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    過(guò)去的一年，大慶油田在可持續(xù)發(fā)展的道路上留下了一串串堅(jiān)實(shí)的足印:油氣儲(chǔ)量取得新突破；全年油氣生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；解決了一批技術(shù)難題；外部市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)值首破十億……

　　 2007大慶油田十大亮點(diǎn)

　　2007年，乘著黨的十七大的東風(fēng)，大慶油田高揚(yáng)“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，滿懷豪情，闊步前行。這一年，油氣生產(chǎn)圓滿完成任務(wù)，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)斐然。

　　這一年，大事多，喜事多，亮點(diǎn)多。這一年，值得銘記的事兒太多……

　　亮點(diǎn)一：油氣儲(chǔ)量寫下大手筆

　　2007年，大慶油田公司確定了“1537”的“百年油田”勘探思路及“儲(chǔ)量上億再十年，持續(xù)增長(zhǎng)到百年”的總體目標(biāo)，一年來(lái)，取得了一系列重大勘探成果：

　　——徐深氣田第二個(gè)1000億如期實(shí)現(xiàn)。

　　——古龍地區(qū)葡萄花油層整裝提交三級(jí)儲(chǔ)量均超億噸。

　　——外圍盆地油氣勘探獲得歷史性突破。2006年在方正斷陷優(yōu)選目標(biāo)部署了方6井，2007年獲得工業(yè)油流，繼而在該斷陷更深部位部署了方4井，獲得近百萬(wàn)噸的高產(chǎn)工業(yè)油流，進(jìn)一步擴(kuò)大了含油層，實(shí)現(xiàn)了依舒地塹方正斷陷石油勘探的歷史性突破。

　　亮點(diǎn)二：油田開發(fā)良勢(shì)發(fā)展

　　2007年，油田開發(fā)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，圓滿完成全年原油、天然氣生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)保持合理水平。

　　推進(jìn)了精細(xì)油藏描述及多學(xué)科集成化研究，油藏地質(zhì)認(rèn)識(shí)不斷深化。針對(duì)長(zhǎng)垣油田構(gòu)造、儲(chǔ)層、剩余油分布認(rèn)識(shí)及外圍復(fù)雜油田儲(chǔ)層預(yù)測(cè)難等問(wèn)題，開展的長(zhǎng)垣二、三類儲(chǔ)層沉積模式再認(rèn)識(shí)、三元復(fù)合驅(qū)及裂縫油藏?cái)?shù)值模擬、特高含水期厚油層剩余油分布特征等技術(shù)研究，取得重要進(jìn)展。

　　發(fā)展了配套技術(shù)，搞好“兩驅(qū)”開發(fā)調(diào)整。針對(duì)長(zhǎng)垣水驅(qū)部分井層高含水、外圍油田開發(fā)區(qū)塊復(fù)雜的實(shí)際，以“降遞減、控含水”為目標(biāo)，加強(qiáng)應(yīng)用精細(xì)地質(zhì)研究成果，采用多種手段尋找剩余油相對(duì)富集區(qū)域，加大了注采系統(tǒng)調(diào)整和注水井方案調(diào)整力度。

　　以提高各類油層采收率為目標(biāo)，開展了二類油層聚驅(qū)研究評(píng)價(jià)工作，做好聚驅(qū)后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊管理和調(diào)整挖潛，加強(qiáng)聚合物驅(qū)開發(fā)方案管理，組織完成調(diào)剖劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法及三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

　　加快了深層天然氣上產(chǎn)步伐，實(shí)現(xiàn)了大氣田快速發(fā)展。徐深氣田建成配套產(chǎn)能10.7億立方米，全面完成第一個(gè)1000億立方米初步開發(fā)方案設(shè)計(jì)，啟動(dòng)第二個(gè)1000億立方米目標(biāo)區(qū)塊開發(fā)概念設(shè)計(jì)，并開展了第二個(gè)1000億立方米開發(fā)前期評(píng)價(jià)部署工作。

