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　導(dǎo)讀：未來的十年，不再是ERP的十年，而是MES的十年

   隨著我國石化企業(yè)的信息化意識逐漸加強(qiáng)，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等信息化管理軟件開始大量用于企業(yè)管理中。然而目前我國ERP等應(yīng)用的整體效果卻并不理想。雖然ERP 能告訴企業(yè)“生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，什么時(shí)候生產(chǎn)”，但卻不能告訴企業(yè)“如何有效生產(chǎn)”，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）則恰恰能解決這個(gè)問題。在不久前召開的第六屆中國MES年會(huì)上，中國儀器儀表學(xué)會(huì)MES分會(huì)理事長、浙江大學(xué)教授褚健指出，“未來的十年，不再是ERP的十年，而是MES的十年。

　　用MES提升企業(yè)競爭力

　　MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。它能夠?yàn)椴煌袠I(yè)用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)降低成本、按時(shí)交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并提供良好的企業(yè)信息管理。

　　國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)（MESA）對MES的定義是，“MES能通過信息的傳遞，對從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化的管理，對工廠發(fā)生的實(shí)時(shí)事件，及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng)和報(bào)告，并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。”近年來，MES在國外企業(yè)迅速推廣，并帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，國內(nèi)許多石油化工企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的核心競爭力。

　　“我們已經(jīng)深刻地感受到，MES無論是從專業(yè)應(yīng)用的深度，還是從集成應(yīng)用的廣度，已經(jīng)不再是‘畫餅充饑’了，而是在實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用于企業(yè)，已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。”中控MES事業(yè)部副總經(jīng)理趙路軍說，“到目前為止，中控有超過500套MES系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)行。在石油化工行業(yè)中，有１００多個(gè)成功的案例，中控還同時(shí)與中石化、中石油、中海油建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系?？梢哉f，MES在幫助化工和石化企業(yè)改進(jìn)和提升管理中發(fā)揮了重要作用，在幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低資源消耗等方面成績斐然。”

　　國內(nèi)外技術(shù)各有優(yōu)勢

　　在國際上，MES市場上的競爭已經(jīng)如火如荼。實(shí)力雄厚的自動(dòng)化系統(tǒng)供應(yīng)商如西門子等都在通過并購一些MES公司，或開發(fā)MES軟件包來搶占MES市場。而在國內(nèi)，趙路軍介紹說，今年的MES市場與去年相比具有同等的市場熱度，但也表現(xiàn)出一些新特點(diǎn)，如企業(yè)對MES了解逐漸加深、自發(fā)的MES需求增多、各個(gè)行業(yè)的MES需求都逐漸旺盛及MES市場出現(xiàn)細(xì)分和小型化特征等。他認(rèn)為，隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的管理工作也日趨復(fù)雜，當(dāng)通過傳統(tǒng)的管理手段不能有效管理企業(yè)的時(shí)候，就正是考慮實(shí)施MES的好時(shí)機(jī)。

　　目前，國外MES系統(tǒng)相比國內(nèi)在技術(shù)上相對領(lǐng)先，但由于國內(nèi)外企業(yè)的MES應(yīng)用環(huán)境不同，相比較之下，國內(nèi)MES公司也有其獨(dú)特優(yōu)勢。中控吸收借鑒國外MES系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步完善和提升了MES在優(yōu)化方面的功能，并選擇在基礎(chǔ)自動(dòng)化條件好、管理理念先進(jìn)的企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，為用戶提供更有效的解決方案。當(dāng)然，要打破國外在MES領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，最根本的途徑還是要在技術(shù)上尋求突破。

　　據(jù)介紹，作為國內(nèi)MES產(chǎn)品技術(shù)研究的先行者和領(lǐng)頭羊，中控每年?duì)I業(yè)收入的30%用于研發(fā)，其綜合平臺、建模工具、優(yōu)化算法等處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。中控還是國際MES標(biāo)委會(huì)成員，唯一代表中國參與國際MES標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定，同時(shí)負(fù)責(zé)起草制定國內(nèi)流程工業(yè)MES標(biāo)準(zhǔn)。

　　MES應(yīng)用漸入佳境

　　據(jù)了解，通過實(shí)施MES戰(zhàn)略，中控為中海油搭建了良好的企業(yè)生產(chǎn)管理平臺，從而實(shí)現(xiàn)了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)存儲/監(jiān)控，全面實(shí)時(shí)的物流/能流追蹤，生產(chǎn)操作/運(yùn)行的深層次數(shù)據(jù)分析和日常生產(chǎn)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化，形成了對企業(yè)經(jīng)營決策行為的有效支撐，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化定量管理。而在柳州化工MES項(xiàng)目中，中控根據(jù)企業(yè)要求，建立了集成化的安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了多層次管理以及業(yè)務(wù)部門之間縱向和橫向溝通，滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與安全閉環(huán)管理。這些都是國內(nèi)MES領(lǐng)域的成功案例。

　　MES通過強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)完整的閉環(huán)生產(chǎn)，彌補(bǔ)了企業(yè)計(jì)劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的隔閡，成為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與管理活動(dòng)信息溝通的橋梁。對于石化企業(yè)來說，缺失了這一環(huán)，首先容易造成生產(chǎn)績效測算不準(zhǔn)確，例如百萬噸級煉油企業(yè)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)誤差達(dá)1萬噸，嚴(yán)重制約了優(yōu)化操作的空間；其次，在協(xié)同生產(chǎn)管理過程中也容易產(chǎn)生信息互通不及時(shí)、步調(diào)不一致和部門協(xié)作困難等問題。因此，脫離了MES，管控一體化便無從談起。正如浙江大學(xué)控制系主任榮岡教授所指出的，“現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)兩化融合，MES就是兩化融合的結(jié)合點(diǎn)。”相信在不久的將來，隨著行業(yè)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展壯大，MES會(huì)迎來一個(gè)發(fā)展的春天，而MES廠商則可能會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)。