http://m.007sbw.cn 2012-01-13 14:12 來源:中國計(jì)算機(jī)報(bào)
12月22日,在北京舉辦的中國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立一周年慶典暨國產(chǎn)CAD中小企業(yè)公共服務(wù)平臺授牌儀式上,本報(bào)記者有幸就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、兩化深度融合和國產(chǎn)工業(yè)軟件發(fā)展等問題,獨(dú)家專訪了國家信息化專家咨詢委專家、中國工程院院士吳澄。
中國工程院院士吳澄
全球視野下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
吳澄向記者介紹,在國際金融危機(jī)的沖擊和催化下,世界經(jīng)濟(jì)面臨四方面的轉(zhuǎn)型:第一,世界經(jīng)濟(jì)格局正在從單極向多極化轉(zhuǎn)型,歐盟經(jīng)濟(jì)區(qū)、美洲經(jīng)濟(jì)區(qū)、東亞經(jīng)濟(jì)區(qū)將呈現(xiàn)三足鼎立的局面;第二,世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;第三,世界經(jīng)濟(jì)增長動力也在轉(zhuǎn)型,以新能源產(chǎn)業(yè)、智能產(chǎn)業(yè)、低碳貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)與有機(jī)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)正在成為世界各國獲得新競爭優(yōu)勢的新領(lǐng)域;第四,國際社會價值趨向轉(zhuǎn)型,從單一的物質(zhì)價值觀向多元化的生態(tài)價值觀、文化價值觀、人本價值觀轉(zhuǎn)型。
“這四方面的轉(zhuǎn)型,不是局部的、短期的,而是涉及多重危機(jī)催化下的人類文明形態(tài)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)、增長模式與文化范式拐點(diǎn)式轉(zhuǎn)型,這一過程將會持續(xù)相當(dāng)長的時間。當(dāng)代中國已經(jīng)不是這次轉(zhuǎn)型的旁觀者,而是世界轉(zhuǎn)型多極文明力量不可缺少的新成員。”
吳澄認(rèn)為,在這樣的宏觀環(huán)境下,中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也要面臨多種轉(zhuǎn)型機(jī)遇,可以有很多文章可做。
第一, 產(chǎn)業(yè)鏈從低端向高端轉(zhuǎn)型。大量采用信息技術(shù),可以讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識含量更高;通過嵌入式軟件可以把機(jī)械化、自動化的產(chǎn)品變成智能化、網(wǎng)絡(luò)化的更高端產(chǎn)品。
第二, 從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型。服務(wù)業(yè)所提供的產(chǎn)值、利潤會遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身的產(chǎn)值和利潤。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,與制造相比,設(shè)計(jì)和銷售大概占了產(chǎn)品利潤的70%,中國制造要走向中國創(chuàng)造。
第三, 從粗放的經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。在高投入、消耗型、工業(yè)對環(huán)境影響巨大的當(dāng)下,如果能夠?qū)①Y源更充分地利用、提高生產(chǎn)率、減少環(huán)境污染將是利國利民的好事,但這就需要精細(xì)化、智能化的管理,無論是智慧電網(wǎng)、智慧城市還是智慧醫(yī)療,都需要企業(yè)做好內(nèi)控,做好精細(xì)化管理。
第四, 向現(xiàn)代管理理念轉(zhuǎn)型。將先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念跟中國傳統(tǒng)的哲學(xué)結(jié)合,在管理方法方面進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型也將是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一動力所在。企業(yè)增長不僅僅要靠技術(shù)驅(qū)動,更要靠管理創(chuàng)新驅(qū)動。
兩化深度融合的六個方面
在這樣的形勢下,吳澄認(rèn)為我國兩化融合進(jìn)入了新發(fā)展階段,即深度融合階段。他介紹,信息化推進(jìn)了30多年,現(xiàn)在信息化已經(jīng)滲入中國的方方面面,離開信息化社會就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但信息化的發(fā)展并不平衡,信息化的發(fā)展需要從兩個方面引導(dǎo):一是在廣度和深度上,強(qiáng)調(diào)用深度帶動廣度;二是從依靠外國的信息技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)施信息化到依靠自主品牌的產(chǎn)品來實(shí)施信息化。
吳澄分析認(rèn)為,兩化融合進(jìn)入深度融合的高級階段,將在技術(shù)、產(chǎn)品、管理模式、效益、人才隊(duì)伍以及國家支持方向等多方面產(chǎn)生變化。
在技術(shù)上,兩化融合將從初級的單元信息技術(shù)應(yīng)用,發(fā)展到初步的集成化應(yīng)用,再向更高級的集成加協(xié)同方向發(fā)展,產(chǎn)品全生命周期管理、網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)等都是具體的表現(xiàn)。
在產(chǎn)品上,從加快產(chǎn)品研發(fā)速度和提高研制水平,發(fā)展到在產(chǎn)品中廣泛應(yīng)用嵌入式系統(tǒng),使產(chǎn)品具有自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的功能,顯著提高產(chǎn)品的信息化含量,形成自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,獲得更大的附加值。
在管理和業(yè)務(wù)流程上,從初級的應(yīng)用信息技術(shù)支持業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作,發(fā)展到促進(jìn)新生產(chǎn)模式的產(chǎn)生和企業(yè)業(yè)務(wù)的重組,甚至將會發(fā)展到在全社會范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)制造資源的優(yōu)化整合。新興的云計(jì)算就是這方面的典型范例。在無所不在的信息服務(wù)和云計(jì)算技術(shù)及平臺支持下,實(shí)現(xiàn)組織的扁平化,降低管理成本,提高管理效率,提高自主創(chuàng)新管理的實(shí)時性與組織溝通的實(shí)效性;充分利用和挖掘信息資源,將計(jì)算智能和人的智慧結(jié)合,支持智慧的企業(yè)經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)對市場的快速響應(yīng)能力。