　　亮點(diǎn)三：自主創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　大慶油田公司以10大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)為龍頭，解決了一系列困擾油田開發(fā)生產(chǎn)的技術(shù)難題，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心技術(shù)能力。

　　松遼盆地北部扶楊油層油氣運(yùn)移及成藏期次研究獲得新認(rèn)識(shí)，基本搞清了松遼盆地北部青一段烴源巖品質(zhì)特征。

　　松遼盆地生物氣和低熟氣形成條件研究與部署目標(biāo)優(yōu)選取得創(chuàng)新成果，初步形成了一套淺層氣氣藏識(shí)別和預(yù)測(cè)方法。目前，已預(yù)測(cè)出有利勘探目標(biāo)6個(gè)，部署了6口探井。

　　數(shù)字檢波器和二維三分量地震勘探先導(dǎo)性試驗(yàn)取得好效果，探索的三分量地震資料處理方法和處理流程，填補(bǔ)了大慶油田三分量地震資料處理方面的空白。

　　喇薩杏油田特高含水期控水挖潛技術(shù)攻關(guān)取得新進(jìn)展，創(chuàng)新發(fā)展了厚油層井震聯(lián)合構(gòu)造、儲(chǔ)層描述技術(shù)，井間砂體預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到了80%以上。

　　外圍低滲透、低豐度油田開發(fā)理論與技術(shù)取得新成果，提高了外圍復(fù)雜油藏評(píng)價(jià)水平和老油田滾

　　動(dòng)外擴(kuò)的效果。

　　三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)日趨成熟配套，確定了強(qiáng)堿表面活性劑原料技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出工業(yè)化產(chǎn)品，工業(yè)性試驗(yàn)見(jiàn)到明顯的增油降水效果。弱堿石油磺酸鹽表面活性劑和無(wú)堿表面活性劑的初步評(píng)價(jià)已經(jīng)完成，室內(nèi)天然巖心驅(qū)油實(shí)驗(yàn)可提高采收率15%以上。

　　 聚驅(qū)后提高采收率技術(shù)研究不斷深入，研究了不同地區(qū)、不同沉積單元的聚驅(qū)后剩余油的分布特征，初步確定了聚驅(qū)后剩余油分布類型及影響因素。

　　在提高采收率方法研究上，開展了聚驅(qū)后二元復(fù)合體系、三元復(fù)合體系、熱力采油、復(fù)合熱泡沫等多種方法的篩選評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)，初步確定了下一步的重點(diǎn)攻關(guān)方向。

　　深層天然氣氣藏儲(chǔ)層評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)一步完善，火山巖、礫巖的厚度預(yù)測(cè)符合率、有效厚度預(yù)測(cè)符合率、氣水層識(shí)別符合率均達(dá)到80%以上。

　　節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、降耗、“三廢”綜合利用、再生資源回收利用和可再生能源等領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不斷推廣應(yīng)用，科技成果轉(zhuǎn)化速度加快。

　　亮點(diǎn)四：外部市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)值首破十億元

　　“以技術(shù)換市場(chǎng)，以技術(shù)換資源”。大慶油田公司依托獨(dú)具特色的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，市場(chǎng)開發(fā)的整體規(guī)模和總體效益顯著提高，2007 年外部市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)值預(yù)計(jì)首次突破10億元，較去年相比增幅超過(guò)40%，創(chuàng)歷史最高水平。

　　國(guó)際市場(chǎng)方面，在哈薩克斯坦、印度尼西亞、蒙古國(guó)、伊朗、蘇丹等國(guó)家從事服務(wù)項(xiàng)目，包括聚合物驅(qū)油、鉆井、修井、測(cè)試、試油、錄井、螺桿泵采油、分層注水、分層堵水、燃?xì)怆娬驹O(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理等十余項(xiàng)油田技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，主要分布在延長(zhǎng)油礦、長(zhǎng)慶油田、塔里木油田、吉林油田、冀東油田、中海油天津分公司及州十三區(qū)塊反承包市場(chǎng)基本覆蓋了中石油、中石化和中海油三大石油集團(tuán)市場(chǎng)

