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很多人問(wèn)我，你的名字是不是叫虹潤(rùn)，我說(shuō)不是，“虹潤(rùn)”是公司的字號(hào)。那么公司為什么取名“虹潤(rùn)”呢？“虹潤(rùn)”意即“風(fēng)雨彩虹，潤(rùn)物無(wú)聲”，是我們虹潤(rùn)公司企業(yè)文化的點(diǎn)睛之筆，也是公司的文化精髓。
    現(xiàn)在先說(shuō)說(shuō)“風(fēng)雨彩虹”。意思是說(shuō)我們虹潤(rùn)公司和公司的每一個(gè)員工都要毫無(wú)例外地經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，只有經(jīng)過(guò)風(fēng)雨考驗(yàn)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，才能成才。那么如何才能經(jīng)受考驗(yàn)?zāi)?？這就需要一種精神支撐。2003年，我看了唐國(guó)強(qiáng)版的電視劇《長(zhǎng)征》，對(duì)片子中紅軍戰(zhàn)士手挽著手走出草地的場(chǎng)景我深有感觸，它體現(xiàn)了紅軍頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)，不屈不撓的長(zhǎng)征精神。我們虹潤(rùn)公司地處山區(qū)，在前進(jìn)發(fā)展的道路上也面臨著許許多多的困難和障礙，那么我們的精神是什么呢？受其啟發(fā)，于是突發(fā)奇想——“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難！”虹潤(rùn)公司處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖上，同樣也必須具有紅軍“爬雪山，過(guò)草地”的精神和勇氣。要戰(zhàn)勝擺在我們面前的一切困難，就需要全體員工的“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在我們虹潤(rùn)公司的簡(jiǎn)介中的那個(gè)圖片不就是體現(xiàn)了這種精神嗎？全體員工，手牽著手、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取、勇攀高峰。為什么背影要用紅色？這是給人一種歷經(jīng)血與火崢嶸歲月洗禮的感覺(jué)，圖中的蒼鷹寓意翱翔蒼穹、志存高遠(yuǎn)。圖片中我還做了個(gè)對(duì)白：“因?yàn)橛谐兄Z，我們義無(wú)反顧，馬不停蹄；因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月，只爭(zhēng)朝夕”。這個(gè)圖片當(dāng)時(shí)在行業(yè)和公司當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、單位中可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉，無(wú)論走到那里大家都會(huì)記得這個(gè)畫(huà)面。于是虹潤(rùn)的名氣一炮打響。正是因?yàn)榧t軍具有的精神氣概，才完成了從湘江之戰(zhàn)――遵義會(huì)議――四渡赤水――突破烏江――巧渡金沙江――飛奪瀘定橋――爬雪山過(guò)草地---革命圣地延安的二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。這種精神仍然要發(fā)揚(yáng)光大，但現(xiàn)在社會(huì)上很多人的精神已逐步蛻變了。只有這種精神，企業(yè)才有生命力，才能發(fā)展。許多事例都能說(shuō)明勇氣、勇敢的重要。從長(zhǎng)征、抗聯(lián)義勇軍到陳毅、項(xiàng)英南方游擊隊(duì)的三年浴血堅(jiān)持，他們當(dāng)時(shí)都是非常艱難但又是十分堅(jiān)強(qiáng)的。還有電視上熱播的“亮劍”，它的核心精神是什么呢？那就是“狹路相逢勇者勝”。李云龍面對(duì)強(qiáng)大的敵人敢于亮劍。這種精神是軍隊(duì)的軍魂。然而現(xiàn)在不少人都是養(yǎng)尊處優(yōu)，一旦遇到困難，就萎縮不前甚至敗下陣來(lái)。這是為什么？因?yàn)樗麄兊男拍顩](méi)有了，安逸的日子磨去了他們的勇氣。辛亥革命時(shí)期的同盟會(huì)林覺(jué)民、光復(fù)會(huì)的秋瑾他們?yōu)槭裁茨茉跇O度艱難、危險(xiǎn)的情況下，為推翻帝制，不惜犧牲自己的生命。這是因?yàn)樗麄冇兄鴪?jiān)強(qiáng)的信念，才有如此堅(jiān)強(qiáng)的決心。一個(gè)團(tuán)體或一家公司一旦沒(méi)有信念，那就是一盤(pán)散沙，所以說(shuō)我們公司要倡導(dǎo)、要確立“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難”的精神。要求所有虹潤(rùn)員工要經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，要發(fā)揚(yáng)紅軍不怕遠(yuǎn)征難的精神，默默奉獻(xiàn)社會(huì)。在進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的今天，更需要紅軍長(zhǎng)征的精神和新世紀(jì)高新技術(shù)企業(yè)的文化完美融合。它體現(xiàn)一個(gè)不斷進(jìn)取，勇攀高峰，團(tuán)結(jié)協(xié)作和默默奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的精神風(fēng)貌。

