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    過(guò)去的2006年，是全球金屬采礦業(yè)的又一個(gè)豐收年，純利潤(rùn)較上年上升64%，比2002年增長(zhǎng)了近15倍。與2005年的26%相比，凈資產(chǎn)收益率(ROE)也達(dá)到33%。由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入達(dá)到767億美元，比2005年增長(zhǎng)了40%。用于公司自然增長(zhǎng)和投資活動(dòng)的現(xiàn)金增長(zhǎng)了83%。 
   2006年，全球采礦業(yè)發(fā)生了許多重大事件。并購(gòu)活動(dòng)自2005年以來(lái)持續(xù)快速增長(zhǎng)，收購(gòu)新的資產(chǎn)仍然是現(xiàn)金充足的公司鞏固和擴(kuò)張的基礎(chǔ)。許多大宗交易在2006年完成，最突出的是巴西的鐵礦開(kāi)采巨頭淡水河谷公司(CVRD)在海外收購(gòu)加拿大英可公司(Inco)。亞洲的興起同樣值得注意，目前世界排名前40位的公司有四家總部設(shè)在亞洲，而在2003年該數(shù)字為零。并購(gòu)不僅大大改變了前40強(qiáng)的公司名單——過(guò)去排名前40的公司有1/3從名單上消失——而且大大提高了行業(yè)價(jià)值。根據(jù)當(dāng)前的市值判斷，2006年排在第40位的公司在2003年可以排到第19位。最低市值已增長(zhǎng)了2.9倍，最大市值增長(zhǎng)了2.2倍。2006年排名前四位的公司中，每家公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)高于2002年排名前40的公司總和。 
   盡管2006年全球金屬礦產(chǎn)量很高，但由于需求仍大于供應(yīng)，帶動(dòng)了大宗商品價(jià)格繼續(xù)走高。中國(guó)是金屬礦業(yè)需求空前增長(zhǎng)的主要來(lái)源。在某種程度上，1990年代的投資帶來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)的需求關(guān)系，使得大宗商品價(jià)格可能繼續(xù)保持高位。 
   長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)將繼續(xù)成為市場(chǎng)的持續(xù)動(dòng)力。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)正在向外國(guó)投資者開(kāi)放金屬采礦市場(chǎng)。很多地區(qū)尤其是中國(guó)西部正被開(kāi)采，并具有極大潛力。同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)公司積極尋求海外礦業(yè)資源以支持中國(guó)的發(fā)展。這由2006年中國(guó)鋁業(yè)(49.03,1.68,3.55%)、中國(guó)五礦集團(tuán)和紫金礦業(yè)集團(tuán)等公司在海外的并購(gòu)可以看出。由于中國(guó)的需求增長(zhǎng)，賤金屬市場(chǎng)變得緊俏，供應(yīng)、需求或庫(kù)存方面的一些微小變化都會(huì)導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的大幅波動(dòng)。 
   對(duì)沖基金在過(guò)去兩年中通過(guò)涉足金屬交易及造成大宗商品價(jià)格波動(dòng)，對(duì)全球采礦業(yè)影響明顯。由于高現(xiàn)金流和基金的強(qiáng)流動(dòng)性，這一影響將持續(xù)增長(zhǎng)。最大的挑戰(zhàn)是對(duì)沖基金在周期變化中對(duì)金屬價(jià)格的影響。此外，越來(lái)越多的跡象表明，私募股權(quán)基金也對(duì)從該行業(yè)分享利潤(rùn)非常感興趣。 
行業(yè)綜覽 