　　前景較好的油氣田市場(chǎng)，對(duì)外服務(wù)人數(shù)達(dá)1722人次。

　　海外公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。DPS印尼公司加強(qiáng)了資產(chǎn)管理，改善結(jié)算方式，使公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作更加制度化、規(guī)范化。DPS哈薩公司新注冊(cè)的克孜洛奧爾達(dá)公司運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

　　亮點(diǎn)五：中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)花落大慶

　　中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)是我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的綜合性最高獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)那些在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平，并為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)綜合國(guó)力作出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)及具有特殊重大影響的個(gè)人。

　　大慶油田自開發(fā)建設(shè)以來(lái)，大慶石油人將合理開發(fā)油氣資源、不斷提高油田采收率作為永恒主題，抓住油田不同開發(fā)階段出現(xiàn)的主要矛盾開展科技攻堅(jiān)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。新時(shí)期，大慶油田公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，走新型工業(yè)化道路，努力培育世界知名品牌，榮獲“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”是眾望所歸。

　　亮點(diǎn)六：大慶紅旗獵獵飄揚(yáng)

　　大慶油田不僅貢獻(xiàn)了豐富的石油資源，同時(shí)，也總結(jié)形成了寶貴的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。

　　新形勢(shì)下，大慶油田創(chuàng)新思想政治工作賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大生命力，大慶油田的思想政治工作和企業(yè)文化一樣能成為油田獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2007年3月，中宣部、國(guó)資委調(diào)研組對(duì)大慶油田的思想政治工作進(jìn)行調(diào)研，充分肯定了大慶油田改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作所取得的非凡成就和成功經(jīng)驗(yàn)。

　　9月，中央各大新聞媒體對(duì)大慶油田創(chuàng)新思想政治工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位、多角度、大規(guī)模集中報(bào)道。這是繼1964年毛澤東主席發(fā)出“工業(yè)學(xué)大慶”號(hào)召、1977年召開全國(guó)工業(yè)學(xué)大慶會(huì)

　　議以來(lái)，中央組織的第三次對(duì)大慶經(jīng)驗(yàn)的集中宣傳報(bào)道。

　　亮點(diǎn)七：海塔會(huì)戰(zhàn)吹響號(hào)角

　　2007年1月，大慶油田成立海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部，拉開了海拉爾—塔木察格盆地石油會(huì)戰(zhàn)的序幕。

　　這是中國(guó)石油歷史上第一次集研究部署組織實(shí)施一體化、國(guó)內(nèi)國(guó)外一體化、勘探開發(fā)一體化于一體的石油會(huì)戰(zhàn)，也是繼上個(gè)世紀(jì)60年代大慶石油會(huì)戰(zhàn)之后，大慶油田又一次大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn)。

　　海塔石油大會(huì)戰(zhàn)是跨系統(tǒng)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的大兵團(tuán)多兵種的會(huì)戰(zhàn)，場(chǎng)面之大、節(jié)奏之快、運(yùn)作之復(fù)雜、管理工作量之大可以說(shuō)是前所未有的。

　　在許多方面都創(chuàng)下了中國(guó)石油歷史上勘探之最：遠(yuǎn)離后方基地，石油物資完全靠后方供應(yīng)；多民族地區(qū)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)連片；高原高寒施工周期短，效益差；數(shù)千人、數(shù)千臺(tái)設(shè)備出國(guó)集團(tuán)勘探，全國(guó)只此一家。

　　按照中油股份公司總體部署，海拉爾油田將成為大慶油田下一步勘探開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)。海拉爾指揮部學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外石油公司好的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，從零做起，逐步積累，快速提高，努力打造國(guó)際化、市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)代油田公司運(yùn)行機(jī)制，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的高效有序運(yùn)行。

　　亮點(diǎn)八：Ａ1、Ａ2架起信息高速路

　　全球石油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信息化成為石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的核心要素。

　　2004年，中石油集團(tuán)公司股份公司選定大慶油田作為中國(guó)石油信息規(guī)劃中最重要的兩個(gè)項(xiàng)目——地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)Ａ1、上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)Ａ2的唯一試點(diǎn)單位。