   那什么是虹潤(rùn)公司的“潤(rùn)物無(wú)聲”呢？主要體現(xiàn)五個(gè)方面，第一、我們的產(chǎn)品為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。虹潤(rùn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)享有極高的信譽(yù)，客戶(hù)涵蓋了中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、中科院高能物理所、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、兵器工業(yè)部58所、美國(guó)微軟亞洲研究院、德國(guó)克虜伯公司、清華大學(xué)、大亞灣核電站、大慶油田、首鋼、一汽等一大批重要用戶(hù)。產(chǎn)品應(yīng)用于神舟飛船、嫦娥探月工程、核電等領(lǐng)域，為祖國(guó)的強(qiáng)大和科技進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第二、虹潤(rùn)公司創(chuàng)造了300多個(gè)就業(yè)崗位，公司不僅為員工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境，還不斷提高員工待遇，提高員工的社會(huì)保障水平。第三、虹潤(rùn)公司創(chuàng)立以來(lái)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，年納稅從初期的20多萬(wàn)元，此后年年翻番，2008年起每年納稅近1000萬(wàn)元以上。第四，回報(bào)社會(huì)始終是虹潤(rùn)公司的宗旨。虹潤(rùn)公司成長(zhǎng)的每一步都受到黨委、政府的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，受到父老鄉(xiāng)親的支持。我們要為父老鄉(xiāng)親奉獻(xiàn)愛(ài)心，為社會(huì)、家鄉(xiāng)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，2002年以來(lái)，虹潤(rùn)公司為公益事業(yè)、為災(zāi)區(qū)重建、為貧困學(xué)子捐款累計(jì)達(dá)300多萬(wàn)元。2008年我當(dāng)選為南平慈善總會(huì)副理事長(zhǎng)。第五、積極履行人大代表職責(zé)。2003年我當(dāng)選為縣政協(xié)常委，2007年我當(dāng)選為市人大代表，2008年我當(dāng)選為省人大代表。在履職方面，積極認(rèn)真，盡職盡責(zé)。為生態(tài)環(huán)境體護(hù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善提出許多有益的建議，不少被采納。

   要概括虹潤(rùn)公司的發(fā)展歷程，可以用二句詩(shī)來(lái)形容：“梅花香自苦寒來(lái)”和“霜葉紅于二月花”。虹潤(rùn)的發(fā)展經(jīng)歷了六次窮則思變，實(shí)際上也是六次大的變革，個(gè)中辛酸，刻骨銘心。

   一、虹潤(rùn)公司的六次窮則思變

   有句老話(huà)說(shuō)的好:每個(gè)成功人士的背后，都有一段辛酸的回憶。雖然虹潤(rùn)公司目前也取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是在這成績(jī)的背后，包含著面臨抉擇時(shí)的迷惘彷徨，面對(duì)難關(guān)突破時(shí)的重重困難和層層障礙，最終才取得現(xiàn)在的成果?？偨Y(jié)起來(lái)，我們虹潤(rùn)公司發(fā)展歷程伴隨六次的“窮則思變”，五次大的改革歷程。下面我就略微闡述下這六次窮則思變的經(jīng)歷。

