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　　近期，風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)正熱傳外資撤離的消息，丹麥維斯塔斯公司將關(guān)閉在呼和浩特的工廠，印度蘇司蘭將在天津的公司轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)企業(yè)。這兩家跨國企業(yè)，一家為全球最大，一家為亞洲最大，在國際上均具有很強(qiáng)的影響力，因此其舉動被視為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。如今這一風(fēng)向標(biāo)正傳達(dá)出外資將撤離中國的信號，引起了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。

　　這種情況與幾年前外資風(fēng)電企業(yè)蜂擁而入的盛況形成了鮮明的對比。那時，美國、歐洲的風(fēng)電市場出現(xiàn)不同程度的衰退，唯有中國的風(fēng)電市場持續(xù)增長，因此維斯塔斯、歌美颯、通用電氣、西門子、蘇司蘭等跨國企業(yè)大舉進(jìn)軍中國，跑馬圈地。他們憑借著強(qiáng)大的資金和技術(shù)實力處處爭風(fēng)，形成了行業(yè)壟斷地位，可謂是春風(fēng)得意馬蹄疾。

　　然而，短短幾年內(nèi)，外資風(fēng)電企業(yè)竟開始打退堂鼓，醞釀要撤離中國，究其原因，大致有二：一是從競爭力的角度，經(jīng)過一番摸打滾爬，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣、明陽風(fēng)電等內(nèi)資企業(yè)集體發(fā)力，創(chuàng)新能力不斷提高，市場份額迅速擴(kuò)大，實現(xiàn)了快速崛起。相較之下，外資風(fēng)電企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢逐步減少，成本偏高，利潤大減，在國內(nèi)市場的競爭力大幅下滑，風(fēng)光不再。

　　二是從市場空間的角度，自2011年中國風(fēng)電累計裝機(jī)容量躍居世界第一后，市場已相對趨于飽和，產(chǎn)能出現(xiàn)過剩。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)有30%～50%的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。風(fēng)電行業(yè)已由廣受追捧的新興行業(yè)轉(zhuǎn)為競爭性行業(yè)，正從狂熱發(fā)展逐漸回歸理性。在此情況下，不僅外資企業(yè)，包括內(nèi)資在內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)開始尋找行業(yè)發(fā)展的下一個新大陸。

　　從國際上來看，印度風(fēng)電市場方興未艾，正成為眾多跨國風(fēng)電企業(yè)的避風(fēng)港。根據(jù)美國勞倫斯伯克利國家實驗室的最新研究報告，印度的風(fēng)電潛力遠(yuǎn)高于之前印度政府預(yù)測的102吉瓦，高達(dá)3000吉瓦；而與此同時，印度的電力需求增長速度也十分驚人，據(jù)預(yù)計，到2020年印度電力需求將增長到2104吉瓦。由于印度政府大力支持風(fēng)電，使得其市場發(fā)展前景更加光明。

　　事實上，外資“風(fēng)”向標(biāo)經(jīng)歷了從爭風(fēng)到避風(fēng)的轉(zhuǎn)變過程，這并不是個例，對中國大多數(shù)行業(yè)來講均具有一定的代表意義。改革開放以來，特別是中國加入世界貿(mào)易組織以后，龐大的中國市場幾乎成為了所有跨國企業(yè)覬覦的“蛋糕”。他們大舉進(jìn)軍中國，極力形成并鞏固壟斷優(yōu)勢，在帶來先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗的同時，也在一定程度上沖擊了行業(yè)的正常發(fā)展，不少行業(yè)均發(fā)出“狼來了”的呼聲。

　　但值得慶幸的是，一部分內(nèi)資企業(yè)在夾縫中求生存，經(jīng)受住了考驗，開始了絕地反擊，從小到大、從弱到強(qiáng)，逐漸贏得了比較優(yōu)勢，對外資企業(yè)的市場空間形成了擠壓，不僅在國內(nèi)市場對其造成了不小的競爭壓力，在國際市場上也開始嶄露頭角、步步緊逼。雖然大部分中國企業(yè)起步較晚，但經(jīng)過直追猛趕，已非昔日吳下阿蒙，其視野也越來越寬廣，在國家政策的指導(dǎo)下開始充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，實力得到了極大提升。

　　風(fēng)電行業(yè)的上述變化，即外資的一進(jìn)一退和內(nèi)資的一退一進(jìn)，反映了一部分中國企業(yè)在與跨國企業(yè)的交手與博弈中逐漸贏得了競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了行業(yè)的健康發(fā)展。需要注意的是，這一變化的前提和關(guān)鍵在于內(nèi)資企業(yè)切實提高了創(chuàng)新能力。華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣、明陽風(fēng)電等通過技術(shù)許可合作的方式，很快掌握了國外先進(jìn)的大風(fēng)機(jī)技術(shù)，奪回了市場份額；如若不然，很容易被外資企業(yè)“鎖定”，陷入只退不進(jìn)的窘境，這種情況在有些行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)比較明顯。

　　總之，從風(fēng)電行業(yè)的經(jīng)驗可以看出，中國應(yīng)堅持對外開放政策，鼓勵“引進(jìn)來”和“走出去”。政府要根據(jù)行業(yè)的實際情況，設(shè)計合理的進(jìn)入和退出機(jī)制，對外資進(jìn)行引導(dǎo)，既要避免行業(yè)過熱發(fā)展，也要避免外資的突然撤離，引導(dǎo)行業(yè)正常發(fā)展；內(nèi)資企業(yè)則要增強(qiáng)信心，不要被強(qiáng)大的外資企業(yè)嚇倒，要在“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局中不斷開拓市場空間，成長為具有國際影響力的跨國企業(yè)。