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五個信號,看懂今年的機器人在“卷”什么

http://m.007sbw.cn 2025-08-11 10:33 來源:經(jīng)濟觀察報

8月8日,2025年世界機器人大會(下稱“2025 WRC”)在北京開幕,匯聚了國內(nèi)外200余家機器人企業(yè),其中包括50余家人形機器人整機企業(yè),展出上千件展品,首發(fā)新品過百。

展區(qū)熱鬧非凡:宇樹科技的格斗賽人頭攢動、眾擎機器人穿著“鋼鐵俠”涂裝走秀……吸睛場面比比皆是。

與此同時,企業(yè)不再只推單一產(chǎn)品,多品類組合正成趨勢——從“人形+機器狗”到“人形+靈巧手”,甚至上百臺靈巧手集中亮相。

融資熱度依舊,不過投資人的關(guān)注點已從技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H出貨量和落地能力。多位企業(yè)負責人告訴經(jīng)濟觀察報,今年具身智能賽道的融資呈現(xiàn)“滾動式”特點,老股東加碼、快速推進。

在2025 WRC大會的展館,不少香港及海外的資本方投資人穿梭其間尋找機會。目前,談判周期和準入門檻都在抬高,有企業(yè)甚至在現(xiàn)場婉拒了投資意向邀約。

與熱度一同變化的,還有資本的關(guān)注重點——從早期看技術(shù)參數(shù),轉(zhuǎn)向評估出貨能力與場景落地。投資機構(gòu)更青睞能夠落地、具備差異化優(yōu)勢的項目,并建議有全球化目標的公司在成長期主動接觸海外資本,利用資金和當?shù)刭Y源,切入國際市場。

大廠也在加快布局,京東(09618.HK/JD.NASDAQ)、美團(3690.HK)等通過資金、平臺和技術(shù)賦能,把機器人推向更多真實場景,加速商業(yè)化落地。這些變化,正在勾勒出具身智能行業(yè)下一階段的競爭焦點與發(fā)展路徑。

趨勢一:整活不停,交付落地更關(guān)鍵

在本屆大會的機器人展區(qū),宇樹科技的格斗賽依然是人氣焦點,展臺人多到幾乎無法進入,觀眾大多只能通過大屏幕觀看轉(zhuǎn)播。

來自深圳的眾擎機器人則換上了亮眼的多彩涂裝,外形頗似“鋼鐵俠”,在T臺上展示步態(tài)動作,并配合權(quán)杖和王座背景布置吸引觀眾拍照。該公司負責人介紹,其產(chǎn)品具備全球首創(chuàng)的自然步態(tài)行走技術(shù),比如在坐下后,流暢完成轉(zhuǎn)身及起身動作。

加速進化機器人以小型化和靈活性取勝,現(xiàn)場發(fā)起足球?qū)?zhàn)并與觀眾互動。其自主研發(fā)的T1機器人身高1.2米、體重30kg,已出貨數(shù)百臺、遠銷海外,并在2025年RoboCup奪冠。創(chuàng)始人程昊曾是清華大學(xué)“火神隊”成員,熱愛足球并將其作為技術(shù)展示窗口。

圖說:2025 WRC現(xiàn)場宇樹、眾擎、加速進化、帕西尼展臺(周悅|攝)

整活能吸引眼球,但行業(yè)更看重可持續(xù)場景落地能力和穩(wěn)定訂單交付情況。多位投資人告訴經(jīng)濟觀察報,這是評估企業(yè)的商業(yè)化潛力、估值,以及規(guī)模化應(yīng)用進程的關(guān)鍵。

比如,云跡科技于今年3月向香港聯(lián)交所遞表IPO。據(jù)招股書披露,截至2024年底,云跡科技累計服務(wù)超過3.4萬家企業(yè)客戶,包括3萬多家酒店和100家醫(yī)院,在酒店場景機器人和酒店場景智能體市場的份額分別為9.0%和12.2%,均居全球首位。

云跡科技的工作人員介紹,核心產(chǎn)品UP機器人采用模塊化設(shè)計,通用底盤可搭配送物、清掃、消殺等不同功能倉體,實現(xiàn)一機多能。例如,在酒店場景中,UP機器人早晨可化身送餐員,中午切換為清潔工,夜間則承擔巡邏員角色,提升設(shè)備利用率。這種“變形金剛”式的能力能降低采購成本,優(yōu)化運營效率。

近期完成數(shù)億元A++輪融資的松延動力披露,今年7月產(chǎn)能突破百臺,交付量位居行業(yè)第二;上半年已獲得超過2000臺商業(yè)化訂單,合同總額預(yù)計超過1億元,成為繼宇樹科技之后,國內(nèi)第二家突破“千臺銷量”門檻的人形機器人公司。