   （一）、第一次窮則思變：努力學(xué)習(xí)、立志成才

   我也是窮人家的孩子，認(rèn)識(shí)我的人都知道我是福建順昌洋口人。我出生在一個(gè)貧寒的家庭，雖然父親辛勤勞作，母親勤儉持家，但家里還是很窮。我記得小時(shí)候家里除了過(guò)年正月初一到初三父母有在家，其他的時(shí)間都是在不停的工作養(yǎng)家糊口。每到星期六、星期天，我們都要幫家里做事情。現(xiàn)在去商場(chǎng)買(mǎi)毛衣，有許多個(gè)性化的造型，五顏六色，非常的時(shí)尚?？晌耶?dāng)時(shí)讀高中穿的毛衣也是五顏六色，但那可不是什么時(shí)尚的表現(xiàn)，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難，家里買(mǎi)不起新毛線(xiàn)，從舊毛衣拆下來(lái)編織的，花花的，一件毛衣五顏六色。因而我從那時(shí)候開(kāi)始就有一個(gè)夢(mèng)想，努力學(xué)習(xí)，立志成才，改變家里的狀況，改變這種一窮二白的面貌，孝順父母，讓他們過(guò)上好日子。這就是我第一次窮則思變的開(kāi)始。從學(xué)校畢業(yè)分配到軍工8472廠(chǎng)下屬順昌自動(dòng)化儀表廠(chǎng)后，我就非常努力，刻苦鉆研。因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的知識(shí)比較離散，沒(méi)有系統(tǒng)的融會(huì)貫通，所以當(dāng)我到上海機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)上海理工大學(xué)）和上海工業(yè)儀表研究所深造和學(xué)習(xí)期間，非常努力用功。21、22歲我就在計(jì)算機(jī)軟件方面就取得許多成績(jī)。在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表了多篇論文，并且獲得福建省級(jí)、部級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。這里我舉一下我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)發(fā)明的幾個(gè)例子：第一個(gè)例子是當(dāng)時(shí)我被企業(yè)派到上海接手技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，組織生產(chǎn)出產(chǎn)品后，我來(lái)到上海江南造船廠(chǎng)、上海重型機(jī)械廠(chǎng)和上海汽輪機(jī)廠(chǎng)考察，大家都知道江南造船廠(chǎng)始建于1865年，是一家有著100多年歷史的企業(yè)，它的窯爐高達(dá)81米。我考察后發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，窯爐的溫度采用經(jīng)典控制的PID調(diào)節(jié)方式，PID調(diào)節(jié)有比例、積分、微分三個(gè)控制節(jié)點(diǎn)，基本是1到1000的可調(diào)范圍來(lái)進(jìn)行一個(gè)排列組合。當(dāng)時(shí)上海是全國(guó)的工業(yè)技術(shù)中心，上海的工程師是全國(guó)一流的，而窯爐的精度往往都達(dá)不到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控的要求，上海重型機(jī)械廠(chǎng)和上海汽輪機(jī)廠(chǎng)也存在同樣問(wèn)題。那時(shí)候這個(gè)項(xiàng)目原來(lái)我們廠(chǎng)長(zhǎng)是要求我的老師接的，但是我的老師不愿意接手這個(gè)項(xiàng)目，可我自作主張，把這個(gè)項(xiàng)目接了過(guò)來(lái)，而交付日期只有三個(gè)月，在這種壓力下開(kāi)發(fā)。時(shí)間和思想壓力都非常大。我當(dāng)時(shí)想，如果可以用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)算式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，不需要人工去調(diào)節(jié)設(shè)置，那不就解決了這方面的難題了嗎？于是我就根據(jù)爐溫偏差的大小，升溫的速度快慢來(lái)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)它的慣性，總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)算式，我把這套經(jīng)驗(yàn)算式拿到上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究所戈劍老師與上海交大的老師那里進(jìn)行測(cè)試，效果非常好。