   2006年，全球礦業(yè)總市值強(qiáng)勁增長(zhǎng)了22%，達(dá)到9620億美元。前四大公司市值繼續(xù)主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)，它們依次為必和必拓(BHP Billiton)、力拓(Rio Tinto)礦業(yè)集團(tuán)、南非英美資源集團(tuán)(Anglo American)和淡水河谷公司(CVRD)。其中，淡水河谷增長(zhǎng)最快，達(dá)到56%，主要是由于收購(gòu)Inco帶來(lái)的利好促進(jìn)。主要得益于全球鐵礦石價(jià)格增長(zhǎng)，力拓與淡水河谷年度增幅均領(lǐng)先于全球老大必和必拓。英美資源的增長(zhǎng)則主要得益于其鉑金產(chǎn)品。延續(xù)2005年以來(lái)的趨勢(shì)，前四大公司市值占比由38%微降至35%。 
   市值前十大公司中，得益于收購(gòu)加拿大鷹橋(Falconbridge)帶來(lái)的鎳和銅上的利潤(rùn)預(yù)期，瑞士Xstrata由第9位升至第5位。而美國(guó)銅生產(chǎn)商菲爾普斯道奇(Phelps Dodge)首次進(jìn)入前十，市值達(dá)到244億美元，增長(zhǎng)67%。該公司與美國(guó)Freeport-McMoRan銅金公司在2006年11月達(dá)成的收購(gòu)協(xié)議，后者在2007年3月完成對(duì)其并購(gòu)。加納Newmont金礦公司并未出現(xiàn)在前十名單內(nèi)，其位次由第5降至第12。 
   1985-2003年，與標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)及道瓊斯指數(shù)相比，HSBC全球礦業(yè)指數(shù)表現(xiàn)不佳。但是，自2003年起，大宗商品價(jià)格增長(zhǎng)使得HSBC全球礦業(yè)指數(shù)顯著提升。2006年5月，HSBC指數(shù)達(dá)到峰值隨后回落。而2007年1月1日以來(lái)，HSBC指數(shù)繼續(xù)走高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他指數(shù)。 
   2006年，多種金屬商品年度均價(jià)變化明顯。特別是銅和鎳，經(jīng)歷了與2005年鐵礦石類(lèi)似的飛漲。2006年，部分其他金屬價(jià)格也增長(zhǎng)明顯，如銀增長(zhǎng)58%，鋁增長(zhǎng)34%，鈷增長(zhǎng)84%，鈾增長(zhǎng)106%，鋅增長(zhǎng)138%。鋅價(jià)上漲也使得澳大利亞鉛鋅礦商Zinifex公司首次進(jìn)入前40位。不過(guò)也有例外，盡管總體市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，2006年價(jià)格談判使得煤價(jià)溫和下降。繼2005年大漲后，鉬價(jià)格在2006年保持在相對(duì)低水平，不過(guò)仍大大高于歷史長(zhǎng)期均價(jià)。 
   2006年，普華永道調(diào)查的前40家公司的平均股東總回報(bào)率為55%，2005年這一數(shù)字為63%。這40家公司的股東回報(bào)率從最低的-15%到最高的220%，有6家超過(guò)100%，僅3家為負(fù)值。 
當(dāng)儲(chǔ)量不再是儲(chǔ)量 
   目前，全球范圍內(nèi)對(duì)儲(chǔ)量尚無(wú)統(tǒng)一的定義，為我們的統(tǒng)計(jì)和比較帶來(lái)困難。本文優(yōu)先采用聯(lián)合儲(chǔ)量國(guó)際報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的定義標(biāo)準(zhǔn)，并與國(guó)際采礦及金屬協(xié)會(huì)(ICMM)保持一致。此外，考慮到各個(gè)公司信息披露的程度以及細(xì)節(jié)側(cè)重不同，各個(gè)礦商之間的儲(chǔ)量數(shù)據(jù)缺乏可比性。也就是說(shuō)，本文所有數(shù)據(jù)信息都是準(zhǔn)確的，但相互之間卻不能比較。 
   受到前40家公司已公開(kāi)的信息限制，我們無(wú)法獲得各類(lèi)金屬總儲(chǔ)量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。本文選取其中數(shù)據(jù)有效的公司，得出的2006年及2005年儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1。 