在效益上,從初級的降低單個企業(yè)的產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理效率的戰(zhàn)術(shù)層指標(biāo),發(fā)展到應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)的戰(zhàn)略核心競爭力,使企業(yè)得到戰(zhàn)略性收益,并通過為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)提供透明的及時信息服務(wù),提高產(chǎn)品制造、物流、管理的精益化水平。
在人才隊(duì)伍方面,企業(yè)的信息化人才隊(duì)伍將從最初的依靠外部技術(shù)力量發(fā)展到企業(yè)自身信息化隊(duì)伍的發(fā)展壯大。
在國家層面,隨著兩化融合進(jìn)程的深入推進(jìn),從初步的鼓勵企業(yè)實(shí)施兩化融合,發(fā)展到全面推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域的兩化融合的試點(diǎn)和示范工程;從鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)的信息化技術(shù)與軟件提升企業(yè)的信息化水平,發(fā)展到鼓勵和促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)工業(yè)軟件做大做強(qiáng);不斷制定和改進(jìn)相應(yīng)的法規(guī)和政策,促進(jìn)“兩化融合”進(jìn)程更加健康、有序、高效發(fā)展。
工業(yè)軟件總體規(guī)劃先行
要切實(shí)推進(jìn)兩化深度融合,就離不開工業(yè)軟件。吳澄認(rèn)為,工業(yè)軟件是兩化深度融合的標(biāo)志。工業(yè)軟件是推動兩化融合朝高級階段發(fā)展的強(qiáng)大推動力。
工業(yè)軟件大致分為兩類:一類是工業(yè)產(chǎn)品內(nèi)的嵌入式軟件,植入到工業(yè)產(chǎn)品中,以實(shí)現(xiàn)各種裝備、機(jī)器和系統(tǒng)運(yùn)行的數(shù)字化、自動化和智能化的應(yīng)用軟件;另一類是支持工業(yè)產(chǎn)品全生命周期的軟件,包括計(jì)算機(jī)輔助制造(CAD)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)等。
工業(yè)軟件及其應(yīng)用技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力,在技術(shù)上呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、可信化、服務(wù)化、工程化和體系化的發(fā)展趨勢。與國內(nèi)企業(yè)相比,跨國公司在工業(yè)軟件應(yīng)用中占據(jù)主導(dǎo)地位,國產(chǎn)工業(yè)軟件品種較少,功能不全,缺乏核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破,研發(fā)、推廣應(yīng)用的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工業(yè)發(fā)展和制造業(yè)發(fā)展的需求。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,在競爭中生存發(fā)展,中國工業(yè)軟件企業(yè)迫切需要做大做強(qiáng)。吳澄認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個方面重點(diǎn)推動:
一要自主創(chuàng)新,突破軟件核心技術(shù),發(fā)展民族品牌。國產(chǎn)工業(yè)軟件要投入大量資金和人力在技術(shù)創(chuàng)新上,突破關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),與國際品牌抗?fàn)帯?/p>
二要實(shí)施重大專項(xiàng),由技術(shù)驅(qū)動向應(yīng)用驅(qū)動轉(zhuǎn)變。國家優(yōu)先安排對擴(kuò)大內(nèi)需作用直接、能盡快形成產(chǎn)業(yè)化能力的軟件項(xiàng)目,實(shí)施重大專項(xiàng),提高基礎(chǔ)軟件自主創(chuàng)新能力,能夠?qū)ξ覈I(yè)軟件的發(fā)展帶來根本性的進(jìn)步。
三要開發(fā)行業(yè)基礎(chǔ)平臺軟件和解決方案軟件。要轉(zhuǎn)變思想,善于把行業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行固化、通用化和平臺化,把所有軟件加在一起支持各種應(yīng)用,支持互通互聯(lián),形成不同行業(yè)、不同應(yīng)用的國產(chǎn)軟件解決方案。
四要做好發(fā)展我國工業(yè)軟件的總體規(guī)劃。要實(shí)實(shí)在在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要急于開發(fā)、全面鋪開。工業(yè)軟件的做大做強(qiáng)不是一個五年就能實(shí)現(xiàn)的,要在充分研究分析的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地在技術(shù)上、市場上真正站住腳。
另外,吳澄特別強(qiáng)調(diào)安全問題,他將工業(yè)企業(yè)信息化軟件分為三層,第一層是現(xiàn)場的控制層,第二層是優(yōu)化調(diào)度層,第三層是管理層,聯(lián)合物流、供需、客戶關(guān)系?,F(xiàn)在安全形勢比較嚴(yán)峻的是控制軟件。做實(shí)時控制的軟件安全如果做不好,遭到破壞,將對整個工藝、安全生產(chǎn)甚至是國家安全造成重大影響,必須引起重視。
個人簡介
吳澄
現(xiàn)任清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授、中國工程院院士。1966年畢業(yè)于清華大學(xué),1981-1983年在美國Case Western Reserve大學(xué)的系統(tǒng)工程與控制工程系以博士后身份從事研究工作。在863計(jì)劃中負(fù)責(zé)CIMS實(shí)驗(yàn)工程建設(shè),組織并參與了國內(nèi)十多個單位聯(lián)合攻關(guān),解決了企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)方案和系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù),達(dá)到國際先進(jìn)水平。研究領(lǐng)域:制造業(yè)信息化、信息集成、網(wǎng)絡(luò)化制造、系統(tǒng)理論和方法等。