡(jiǎn)化全球業(yè)務(wù)及總部職能，以及使業(yè)務(wù)單元更加貼近關(guān)鍵市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是到2017年底，通過正在進(jìn)行的項(xiàng)目每年實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于銷售成本3-5%的成本節(jié)約，同時(shí)每年壓縮成本10億美元。
該項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)約為12億美元，其中約有8.5億到9億美元是用于重組以及與其相關(guān)的支出，大約3.5億美元是項(xiàng)目的實(shí)施成本。ABB預(yù)計(jì)，2015年的重組及其相關(guān)支出為3億到6億美元（主要在第四季度），2016年約為1.5億到3億美元，2017年為5000萬到2.5億美元。項(xiàng)目實(shí)施成本方面，2015年的支出約為7500萬美元，2016年為2億美元，2017年為7500萬美元。
營(yíng)運(yùn)資本方面，“千日計(jì)劃”的首要任務(wù)是進(jìn)一步改進(jìn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到物流的整個(gè)價(jià)值鏈條的庫存管理。另外還將采取措施降低大型工程中在制品。公司的目標(biāo)是依據(jù)行業(yè)標(biāo)桿縮短庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間。公司計(jì)劃到2017年底，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將從營(yíng)運(yùn)資本中釋放至少20億美元。
業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作
業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整旨在提高對(duì)客戶的關(guān)注度，并且提高靈活性來支持ABB實(shí)現(xiàn)2015年至2020年的目標(biāo)。為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，執(zhí)行委員會(huì)作出如下變動(dòng)，于2016年1月1日生效：
- 方秦，現(xiàn)任電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部總裁，將負(fù)責(zé)新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部；
- 梅塔，現(xiàn)任低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總裁，將負(fù)責(zé)新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部；
- 尤柯爾，現(xiàn)任電力產(chǎn)品部總裁，將作為歐洲區(qū)的總裁，及新創(chuàng)建的業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的主席履行新的職責(zé)；
- 芮尼克，現(xiàn)任歐洲區(qū)總裁，將在與公司同舟共濟(jì)22年后退休。
有針對(duì)性的資本分配
ABB現(xiàn)有資本分配的優(yōu)先梯級(jí)不變，重點(diǎn)放在1）為有機(jī)增長(zhǎng)、研發(fā)及現(xiàn)金回報(bào)率高的資本支出提供資金；2）支付持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的股息；3）投資創(chuàng)造價(jià)值的收購(gòu)項(xiàng)目；4）向股東返還額外現(xiàn)金。
首席財(cái)務(wù)官艾瑞思說：“我們擁有一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)來支持‘新階段’戰(zhàn)略的實(shí)施，并且有明確的資本分配優(yōu)先梯級(jí)與繼續(xù)審慎的投資原則。我們的資本開支項(xiàng)目是為高回報(bào)投資提供資金，以此推進(jìn)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)提高生產(chǎn)力并支持我們的“千日計(jì)劃”。我們計(jì)劃把對(duì)研發(fā)的投資保持在銷售收入的大約4%，以確保創(chuàng)新的領(lǐng)先性并鞏固我們的市場(chǎng)地位。”
“隨著電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)取得好轉(zhuǎn)，以及先前收購(gòu)整合的順利進(jìn)行，我們準(zhǔn)備將更多的資金投放到審慎的并購(gòu)舉措中。而且我們還將繼續(xù)通過股息以及我們的股票回購(gòu)計(jì)劃向股東返還額外的現(xiàn)金。”
自2014年的資本市場(chǎng)日以來，公司已經(jīng)向股東返還了35億美元，其中17億美元是以稅務(wù)效益的分配形式通過資本儲(chǔ)備金和以股本削減的形式發(fā)放。ABB仍在繼續(xù)執(zhí)行之前公布的為期兩年的40億美元回購(gòu)計(jì)劃。截止至8月底，公司已經(jīng)回購(gòu)了近7800萬股股票，回購(gòu)總量達(dá)到約18億美元。
2015-2020年財(cái)務(wù)目標(biāo)調(diào)整
由于降低了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，公司正在調(diào)整2015至2020年的銷售收入增長(zhǎng)目標(biāo)，同時(shí)將保持與市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。2015至2020年期間年平均銷售收入的增長(zhǎng)率現(xiàn)調(diào)整為3-6%（之前為4-7%）。目標(biāo)修訂的因素包括油價(jià)預(yù)期將繼續(xù)下滑、工業(yè)生產(chǎn)有所放緩、以及新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低于2014年預(yù)期水平。
公司再次重申其他所有在利潤(rùn)率、每股收益年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)、年均自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換與投資回報(bào)的目標(biāo)不變：
根據(jù)新的業(yè)務(wù)部門結(jié)構(gòu)調(diào)整，2015-2020年業(yè)務(wù)部門運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤前利潤(rùn)率的目標(biāo)區(qū)間設(shè)定如下：
前景展望
管理層確認(rèn)了第二季度末期提出的前景展望。
更多信息
2015年資本市場(chǎng)日的新聞稿及演示文稿將被上傳至ABB的新聞中心網(wǎng)頁www.abb.com/news和投資者關(guān)系網(wǎng)頁www.abb.com/investorrelations可供查閱.
ABB將在英國(guó)倫敦召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)和一個(gè)分析師與投資者會(huì)議，開始時(shí)間分別為英國(guó)夏令時(shí)：08:30a.m.和11:00a.m.
活動(dòng)詳情可查詢www.abb.com/investorrelations.活動(dòng)將在網(wǎng)上www.abb.com/cmd2015進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。錄制的片段將在我們的網(wǎng)頁上刊登12個(gè)月。
投資者日程2015
2015年第三季度業(yè)績(jī) 2015年10月21日
2015年第四季度業(yè)績(jī) 2016年2月3日
ABB位列全球500強(qiáng)，是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球近100個(gè)國(guó)家，擁有14萬名員工。ABB在中國(guó)擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，員工1.9萬名，擁有39家本地企業(yè)和遍布全國(guó)126個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1 銷售收入增長(zhǎng)是以同比增長(zhǎng)為基礎(chǔ)。每股收益是以固定匯率計(jì)算。
2 有關(guān)“資本市場(chǎng)日2015”對(duì)于“SupplementFinancialInformation（補(bǔ)充財(cái)務(wù)信息）”的定義–請(qǐng)參閱我們的網(wǎng)頁www.abb.com/investorrelations
3 年均銷售收入增長(zhǎng)率是以同比為基礎(chǔ)，連續(xù)六年，基準(zhǔn)年為2014年。
4 目標(biāo)是以全年為基礎(chǔ)
5 年均復(fù)合增長(zhǎng)率基準(zhǔn)年為2014，且目標(biāo)假設(shè)匯率恒定
欲進(jìn)一步了解ABB，請(qǐng)?jiān)L問http://new.abb.com/cn，新浪微博：@ABB中國(guó)，官方微信：abb_in_china
ABB位列全球500強(qiáng)，是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球近100個(gè)國(guó)家，擁有14萬名員工。ABB在中國(guó)擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，員工1.9萬名，擁有39家本地企業(yè)和遍布全國(guó)126個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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