   2006年，黃金總儲(chǔ)量增加9600萬(wàn)盎司。主要包括：(1)加拿大巴里克黃金公司(Barrick)、加拿大金礦公司(Goldcorp)和南非Harmony頻頻并購(gòu)帶來(lái)6400萬(wàn)盎司；(2)俄羅斯極地黃金公司(Polyus)的4400萬(wàn)盎司儲(chǔ)量增加，以及由于極地黃金2006年3月自俄羅斯Norilsk Nickel公司脫離出來(lái)而未包括在期初結(jié)余中的2200萬(wàn)盎司；(3)排除掉3400萬(wàn)盎司的生產(chǎn)損耗。 
   鉑金儲(chǔ)量增加了1300萬(wàn)盎司，主要由于英美鉑業(yè)公司(Anglo Platinum)將其1800萬(wàn)盎司鉑金資源轉(zhuǎn)為儲(chǔ)備，又將其中500萬(wàn)盎司用于生產(chǎn)。鉑族金屬需求增長(zhǎng)使得這些鉑金公司產(chǎn)量增長(zhǎng)了10%。價(jià)格上漲也使得許多野心勃勃的新入行者步入前列，他們主要探測(cè)和開(kāi)采的資源集中在南非Bushveld Complex地區(qū)。這將有助于未來(lái)儲(chǔ)量的增加。最近的南非因帕拉鉑金公司(Impala)收購(gòu)非洲鉑業(yè)公司(African Platinum)，以及全球第三大鉑金生產(chǎn)商Lonmin收購(gòu)AfriOre公司也有利于提升儲(chǔ)量。不過(guò)，南非新采礦權(quán)法令正對(duì)英美鉑業(yè)提出挑戰(zhàn)，迫使其要么利用資源加快發(fā)展，要么把資源交給別人。 [page_break]
   銅儲(chǔ)量漲幅較小，主要由于秘魯南方銅業(yè)公司(Southern Copper)大部分儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量。鋅儲(chǔ)量略有下降，直接原因在于當(dāng)年產(chǎn)量上升，卻并無(wú)顯著新探測(cè)儲(chǔ)量。煤儲(chǔ)量減少3.51億噸，原因是盡管美國(guó)Peabody收購(gòu)帶來(lái)5億噸儲(chǔ)量，生產(chǎn)損耗卻高達(dá)10.12億噸。 
   鐵礦石總儲(chǔ)量減少1.03億噸。主要包括：(1)力拓在澳大利亞西部Hope Downs鐵礦擴(kuò)建項(xiàng)目描繪儲(chǔ)量3.43億噸；(2)英美資源和必和必拓鉆探技術(shù)進(jìn)步與效率提升帶來(lái)1.44億噸新增儲(chǔ)量；(3)減掉5.9億噸生產(chǎn)損耗。 
   全球礦業(yè)發(fā)展既希望最大限度在大宗商品價(jià)格高漲中獲益，又不得不受到設(shè)備、熟練工人以及投入物質(zhì)短缺等各方面的限制，結(jié)果就是，總體產(chǎn)量水平一年來(lái)保持在相對(duì)穩(wěn)定水平?？傮w上，對(duì)前40家公司調(diào)查顯示，各種金屬儲(chǔ)量可供開(kāi)采時(shí)間都在縮短(表2)。此外，一些新項(xiàng)目投產(chǎn)使得黃金和鉑金產(chǎn)量稍有增加。而賤金屬產(chǎn)量在近年來(lái)一直保持相對(duì)穩(wěn)定。 
   除了黃金儲(chǔ)量增加22%，其他金屬保持相對(duì)穩(wěn)定。不過(guò)，黃金儲(chǔ)量增加并不是勘探的成果，而是由于并購(gòu)以及使用較高的預(yù)設(shè)價(jià)格的儲(chǔ)量計(jì)算方法?？梢钥闯?，推動(dòng)全球礦業(yè)前40家公司增長(zhǎng)的并非資源勘探，而是對(duì)于新同行和勘探資源的中級(jí)公司的并購(gòu)。 
政治風(fēng)險(xiǎn) 
   政治風(fēng)險(xiǎn)涉及范圍廣泛，包括國(guó)家行為、地方政府行為、土地所有權(quán)者、犯罪組織、官員腐敗、國(guó)家動(dòng)蕩、媒體審查和非政府組織壓力等。當(dāng)?shù)V業(yè)公司向全球擴(kuò)展以解決資源儲(chǔ)備困境時(shí)，上述風(fēng)險(xiǎn)將變得切身相關(guān)。 