他告訴我這其實(shí)就是模糊數(shù)據(jù)控制，其實(shí)我當(dāng)時(shí)還根本不知道什么是模糊，只是憑著自己的學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)發(fā)的。關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的論文在多家專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表，并且獲得了省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。第二個(gè)例子是我到江西景德鎮(zhèn)進(jìn)行第一代窯爐改造項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的窯爐的升溫材料主要是煤和木材，烤制瓷器有多種升溫的曲線(xiàn)控制，而窯爐的溫度曲線(xiàn)控制非常之差。如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的溫度控制是一個(gè)急需解決的難題。我回到單位之后，我想了一個(gè)方法，將所有的程序固化到存儲(chǔ)器中，只需要啟動(dòng)一次，就可以將所有的溫度曲線(xiàn)燒錄到存儲(chǔ)器中，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)的溫度控制。第三個(gè)例子，我將使用這個(gè)軟件的儀表銷(xiāo)售到廣西北流。結(jié)果有一天我的老師給我來(lái)了一個(gè)電報(bào)，告訴我我的軟件出了問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我非常緊張，借了幾百元錢(qián)，因?yàn)樘鞖饫?，還買(mǎi)了一件新的黑色呢子大衣。買(mǎi)了一張站票來(lái)到鷹潭，轉(zhuǎn)車(chē)到廣西賓陽(yáng)縣黎塘鎮(zhèn)，然后再坐汽車(chē)，用了兩天時(shí)間來(lái)到了廣西北流，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)我的軟件沒(méi)有問(wèn)題，是現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)起了變化。但是我一句話(huà)沒(méi)說(shuō)，拿著輕工部的介紹信，來(lái)到廣西玉林柴油機(jī)廠(chǎng)借到了燒錄CPU所需的25V電源，將問(wèn)題解決。得到了客戶(hù)的認(rèn)同和滿(mǎn)意。當(dāng)我回到旅館后，發(fā)現(xiàn)我的錢(qián)和呢子大衣都被偷了。但是我并沒(méi)有懊惱，因?yàn)橹灰业能浖](méi)有問(wèn)題就是最大的收獲。后來(lái)我將這件事告訴我的老師，他們都笑著說(shuō)，當(dāng)時(shí)不這樣說(shuō)，你怎么會(huì)來(lái)。這件事情告訴我們要有誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，這種意識(shí)一直保留到現(xiàn)在，已經(jīng)成為虹潤(rùn)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。我當(dāng)時(shí)窮則思變目標(biāo)就是想成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師，也還沒(méi)有辦企業(yè)的想法。那時(shí)候體制和現(xiàn)在的體制不一樣，從1986年到1991年的時(shí)間里，雖然我取得那么多的成績(jī)，但是我并沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，我的工資只有60元，只比門(mén)衛(wèi)工資多10塊錢(qián)。在那時(shí)知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富這個(gè)夢(mèng)想是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。于是我開(kāi)始反思，終日彷徨，夜不能寐。是選擇激流勇退，離開(kāi)國(guó)企創(chuàng)業(yè)，還是繼續(xù)工作下去，維系平淡和不變的人生？我想，我不能在這樣生活下去，我要改變自己。

