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　　2004年世界機(jī)床業(yè)的壞消息不斷。先是德國(guó)兩個(gè)著名的機(jī)床企業(yè)瓦德里?！た票ず屯叩吕锵！?jì)根公司由于經(jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)。接著是由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，美國(guó)機(jī)床銷售"榮譽(yù)"商社宣告解體。然后是世界知名的機(jī)床制造商韓國(guó)大宇機(jī)械公司被韓國(guó)最大的財(cái)團(tuán)斗山集團(tuán)收購。
　　
　　正是在這樣的背景下，繼2003年德國(guó)吉特邁集團(tuán)、日本牧野銑床、日本豐田工機(jī)、意大利利雅路集團(tuán)、德國(guó)賀爾碧格集團(tuán)以及韓國(guó)大宇機(jī)床等外國(guó)廠商紛紛落戶中國(guó)后，受中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)的吸引，2004年美國(guó)哈挺、美國(guó)AMT、美國(guó)風(fēng)騰機(jī)械集團(tuán)、韓國(guó)起亞株式會(huì)社、德國(guó)斯來福臨集團(tuán)等國(guó)外機(jī)床制造廠商大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)進(jìn)一步國(guó)際化。有權(quán)威人士指出，我國(guó)機(jī)床工業(yè)已經(jīng)迎來了新的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。
　　
　　合資合作是一條捷徑
　　
　　我國(guó)已經(jīng)成為機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)，而要由機(jī)床大國(guó)變成機(jī)床強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)的跨越和量的增長(zhǎng)，與跨國(guó)公司的合資合作無疑是一條捷徑。
　　
　　大連機(jī)床在這條捷徑上先行了一步。無論是與世界頂級(jí)水平的德國(guó)因帶克斯公司的合資，還是與世界最大車床生產(chǎn)商的英國(guó)600集團(tuán)的合作，大連機(jī)床選擇的10個(gè)全球合作伙伴都是國(guó)際頂尖水平的大公司。而中外合資建廠，大連機(jī)床的股份都在70%以上。這種堅(jiān)持以我為主原則的合資合作，不僅使大連機(jī)床的主導(dǎo)產(chǎn)品迎頭趕上了國(guó)際先進(jìn)水平，還大大拓寬了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，近年來為國(guó)內(nèi)外的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)提供了由近百臺(tái)高速加工中心組成的多條柔性制造生產(chǎn)線。
　　
　　2003年12月8日，中日合資的北一大隈（北京）機(jī)床有限公司在北京順義舉行了開業(yè)儀式，標(biāo)志著北京一機(jī)床與跨國(guó)公司的合資合作進(jìn)入了一個(gè)新階段。據(jù)悉，北一大隈已正式投產(chǎn)，月產(chǎn)數(shù)控機(jī)床20多臺(tái)，產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)到了日本大隈的水準(zhǔn)。
　　
　　合資合作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程
　　
　　合資合作的過程，是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，而真學(xué)與假學(xué)的效果是大不一樣的。4月12日，在第九屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展上，記者采訪了濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張志剛。濟(jì)南二機(jī)床在真學(xué)的過程中，對(duì)外合作形成了新的特色。合作對(duì)象由最初的美國(guó)1家企業(yè)擴(kuò)展到美、德、法、日、瑞典和瑞士等6國(guó)9家企業(yè)，提高了在合作中的自由度，掌握了合作的主動(dòng)權(quán)。從過去單純的技術(shù)引進(jìn)，發(fā)展為以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以訂單為基礎(chǔ)的項(xiàng)目合作。合作同時(shí)面向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造等方面，既可全過程合作，又可在某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上合作；既可雙方聯(lián)合，共同實(shí)施，又可以一方為主，另一方參與。合作的結(jié)果是，與跨國(guó)公司構(gòu)建了國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟，成就了濟(jì)南二機(jī)床在國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)上"鍛壓之王、數(shù)控世家"的主導(dǎo)地位。
　　
　　記者曾經(jīng)多次采訪過的桂林機(jī)床，近年來也加快了對(duì)外合作的步伐。尹向東董事長(zhǎng)介紹說，通過與德國(guó)、日本、意大利和美國(guó)廣泛合作，公司已擁有數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品23大類600多個(gè)品種。
　　
　　合資合作不是目的
　　
　　與跨國(guó)公司的合資合作當(dāng)然不是目的。否則，那就不過是一個(gè)徒有其表的花架子而已。合資合作的目的，是為了加快中國(guó)由機(jī)床大國(guó)變成機(jī)床強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程。
　　
　　很顯然，中國(guó)已經(jīng)邁出了由機(jī)床大國(guó)變成機(jī)床強(qiáng)國(guó)的第一步：機(jī)床工具行業(yè)以國(guó)有企業(yè)為主體的格局正在被打破；第一次出現(xiàn)了銷售額達(dá)到30億元以上的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，例如沈陽機(jī)床、大連機(jī)床等，沈陽機(jī)床今年有望躋身世界20強(qiáng)；初步形成了一些知名品牌，沈陽機(jī)床、大連機(jī)床、濟(jì)南一機(jī)床和齊齊哈爾一機(jī)床等企業(yè)被授予中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
　　
　　同樣顯而易見的是，判斷一個(gè)企業(yè)與跨國(guó)公司合資合作的成敗得失，固然可以有很多標(biāo)準(zhǔn)，例如企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升了沒有？企業(yè)的發(fā)展速度加快了沒有？企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了沒有？等等。然而更重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)占有率是上升了，還是下降了？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2004年國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率由2003年的38.6%下降到37.4%---這僅僅是來自海關(guān)的報(bào)告，還沒有把跨國(guó)公司在中國(guó)本土的銷售計(jì)算在內(nèi)。如果把跨國(guó)公司在中國(guó)本土的銷售也計(jì)算在內(nèi)的話，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展部副主任陳炎麟認(rèn)為，"國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率下降的幅度會(huì)更大一些"。他在接受記者采訪時(shí)，還對(duì)一些合資企業(yè)的低利潤(rùn)表示擔(dān)憂。例如寧夏有個(gè)"小巨人"公司，是和日本馬扎克公司合資的，但"合資的效果，顯然沒有達(dá)到原來的預(yù)期。"陳炎麟說。
　　
　　正如中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)梁訓(xùn)瑄所言，由機(jī)床大國(guó)成為機(jī)床強(qiáng)國(guó)，"在技術(shù)方面與市場(chǎng)需求基本適應(yīng)，在生產(chǎn)能力方面按銷售額計(jì)滿足市場(chǎng)需求不低于60%，出口額占產(chǎn)值不低于10%"。顯然，由機(jī)床大國(guó)變成機(jī)床強(qiáng)國(guó)，中國(guó)機(jī)床業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。而與跨國(guó)公司合資合作對(duì)機(jī)床工業(yè)來說，的確是一個(gè)新的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。把握好這次機(jī)遇，我國(guó)機(jī)床工業(yè)將取得突破性發(fā)展，將由機(jī)床大國(guó)變成機(jī)床強(qiáng)國(guó)。相反，如果失去這次戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)機(jī)床工業(yè)就有可能淪為來件裝配、零部件制造的附屬行業(yè)，失去在國(guó)際產(chǎn)業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)地位。