質(zhì)量是企業(yè)走向市場的通行證,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素。6月26日,科遠(yuǎn)股份就進(jìn)一步提升和改善公司質(zhì)量管理問題召開了專題會議,來自技術(shù)中心、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部等24位部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次專題會議。會上對公司的質(zhì)量管理體系做了進(jìn)一步的梳理完善,以增強公司產(chǎn)品研發(fā)、可靠性驗證、生產(chǎn)規(guī)范化管理及供應(yīng)鏈管理的水平和能力,從根本上提高公司的質(zhì)量管理水平。
劉國耀董事長在質(zhì)量管理專題會上作出重要指示
科遠(yuǎn)股份董事長劉國耀在會上作了重要指示,他強調(diào),企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展之路,可持續(xù)發(fā)展的意義在于,今天的成就來源于昨天的努力,而今天的努力則要成為明天再鑄輝煌的著力點。在公司正經(jīng)歷著由項目型向產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)下,如何成功轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)的核心競爭力,就必須增強質(zhì)量管理的意識。產(chǎn)品競爭力是所有競爭力的基礎(chǔ),一個企業(yè)最根本的東西在于如何提高產(chǎn)品可靠性,要想在競爭中求生存、求發(fā)展,就必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,把質(zhì)量貫穿產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,實現(xiàn)全面質(zhì)量管理,確立并不斷實現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。怎樣采取具體措施來提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,要從可靠性技術(shù)、裝備水平和管理手段三方面入手。通過提高可靠性驗證的水平和能力、提高充足適宜的裝備資源和采取科學(xué)有效的管理手段,來切實把產(chǎn)品質(zhì)量管理提高到一個新的水平。
研發(fā)、測試、質(zhì)量、生產(chǎn)各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),針對設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品可靠性驗證、工裝工藝、型式試驗、生產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品防護(hù)、質(zhì)量檢驗等各方面做了詳細(xì)的匯報。在會上大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈。
科遠(yuǎn)股份副總經(jīng)理沈德明做了總結(jié)發(fā)言,他表示質(zhì)量管理如何邁入新臺階,落腳點在于完善體系文件并細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高制度的可執(zhí)行性。通過設(shè)計、平臺、供應(yīng)商管控等能力的提高,使我們的質(zhì)量目標(biāo)能達(dá)到同行業(yè)的先進(jìn)水平。
質(zhì)量,作為諸多決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合性成果,是企業(yè)各方面業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的綜合反映,因此需要在公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的重視和領(lǐng)導(dǎo)之下,在科遠(yuǎn)股份全體員工共同努力之下,促進(jìn)企業(yè)各方面專項管理工作的改進(jìn),實現(xiàn)公司質(zhì)量水平的再次騰飛!