   （二）第二次窮則思變：白手起家，逆境堅(jiān)持

   上世紀(jì)90年代初下海的很少，國(guó)營(yíng)企業(yè)干部、技術(shù)人員下海的就更少，特別是在我們山區(qū)縣城。當(dāng)我毅然而決然從單位辭職下海創(chuàng)業(yè)后，家人和朋友都不能理解，不予支持，他們說(shuō)，“你現(xiàn)在是國(guó)家公職人員，丟掉鐵飯碗自己創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)一失敗，生活怎么辦，將來(lái)退休養(yǎng)老怎么辦？”我說(shuō)，“我相信目前的體制是不可能長(zhǎng)久的，這一切絕對(duì)要發(fā)生變化，我的生命絕對(duì)要比現(xiàn)在的體制長(zhǎng)，我既然下了決定，就義無(wú)反顧，我有信心成功。”上海自動(dòng)化儀表研究所老師和景德鎮(zhèn)輕工部陶瓷研究所的老師、教授都非常支持我。我一邊開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品一邊掙錢(qián)。產(chǎn)品出來(lái)后就成立了開(kāi)發(fā)部，我創(chuàng)業(yè)時(shí)身上只有不到2000元錢(qián)，只能租個(gè)機(jī)械公司15平方米的房間，沒(méi)有電話(huà)，辦公桌都是借來(lái)的，房間只有吊扇搖啊搖的，隔熱層破損后雨都滴下來(lái)。那時(shí)候吃了很多苦，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一年多還是不完善，存在很多缺陷，無(wú)法正常運(yùn)行。景德鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)還要繼續(xù)做。去景德鎮(zhèn)出差時(shí)都坐10塊錢(qián)的硬座車(chē)，非常疲勞站著就睡著了。天氣又非常冷，我只穿了一件毛背心和薄兮兮的西裝，凍的發(fā)抖。由于各方面遭遇的困難，我當(dāng)時(shí)真的非常迷茫，喪失了信心，甚至想放棄創(chuàng)業(yè)，到廈門(mén)隨便找個(gè)公司上班算了。但是我還是堅(jiān)持了下來(lái)?；侍觳回?fù)苦心人，過(guò)了春節(jié)以后，產(chǎn)品終于開(kāi)發(fā)成功，命名為傻瓜式模糊調(diào)節(jié)器，操作簡(jiǎn)單，體積小巧，經(jīng)過(guò)測(cè)試運(yùn)行良好，很受客戶(hù)的歡迎。局面也越來(lái)越紅火起來(lái)。到了1993年成立二級(jí)法人的開(kāi)發(fā)部，可我身上只有1000多元錢(qián)，在這樣困難的時(shí)刻，不少人信任我，相信我的事業(yè)，拿出自己的錢(qián)不講條件，不計(jì)回報(bào)投入進(jìn)來(lái)。這大大增強(qiáng)了我的信心。于是我把工商、稅務(wù)和掛靠部門(mén)機(jī)械公司的主管請(qǐng)到一起，吃了一餐飯，成立了一個(gè)開(kāi)發(fā)部，注冊(cè)資金5000元，虹潤(rùn)的前身，機(jī)械公司自動(dòng)化開(kāi)發(fā)部就這樣成立了。成立之初，資金十分缺乏，緊張到要等景德鎮(zhèn)客戶(hù)的匯票先寄來(lái)一部分，才有經(jīng)費(fèi)去印刷說(shuō)明書(shū)和包裝紙盒。由于產(chǎn)品利潤(rùn)高，效益不錯(cuò)，生意得以維系。由于我們的產(chǎn)品比較單一，又缺乏自己的品牌，發(fā)展遭遇了瓶頸，銷(xiāo)售額到了一定量，就再也上不去了，這些亟待解決的問(wèn)題，再一次逼迫我窮則思變，改變自己。