松延動力董事長姜哲源表示,目前公司的重點是量產(chǎn)交付,訂單中最大比例來自教育行業(yè),包括K12、職業(yè)教育、本科及研究生科研等細分場景。例如K12教育中,除了教學(xué)教具外,中小學(xué)生夏季做操、冬季跑步等活動,也可能引入機器人作為領(lǐng)跑員、領(lǐng)操員,其公司正與客戶和合作伙伴探索這些可能性。其次是租賃和商業(yè)演出市場。當前人形機器人日租價格從早期的1萬多元降至三四千元,但仍處高位,回本周期優(yōu)于汽車租賃,短期價格仍有支撐,長期需求預(yù)期穩(wěn)定。

趨勢二:機器人“家族”出擊

在2025 WRC大會上,經(jīng)濟觀察報注意到,越來越多具身智能企業(yè)正從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多品類組合,如“人形機器人+機器狗”或“人形機器人+靈巧手+行業(yè)方案”。

多家企業(yè)表示,這種布局既能覆蓋更多場景、降低成本,又可在人形機器人大規(guī)模落地前,憑機器狗、機械臂等切入安防、巡檢、制造等成熟市場維持收入。對投資機構(gòu)而言,這類企業(yè)更接近生態(tài)平臺,而非單一硬件廠商,想象空間更大。

在本屆大會上,多家企業(yè)都在展示多品類協(xié)同能力。優(yōu)必選首次展示人形機器人群體智能技術(shù),通過群腦網(wǎng)絡(luò)2.0調(diào)度,多臺機器人協(xié)同完成物料入庫到智能分揀全流程;現(xiàn)場11臺Walker S1依托視覺識別和軌跡規(guī)劃,配合靈巧手與仿生手臂完成動態(tài)隨機分揀。

魔法原子(MagicLab)攜全系機器人和具身智能方案亮相,覆蓋多種落地場景。MagicBot Z1展示倒地起身、加速奔跑等高動態(tài)動作;MagicDog-W四輪足機器人完成沖坡越障;消費級MagicDog還能后空翻,并在人群中自主規(guī)劃、避障精準配送禮物。

星動紀元同樣帶來了多款產(chǎn)品,包括人形機器人L7、Q5及靈巧手XHAND1、XHAND lite,展示了軟硬件一體化研發(fā)能力。L7完成了360度旋轉(zhuǎn)跳,并在物流模擬場景中演示多機協(xié)作;Q5則在遠程操控下精準還原操作者的全身動作,并完成下蹲撿物等精細任務(wù)。

圖說:2025 WRC優(yōu)必選、星動紀元、魔法原子展臺(周悅|攝)

趨勢三:上百臺靈巧手同臺

靈巧手成為展會的焦點之一——上百臺靈巧手集中亮相,顯示出這一領(lǐng)域正在加速發(fā)展。正如清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系教授、智能技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室副主任孫富春所言:“機器人是自動化的‘最后一公里’,靈巧手則是‘最后的一厘米’。”

靈心巧手聯(lián)合創(chuàng)始人張延柏表示,本屆展會上約八九成企業(yè)的靈巧手自由度不足10個,僅能內(nèi)收手指,缺乏側(cè)擺等復(fù)雜動作。自由度可類比人類關(guān)節(jié)數(shù)量,越高越靈活。人類雙手有27個自由度,要接近這一水平需大幅提升硬件設(shè)計。該公司旗艦版靈巧手具備20個主動自由度。目前該公司月產(chǎn)量約400只,主力型號單月產(chǎn)150—200只,性能可與國外Shadow手相當,但售價國內(nèi)5萬元、國際1.5萬美元,遠低于Shadow手的百萬元級價格。

另一家企業(yè)他山科技,其人工智能觸覺傳感器方案覆蓋行業(yè)主流靈巧手企業(yè),包括三自由度、六自由度、3—5指以及高速單指等不同配置。他山科技CEO馬揚告訴經(jīng)濟觀察報,靈巧手可能比人形機器人更早實現(xiàn)商業(yè)化,發(fā)展速度更快。

他認為,從技術(shù)演進看,機器人有各種形態(tài),具備可操作的手和可移動的足即可執(zhí)行任務(wù),也可以是輪式、雙足、四足或六足的移動平臺。最終目標是“能干活”,在不少場景中,手部實用化或?qū)⑾扔谡麢C落地。

圖說:2025 WRC展臺上百種靈巧手(周悅|攝)

趨勢四:錢還在涌入,風(fēng)向變了

多家企業(yè)負責人表示,今年具身智能賽道的融資仍在快速推進,松延動力、千尋智能、靈心巧手、維他動力等均獲得新一輪資金,但投資人評估標準正在轉(zhuǎn)向。今年3月前,他們更關(guān)注技術(shù)參數(shù)等硬性指標;自3、4月起,則更重視企業(yè)是否具備實際出貨量及進入應(yīng)用場景的能力。

