http://m.007sbw.cn 2011-05-16 15:57 來源:中華工控網(wǎng)整理
企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。一家企業(yè)只有“真正”擁有人才,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。本國企業(yè)尚如此,對于入駐中國的外資企業(yè),本土人才更為難尋,因?yàn)殡y尋,因而變得更為重要。
霍尼韋爾中國及印度總裁兼首席執(zhí)行官沈達(dá)經(jīng)理如是說:激烈的市場競爭并不是其公司面臨的最大挑戰(zhàn),霍尼韋爾面臨的最大挑戰(zhàn)是吸引并留住最好的人才。
沈達(dá)經(jīng)理還表示,“中國不缺人才,中國有很多有才華的人士,但是他們也有很多選擇,不見得非要到跨國公司,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,他們可以找國有企業(yè)、本地公司。”沈達(dá)理說。一些富有企業(yè)家精神的人也可以自己創(chuàng)辦企業(yè),所以必須在霍尼韋爾創(chuàng)造一種文化,為人才提供非常有挑戰(zhàn)性的工作,為他們提供豐富的機(jī)會,激發(fā)他們的熱情,真正地實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,霍尼韋爾公司有一系列項(xiàng)目幫助員工更好的發(fā)展,有一項(xiàng)就是幫助研發(fā)人員在目前直接負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域中,進(jìn)行更加廣泛的技術(shù)知識分享。整個(gè)霍尼韋爾在全球工程師隊(duì)伍有12000人左右,霍尼韋爾在這支團(tuán)隊(duì)中建立通達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò),使他們可以分享經(jīng)驗(yàn)接受培訓(xùn),以便為在更加廣泛的領(lǐng)域擔(dān)任更高職位做準(zhǔn)備。