   （三）、第三次窮則思變：借力使力，趁勢(shì)發(fā)展

   1996年成立公司之初，因?yàn)闆](méi)有資金開(kāi)拓市場(chǎng)，也沒(méi)有自己的品牌，就代理別人的品牌。我們代理的品牌是福州d公司的儀表，僅宣傳的彩色小卡片都印了4萬(wàn)張。代理過(guò)程中，每個(gè)月的銷(xiāo)售量都翻番。代理到了后期，種種問(wèn)題都浮上水面，尤其是d公司對(duì)于銷(xiāo)售出去的儀表出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題不予退換，給售后工作和成本帶來(lái)極大的困擾。我意識(shí)到?jīng)]法再繼續(xù)和d公司合作下去了，必須更換代理品牌。1996年，我已經(jīng)成立了虹達(dá)自動(dòng)化儀表廠(chǎng)，通過(guò)同行的介紹，我決定與福州s公司合作，在去福州洽談代理事宜之前，我去了一趟山東萊蕪鋼鐵總廠(chǎng)，承接一個(gè)近二十萬(wàn)的技改合同，經(jīng)過(guò)一系列的洽談，簽訂了銷(xiāo)售合同，對(duì)方還預(yù)付了百分之七十的貨款。我?guī)е?xiàng)目合同前往福州，路過(guò)泰安，泰山近在眼前，我卻沒(méi)有下車(chē)去泰山游玩，因?yàn)槲乙粵](méi)事業(yè)，二無(wú)金錢(qián)，我主要的目標(biāo)是做大自己的事業(yè)，而不是游山玩水。到了福州以后，我找到了s公司，s公司是一家技術(shù)實(shí)力雄厚的公司，但是當(dāng)時(shí)正值其成立初期缺乏市場(chǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓方面是他們的軟肋。經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商，確定由虹達(dá)廠(chǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，s公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)虹達(dá)廠(chǎng)三年的努力，通過(guò)良好的商業(yè)運(yùn)作和市場(chǎng)推廣，s公司品牌與虹達(dá)廠(chǎng)一躍成為中國(guó)顯示控制儀表行業(yè)知名品牌。這三年內(nèi)，我主要有幾個(gè)動(dòng)作，一是印發(fā)了幾萬(wàn)份企業(yè)簡(jiǎn)介用于宣傳；二是參加了中國(guó)儀器儀表會(huì)展；三是借北京儀表展開(kāi)展期間通過(guò)中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)的平臺(tái)和聯(lián)想公司聯(lián)辦了一個(gè)技術(shù)講座，與會(huì)的一百多人都是行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家。這個(gè)大膽的舉措，使S公司和虹達(dá)廠(chǎng)品牌名聲大振，當(dāng)年在北京就賣(mài)了近200萬(wàn)元，銷(xiāo)售額驟然大增。由于商業(yè)宣傳的成功，當(dāng)時(shí)川儀、西儀、以及聯(lián)想工控等著名業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，都選擇代理我們的產(chǎn)品。

   我們通過(guò)代理s的品牌得到了銷(xiāo)售市場(chǎng)的擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了虹達(dá)廠(chǎng)的發(fā)展。s通過(guò)我們的市場(chǎng)運(yùn)作提高了企業(yè)知名度，提升了品牌價(jià)值。帶來(lái)了巨額的利潤(rùn)?？梢哉f(shuō)是一個(gè)雙贏(yíng)的結(jié)果。1998年底，正當(dāng)s公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大之時(shí)，s公司2個(gè)高管突然帶走s公司的業(yè)務(wù)、人才、技術(shù)（包括產(chǎn)品軟件的源程序和目標(biāo)程序），并將s公司電腦中的產(chǎn)品軟件源程序和目標(biāo)程序全部刪除。另組福州c自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司。在這種背景下，我們面臨著新的合作伙伴的選擇。c公司成立之初難以取得訂單，公司經(jīng)營(yíng)難以為繼，而虹達(dá)廠(chǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的市場(chǎng)開(kāi)拓和宣傳，積累了大量的客戶(hù)資源，在市場(chǎng)上有相當(dāng)?shù)闹?。因此c公司多次找虹達(dá)廠(chǎng)協(xié)商合作事宜，并承諾了很多優(yōu)惠條件。我當(dāng)時(shí)考慮到一是和c公司總經(jīng)理是多年好友；二是考慮到虹潤(rùn)還在創(chuàng)業(yè)初期，靠自己的實(shí)力去做研發(fā)，力量不足，如繼續(xù)與s公司合作，則產(chǎn)品技術(shù)無(wú)法提升，所以不得不終止和s公司的合作，改與c公司合作。