在早期投資領(lǐng)域,無限基金SEE Fund是積極布局具身智能的機構(gòu)之一,其投資輪次主要集中在天使輪、A輪,投資項目包括無問芯穹、松延動力、穹徹智能、銀河通用、智平方、星海圖等,幾乎都是在天使輪階段入局。

SEE Fund管理合伙人馬麟對創(chuàng)業(yè)者提出兩點建議:一是避免盲目進入已有巨頭占據(jù)的賽道。很多創(chuàng)業(yè)者用執(zhí)行勤奮掩蓋思考不足,重復(fù)已有模式,缺乏差異化和創(chuàng)新;二是應(yīng)更多投入思考,尋找全新的應(yīng)用場景或技術(shù)方向,橫向拓展而非在同一賽道中排隊競爭,這樣不僅能減少與巨頭的正面沖突,更有機會憑借熱情、自驅(qū)力和創(chuàng)新性建立競爭優(yōu)勢。

從事前沿科技投資十年的云啟資本合伙人陳昱,主導(dǎo)投資了擎朗智能、元戎啟行、MiniMax、星塵智能等,其中多數(shù)項目為首輪機構(gòu)投資。陳昱建議,有全球化目標的公司應(yīng)在成長期主動接觸海外資本。中國創(chuàng)業(yè)公司的融資生態(tài)已較為成熟,觸達海外投資人主要有兩種途徑:通過股東或中介機構(gòu)引薦。

在爭取海外融資時,他提醒要注意兩點:一是團隊需具備國際化視野,熟悉海外市場的商業(yè)和文化習(xí)慣;二是關(guān)注投資附帶條件,例如中東資本常要求被投企業(yè)在當?shù)卦O(shè)廠或滿足特定訴求。

陳昱認為,海外資本的優(yōu)勢明顯:資金體量大,可提供大額支票;并且他們有本地資源,能幫助企業(yè)更高效地進入目標市場,比單靠企業(yè)自行參展或設(shè)點便捷得多。

趨勢五:京東、美團不做主機 專注投資與平臺建設(shè)

作為本屆大會的“獨家全球戰(zhàn)略合作伙伴”,京東聯(lián)合宇樹科技、智元等企業(yè)亮相,并發(fā)布“智能機器人產(chǎn)業(yè)加速計劃”,計劃未來三年在該領(lǐng)域投入超百億元資源,支持100個品牌實現(xiàn)單品銷售破10億元,并推動智能機器人進入超過百萬個終端場景。

此外,已有數(shù)十家品牌接入京東JoyInside平臺,包括陪伴類的Fuzozo芙崽、火火兔;教育領(lǐng)域的元蘿卜AI、京東方;產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的眾擎、云深處、魔法原子。京東展臺工作人員介紹,目前教育類和陪伴類產(chǎn)品在平臺銷量表現(xiàn)更為突出。

京東集團高級副總裁、京東探索研究院副院長何曉冬對產(chǎn)業(yè)投資與技術(shù)研發(fā)如何協(xié)同有三個考量:抓住新的產(chǎn)業(yè)機會、與京東現(xiàn)有業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同、促進具身智能產(chǎn)業(yè)健康高速增長。 京東此前宣布投資智元、千尋智能、逐際動力、眾擎機器人等,投資范圍涵蓋具身智能全產(chǎn)業(yè)鏈,包括機器人本體、核心零部件、具身模型等領(lǐng)域。

圖說:2025 WRC京東展臺(周悅|攝)

美團雖然沒有現(xiàn)身本次2025 WRC,但2023年至今,美團旗下基金累計出手8次,共投了7家具身相關(guān)公司。包括宇樹、它石智航、自變量、銀河通用、星海圖等明星企業(yè),在此次展會上都備受關(guān)注。

美團副總裁、美團機器人研究院理事長毛一年表示:“美團的投資理念是持續(xù)關(guān)注并掃描具身智能賽道,長期看好這一領(lǐng)域的發(fā)展前景。我們認為,具身機器人最終將在生活服務(wù)領(lǐng)域深刻重塑供需結(jié)構(gòu),改變整個行業(yè)格局。”

他提到,自2020年起,美團戰(zhàn)投部門持續(xù)布局機器人產(chǎn)業(yè),投資范圍涵蓋無人配送、餐飲配送、工業(yè)機器人以及多家頭部具身智能企業(yè)。在投后階段,美團通過業(yè)務(wù)場景共創(chuàng)(如與銀河通用合作的24小時藥房項目)和平臺資源整合,推動被投企業(yè)的技術(shù)與應(yīng)用場景高效適配,加速商業(yè)化落地。

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