   盡管剛果有大量礦藏舉世皆知，但由于政局不穩(wěn)和國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)，投資剛果此前一直被認(rèn)為太過(guò)冒險(xiǎn)。受商品價(jià)格高漲和政局逐漸穩(wěn)定的激勵(lì)，如今剛果投資項(xiàng)目已變得可行。加拿大Tenke礦業(yè)公司、Katanga礦業(yè)和Freeport McMoRan已投入行動(dòng)，在剛果開(kāi)發(fā)了許多大型高等級(jí)銅/鈷項(xiàng)目。 
   加拿大巴里克黃金公司(Barrick)不得不延遲開(kāi)始建設(shè)Pascua Lama金礦項(xiàng)目，等待智利與阿根廷政府的最終批準(zhǔn)，這不僅是因?yàn)榄h(huán)境部門(mén)與社會(huì)團(tuán)體的反對(duì)，還有許多非政府組織提出了異議。社會(huì)團(tuán)體、土地所有者、水權(quán)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣枷Ｍ_保自身當(dāng)期和未來(lái)利益，非政府組織也積極支持水權(quán)部門(mén)和環(huán)境部門(mén)，已經(jīng)并且仍將繼續(xù)扮演重要角色。保持對(duì)政府和公司行為透明度的關(guān)注與相應(yīng)監(jiān)督管理，是非政府組織很重要的工作立場(chǎng)。而在一些國(guó)家或部分情況下，非政府組織可能會(huì)有短視的問(wèn)題，也不必與所有股東利益協(xié)調(diào)一致。 
   稅收和政策環(huán)境可能是投資某地的第二個(gè)值得關(guān)注之處，如蒙古、贊比亞和烏茲別克斯坦等地。在某種程度上，許多采礦地強(qiáng)加或征收的資源權(quán)利金增加了投資的政治風(fēng)險(xiǎn)，甚至使得許多公司不得不重新考慮已做好的投資決定。這一不確定性已經(jīng)導(dǎo)致許多已啟動(dòng)的項(xiàng)目延期或擱置。一旦公司資本進(jìn)入這種高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，出現(xiàn)這樣的情況就不足為奇。這類(lèi)地方通常立法不足，或者缺乏司法體系支撐。 
   盡管過(guò)去十年間這種狀況有所改善，但仍有一些“紅色警戒”國(guó)家存在于中南美洲、非洲和亞洲。即使資源充足，社會(huì)動(dòng)蕩和政局不穩(wěn)使得這些地方的投資前景堪憂(yōu)，甚至根本沒(méi)有可行性。 
   大部分礦業(yè)公司執(zhí)行嚴(yán)格的商業(yè)道德，也使得公司運(yùn)行面臨挑戰(zhàn)。那些犯罪組織與腐敗滋生的國(guó)家很難真正從新礦投資中獲益，除非它們能創(chuàng)造出基于堅(jiān)實(shí)法治體系的商業(yè)環(huán)境。 [page_break]
   分析項(xiàng)目投資的政治風(fēng)險(xiǎn)，有許多變量需要考慮。在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，這些變量也有重要的指示價(jià)值。如今的世界要求那些全球化投資的公司不僅要控制技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更要考慮廣泛的政治風(fēng)險(xiǎn)。 
對(duì)沖基金沖擊礦業(yè) 
   盡管對(duì)沖基金存在超過(guò)40年，它對(duì)礦業(yè)的沖擊在近兩年才引人注目。這一沖擊作用包括兩方面：商品直接投資(實(shí)物股份與衍生活動(dòng)的頭寸)加劇市場(chǎng)波動(dòng)；對(duì)沖基金積極作為股東的角色趨向穩(wěn)固。
   受中國(guó)需求拉動(dòng)，國(guó)際賤金屬市場(chǎng)收緊。任何需求、供應(yīng)或者庫(kù)存水平的微小變動(dòng)都可能導(dǎo)致價(jià)格大幅波動(dòng)。波動(dòng)是對(duì)沖基金最好的朋友，其中蘊(yùn)含著短線(xiàn)獲益的機(jī)會(huì)，但也加大了市場(chǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)。2007年1月，金屬對(duì)沖基金Red Kite曾經(jīng)造成了當(dāng)日國(guó)際市場(chǎng)鋅價(jià)下跌9%，創(chuàng)18年來(lái)單日跌幅之最。 