   （四）、第四次窮則思變：嘔心瀝血，創(chuàng)建名牌

   虹達(dá)廠(chǎng)和c公司的合作初期，由于c公司的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，返修率達(dá)到30%以上，導(dǎo)致銷(xiāo)售十分困難。為此虹達(dá)廠(chǎng)一方面全力做好售后服務(wù)工作，另一方面加大市場(chǎng)宣傳力度，逐步打開(kāi)了市場(chǎng)，同時(shí)也帶動(dòng)了c公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。兩家公司的營(yíng)業(yè)額每年都以不低于50%的增長(zhǎng)率遞增。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，2001年，我成立了福建順昌虹潤(rùn)精密儀器有限公司，承接了虹達(dá)廠(chǎng)的業(yè)務(wù)，與c公司的合作達(dá)到了新的高度。雙方合作關(guān)系融洽，可以說(shuō)是同志加兄弟。在與c公司合作發(fā)展的背景下，我們開(kāi)始了新的戰(zhàn)略改變，上自己的生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，打造自己的品牌。從公司草創(chuàng)時(shí)的15平方小單間，到租用科委的50平方的辦公場(chǎng)所，到購(gòu)買(mǎi)百香閣300多平方的場(chǎng)地，然后租用縣建行的6層大樓，一直到今天公司擁有占地118畝的虹潤(rùn)科技園。在此期間還創(chuàng)辦了北京虹潤(rùn)公司、上海虹潤(rùn)公司、廣州虹潤(rùn)公司。我們從單純的代理產(chǎn)品，到購(gòu)置設(shè)備上了自己的生產(chǎn)線(xiàn)，培養(yǎng)了自己的一批批技術(shù)骨干，一步步發(fā)展壯大。在品牌宣傳方面，我們?cè)O(shè)計(jì)好了虹潤(rùn)的商標(biāo)，在各大儀器儀表專(zhuān)業(yè)雜志封面和內(nèi)插進(jìn)行廣告投入，1997年正值香港回歸，我靈機(jī)一動(dòng)，印發(fā)了兩萬(wàn)本慶祝香港回歸的臺(tái)歷。臺(tái)歷的內(nèi)容用香港的城市風(fēng)光做公司的廣告背景，正面是公司簡(jiǎn)介和產(chǎn)品介紹。當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)還沒(méi)有人以這種方式來(lái)做廣告，我們的廣告可以說(shuō)是一枝獨(dú)秀，立意新穎，取得了不俗的效果。當(dāng)年銷(xiāo)售額就增長(zhǎng)了150%。我們還印制了數(shù)萬(wàn)本企業(yè)簡(jiǎn)介和選型手冊(cè)，裝載了足足有三部貨車(chē)，發(fā)放全國(guó)宣傳。還有，2003年舉辦的多國(guó)展，我們的展臺(tái)正對(duì)著會(huì)展二樓的入口處，這是一個(gè)非常好的位置，于是我策劃了一個(gè)時(shí)空隧道包裝，別出心裁的展臺(tái)設(shè)計(jì)讓人眼睛一亮。在展會(huì)會(huì)刊的封面和插頁(yè)1到插頁(yè)7我們刊登了宣傳廣告，并且會(huì)刊統(tǒng)一在我們公司展臺(tái)領(lǐng)取，一度讓人認(rèn)為本屆展會(huì)是由我們協(xié)辦的。我們又向參展廠(chǎng)商、觀(guān)眾發(fā)放印有公司LOGO無(wú)紡黃布袋、筆架、名片盒等一系列小禮品，尤其是無(wú)紡黃布袋，即方便了現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾攜帶材料，又替公司作了免費(fèi)的流動(dòng)廣告，當(dāng)時(shí)展會(huì)上滿(mǎn)場(chǎng)都是我們的黃布袋。筆架和名片盒也都非常受歡迎。直到展會(huì)臨近結(jié)束，還有很多觀(guān)眾來(lái)我們的展臺(tái)索要小禮品。這一系列的廣告攻勢(shì)，既擴(kuò)大了虹潤(rùn)公司的知名度，又增加了我們的產(chǎn)值。使我們的市場(chǎng)占有率和企業(yè)知名度提升到一個(gè)新的高度。2000年到2003年，我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，業(yè)績(jī)喜人，但是“禍兮福所倚”，風(fēng)險(xiǎn)也逐漸來(lái)臨。2004年，c公司擔(dān)心我公司的發(fā)展壯大會(huì)對(duì)其構(gòu)成直接威脅，開(kāi)始采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段與我公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。我公司多次與c公司交涉此事，但對(duì)方置之不理，變本加厲，雙方矛盾急劇加深。

