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  “打造卓越雇主品牌，并成為優(yōu)秀社會公民及回饋社會的典范企業(yè)” ，已成為研華2010年在中國的一大愿景。12月27/28日，研華科技中國區(qū)總經(jīng)理何春盛先生再次南下，在華南理工、廈門大學(xué)等多所國內(nèi)名校舉辦主題為“開創(chuàng)個(gè)人愿景之藍(lán)海策略”的報(bào)告，為“卓越雇主品牌”的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。

                           研華總經(jīng)理何春盛

       針對目前學(xué)生對于自己未來的定位和企業(yè)對人才的需求兩者之間出現(xiàn)的一些偏差，結(jié)合當(dāng)代人才發(fā)展的趨勢和特征，何春盛先生給出了非常全面現(xiàn)實(shí)的指引。何先生借用《藍(lán)海戰(zhàn)略》策略草圖的制作方法，將中國人才供需的現(xiàn)狀作了一個(gè)翔實(shí)的分析（見下圖）。他認(rèn)為盡管目前人才市場非常不樂觀，但實(shí)際上企業(yè)對高階人才的需求量還是非常多的，“中國未來10~15年，急需75000個(gè)有國際經(jīng)驗(yàn)的高階經(jīng)理，而目前中國供給的人力只有3000~5000人”，所以我們的學(xué)生必須清醒地認(rèn)識到自身存在的不足，從各個(gè)方面調(diào)整自己的心態(tài)，并提升自己的綜合能力，特別是英文，需要逐步朝國際化人才的方向努力。

                                            人才策略草圖

    何春盛先生此次報(bào)告中還著重提到了個(gè)人和企業(yè)應(yīng)該如何開創(chuàng)愿景，他談到：“愿景就是一個(gè)可預(yù)見的未來美好情境。人活著沒有愿景，人生就沒有意義；企業(yè)沒有愿景，就沒有發(fā)展方向與動力，就無法凝聚優(yōu)秀人才，就不會成為卓越?！毖腥A將“打造卓越雇主品牌”作為2010年的愿景，無疑也對被業(yè)界譽(yù)為“工控業(yè)內(nèi)的DELL”的研華人才策略提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！半m然會有很多的壓力，但是憑借研華在業(yè)內(nèi)的知名度和不斷完善的用人機(jī)制，我相信這個(gè)愿景一定會實(shí)現(xiàn)?！焙未菏⑻寡?。

                                    華工會場全景