   關(guān)于短期獲利基金直接投資最有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題是，是否可能僅僅根據(jù)供應(yīng)、需求和存貨水平來(lái)預(yù)測(cè)金屬交易價(jià)格。正是這一問(wèn)題決定著投資可行性和發(fā)展前景，而不是什么公司運(yùn)營(yíng)管理。金屬價(jià)格快速增長(zhǎng)為投資者產(chǎn)生了快速回報(bào)。類(lèi)似Red Kite的例子將不止一次地提醒人們意識(shí)到，損失切切實(shí)實(shí)的存在。 
   對(duì)沖基金作為股市投資者的影響作用在近年來(lái)越發(fā)顯著，特別是在曠日持久的加拿大鷹橋(Falconbridge)和英可公司(Inco)收購(gòu)戰(zhàn)中明顯體現(xiàn)，這兩家公司均有超過(guò)50%的股份掌握在對(duì)沖基金投資者手中。美國(guó)菲爾普斯道奇公司對(duì)鷹橋和英可公司的并購(gòu)宣布失敗，原因是其最大股東——對(duì)沖基金公開(kāi)反對(duì)交易提案。這也根本導(dǎo)致兩項(xiàng)善意交易失敗告終。Teck Cominco惡意收購(gòu)英可未能成功，因?yàn)槠洳荒芎芸焯峁?duì)沖基金投資者希望的充足現(xiàn)金，而另一家公司淡水河谷則正是以全現(xiàn)金收購(gòu)在這筆交易中勝出。 
   最終，鷹橋和英可公司均以全現(xiàn)金形式被收購(gòu)，而菲爾普斯道奇也在后來(lái)被Freeport McMoRan收購(gòu)，收購(gòu)宣布之時(shí)，后者市值尚不足菲爾普斯道奇的一半。鷹橋和英可公司的上述交易都是高度復(fù)雜、長(zhǎng)期糾結(jié)且迂回曲折，而最終均為現(xiàn)金出價(jià)勝出?？梢?jiàn)，對(duì)沖基金對(duì)于短期現(xiàn)金收益有著特殊的偏好。 
   對(duì)沖基金的短視是否讓它們成了不受歡迎的投資者？它們是否能在整個(gè)行業(yè)追求最佳的長(zhǎng)期收益中發(fā)揮作用？這些問(wèn)題很難回答。如何平衡追求短期和長(zhǎng)期價(jià)值的不同投資者，是永遠(yuǎn)的難題。在上面提到的3個(gè)交易中，股東都獲得了漂亮的收益。鷹橋、英可和菲爾普斯道奇三個(gè)交易中，股東收益分別高達(dá)103%、65%和37%。是否對(duì)鷹橋和英可公司以杠桿收購(gòu)獲得中期協(xié)同效應(yīng)能獲得更大的股東收益？也許是，但這也意味著，投資者必須能夠矜持著對(duì)短期現(xiàn)金收益說(shuō)“不”。 
   總之，通過(guò)涉足金屬交易活動(dòng)及產(chǎn)生商品價(jià)格波動(dòng)，對(duì)沖基金已大幅沖擊全球采礦業(yè)。它們更對(duì)并購(gòu)活動(dòng)影響深遠(yuǎn)，充當(dāng)著并購(gòu)交易的催化劑。對(duì)沖基金參與商品交易與并購(gòu)，更感興趣的是獲得短期收益，不僅對(duì)礦業(yè)，對(duì)其他行業(yè)也是如此。單就礦業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)沖基金帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)是其在周期變化中對(duì)金屬價(jià)格的影響。一旦對(duì)沖基金失敗，大量衍生品與股票頭寸會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)不穩(wěn)，陷入混亂。 
私人股權(quán)投資基金 
   不同于渴望短期利益的對(duì)沖基金，許多行業(yè)出現(xiàn)了以尋求中期公司價(jià)值增長(zhǎng)為目的的私人股權(quán)投資基金(PE)。它們通常沒(méi)有惡意，只是讓公司重新思考戰(zhàn)略決策與發(fā)展方向。一些大的私人股權(quán)交易已滲透至采礦業(yè)，大致起因于此輪金屬商品價(jià)格周期以及礦業(yè)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)/收益規(guī)范，尤其采礦又與勘探活動(dòng)相關(guān)。不過(guò)情況并不總是如此，特別是中印等國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)需求的持續(xù)發(fā)展，使得全球融資環(huán)境更加樂(lè)觀(guān)，私人股權(quán)基金也會(huì)繼續(xù)吸引更多資本投入其他未來(lái)投資機(jī)會(huì)。 