　　大慶油田公司先后抽調(diào)專家和骨干400多人參與項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)1000多個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，克服了試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、國(guó)內(nèi)外無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循以及工作量巨大和新舊系統(tǒng)更替難度大等重重困難，保

　　證了各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　這兩個(gè)重大項(xiàng)目，是集成與整合各個(gè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由量的積累到質(zhì)的提高、跨越式提升企業(yè)信息化水平的大好機(jī)遇。大慶油田開始了在信息高速路上的疾行。

　　“信息搭臺(tái)，勘探開發(fā)唱戲”，依托Ａ1、Ａ2建設(shè)成果，油田公司信息工作與勘探開發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合得更加緊密，初步建成了勘探開發(fā)一體化平臺(tái)，使數(shù)據(jù)更可靠，經(jīng)驗(yàn)與成果得到了較好繼承，不但提高了勘探規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)的精度，而且提高效率30％以上。搭建的多學(xué)科集成化油藏研究平臺(tái)，為解決油田特高含水開發(fā)期剩余油預(yù)測(cè)和控水挖潛提供了有效的信息技術(shù)支持。

　　這兩個(gè)項(xiàng)目的建成實(shí)施，加速推進(jìn)了“可視化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化”進(jìn)程，大慶油田向“數(shù)字油田”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，大大縮短了與國(guó)際大型油氣公司在信息化上的差距。

　　亮點(diǎn)九：綠色油田共享碧水藍(lán)天

　　開發(fā)油田絕不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，大慶油田既要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)百年企業(yè)，更要給子孫留下一片蔚藍(lán)的天空。

　　2007年年初，大慶油田公司啟動(dòng)實(shí)施了油田生態(tài)環(huán)境治理工程，對(duì)北起采油六廠、南至采油五廠的長(zhǎng)垣主要產(chǎn)能區(qū)域，進(jìn)行生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行點(diǎn)、線、面“三結(jié)合”的集中治理。力爭(zhēng)通過(guò)５年左右的努力，營(yíng)造一個(gè)綠樹、草葦、碧水連接成片、交相輝映、自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)、生活、生態(tài)的和諧。

　　2007年８月，油田廣場(chǎng)竣工，這是一個(gè)集觀景、休閑、娛樂(lè)、演出于一體的多功能現(xiàn)代化廣場(chǎng)。是油田公司建設(shè)綠色油田，改善人居環(huán)境，造福大慶人民、提高城市品位、建設(shè)美麗大慶的又一民心工程。

　　幾年來(lái)，油田公司先后承擔(dān)并參與了世紀(jì)大道二期工程、城市森林公園、龍南地區(qū)亮化工程、中央大街改造、東風(fēng)體育場(chǎng)建設(shè)等數(shù)十項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠化工程。

　　大慶的天是藍(lán)的，地是綠的，水是清的，空氣是新鮮的……

　　亮點(diǎn)十：油田盡奏和諧曲

　　大慶油田公司全年生產(chǎn)平穩(wěn)、管理順暢、隊(duì)伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出一派和諧景象。

　　堅(jiān)持安全第一，環(huán)保優(yōu)先、以人為本，樹立“一切事故都是可以避免的”和“HSE源于責(zé)任、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的理念，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　本著注重“延續(xù)性、實(shí)用性、適應(yīng)性”的原則，繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，統(tǒng)一組織實(shí)施了對(duì)公司所屬二級(jí)單位《內(nèi)控管理手冊(cè)》的信息化轉(zhuǎn)換，在公司內(nèi)部組織開展了兩輪內(nèi)控體系自我測(cè)試，保證了全年內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。總結(jié)形成《大型油氣田立體化節(jié)能減排管理》管理成果，獲得中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)。

　　強(qiáng)化大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，維護(hù)穩(wěn)定工作取得顯著成效。每逢重大節(jié)日，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)家入戶走訪慰問(wèn)，全年共走訪慰問(wèn)兩萬(wàn)多人次。廣開渠道促進(jìn)再就業(yè)，全年有就業(yè)愿望人員90%以上實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。