   礦業(yè)有不少吸引私人股權(quán)基金投資的特點(diǎn)：(1)低資產(chǎn)負(fù)債狀況——利用廉價(jià)債務(wù)能夠杠桿作用于資產(chǎn)負(fù)債，許多礦業(yè)公司很少或沒(méi)有負(fù)債，使其容易成為收購(gòu)目標(biāo); (2)高成本的公司結(jié)構(gòu)——私人公司不需要大范圍的公司治理花費(fèi)，也無(wú)需披露領(lǐng)導(dǎo)層薪金; 私人股權(quán)所有者也能大幅削減高額的執(zhí)行成本，特別是美國(guó)，這一成本相當(dāng)驚人；(3)單項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)總價(jià)值——盡管近年來(lái)礦業(yè)公司市值很大。這顯然依賴(lài)于長(zhǎng)期大宗商品價(jià)格，如果私人股權(quán)投資能獲得較高長(zhǎng)期價(jià)格，它們會(huì)有許多潛在投資機(jī)會(huì)。 
   私人股權(quán)基金收購(gòu)礦業(yè)公司的障礙主要包括：(1)私人股權(quán)安排可能造成被購(gòu)公司極高債務(wù)水平，一旦價(jià)格進(jìn)入低迷周期，公司能否支撐渡過(guò)是個(gè)問(wèn)題；(2)私人股權(quán)可能使得礦業(yè)公司估價(jià)較高，投資上行空間有限；(3)私人股權(quán)基金缺乏礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，加之礦業(yè)自身的獨(dú)特性，因此不存在一個(gè)能適合所有公司運(yùn)作的“萬(wàn)全”之計(jì)，每個(gè)公司都需單獨(dú)考慮；(4)大量資本需求以及新項(xiàng)目較長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，意味著獲得投資回報(bào)可能在太過(guò)遙遠(yuǎn)的將來(lái)。 
   私人股權(quán)投資基金收購(gòu)礦業(yè)公司的機(jī)會(huì)來(lái)自于：(1)每年私人股權(quán)基金規(guī)模約5000億美元，杠桿效應(yīng)后，這一數(shù)額接近3萬(wàn)億美元，如此大規(guī)模資金需要尋求強(qiáng)勢(shì)公司，并不僅局限于某一行業(yè)；而當(dāng)前礦業(yè)公司贏(yíng)利較高，如果金屬價(jià)格持續(xù)超過(guò)投資者預(yù)期，未來(lái)增值潛力巨大；(2)私人股權(quán)基金擁有套期保值未來(lái)產(chǎn)品收益、控制遠(yuǎn)期現(xiàn)金流的能力，未來(lái)收益可用作償還債務(wù)、杠桿收購(gòu)或股東分紅。未來(lái)金屬價(jià)格波動(dòng)可能會(huì)影響大量礦業(yè)投資者，而私人股權(quán)基金有望在并購(gòu)中獲得額外收益。 
   目前，私人股權(quán)基金投資礦業(yè)相對(duì)不足。但這并不意味著對(duì)行業(yè)沒(méi)有影響。2007年4月，瑞士Xstrata宣布將其鋁業(yè)務(wù)以11.5億美元現(xiàn)金賣(mài)給美國(guó)私人投資公司阿波羅(Apollo)。這表明，礦業(yè)已經(jīng)也將繼續(xù)在各個(gè)方面對(duì)私人股權(quán)投資基金顯示出更大吸引力，特別是低負(fù)債水平的公司很受歡迎。然而，大宗商品價(jià)格波動(dòng)會(huì)降低可借債比例，可能要求更大規(guī)模的資本投資，顯然大于我們通?？吹降乃饺速Y本交易金額。但由于全球的私人股權(quán)資本規(guī)模日益增加，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以不受其影響，未來(lái)出現(xiàn)在礦業(yè)不足為奇。而且，近來(lái)最高的單筆私人資本交易額達(dá)到了400億美元，也就是說(shuō)，如果私人股權(quán)基金轉(zhuǎn)入金屬采礦行業(yè)，恐怕很少有公司能夠置身事外。