   2004年，C公司以利益誘惑我上海坤瑞公司經(jīng)理，使其改售C公司的產(chǎn)品，給虹潤(rùn)公司帶來(lái)了極大的損失。事情發(fā)生后，一是給我個(gè)人情感上造成了嚴(yán)重的傷害，信心上受到了沉重的打擊，對(duì)事業(yè)悲觀(guān)失望。二是給虹潤(rùn)公司的市場(chǎng)造成了嚴(yán)重的傷害。大家知道，開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)是非常不容易的，上海乃至華東的市場(chǎng)，都是我和虹潤(rùn)公司的兄弟們嘔心瀝血，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦取得的。而c公司在銷(xiāo)售方面不勞而獲，搶奪了別人的勝利果實(shí)。這件事情給我打擊非常之大。之所以說(shuō)這件事，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，難免會(huì)遇到背叛和欺騙，要有心理準(zhǔn)備，要有一定的心理抗壓能力。

   到此，事情還沒(méi)有結(jié)束，其實(shí)這只是一個(gè)小浪花，更大的狂風(fēng)暴雨還在后頭。2004年7月，c公司單方面不履行《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》，拒絕向我公司供貨，停止技術(shù)服務(wù)，甚至拒發(fā)返修的儀表。雙方分歧進(jìn)一步加深，引發(fā)了虹潤(rùn)公司與c公司之間的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛訴訟，最終，虹潤(rùn)公司與其的合作關(guān)系破裂。而當(dāng)時(shí)c公司利用各種社會(huì)關(guān)系和行政、司法手段屢屢向我公司施加壓力，招招欲置我公司于死地。危難時(shí)刻，公司及時(shí)向福建省委省政府、南平市委市政府、順昌縣委縣政府等主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事求是反映情況，當(dāng)時(shí)許多人，熟悉不熟悉的， 知名不知名的都在支持我們，還有不少人是在默默無(wú)聞地幫助我們，從各個(gè)方面對(duì)我公司出手相助，使我至今難忘。公司在福建省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，終于度過(guò)難關(guān)。但是幾番折騰，公司也陷入進(jìn)退維谷的窘迫境地。

   2006年國(guó)內(nèi)熱映的一部電視劇《喬家大院》讓我悟出了很多道理，一，借用喬家大院里一段對(duì)白：“做生意的，要把名聲和信譽(yù)放在第一位，就算用那些雞鳴狗盜的辦法斗倒了別人，也敗壞了我們的名聲，到時(shí)候誰(shuí)還敢跟我們做生意？”二：“落后就要挨打。”失敗并不可怕，怕的是不知道為什么失敗。2004到2006年的虹潤(rùn)公司和我經(jīng)歷了朋友的背叛，合作伙伴的背信棄義，雖然痛苦和失敗給我很大的打擊，但是要從哪里跌倒就從那里爬起來(lái)。三：商場(chǎng)的爾虞我詐，你死我活，令我明白了什么是：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，危機(jī)和對(duì)手無(wú)處不在，你最大的敵人就是你自己，稍有不慎，你就會(huì)被自己打敗。

   （五）、第五次窮則思變  勤于探索，勇于變革

   經(jīng)歷了2004年到06年的企業(yè)危機(jī)之后，我痛定思痛，開(kāi)始了第五次窮則思變。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)公司如果沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)就無(wú)從發(fā)展，難以騰飛，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)鑄就自己的生命力。從那時(shí)開(kāi)始，我對(duì)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)和保護(hù)，企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)，技術(shù)裝備和質(zhì)量管理，市場(chǎng)與銷(xiāo)售幾個(gè)方面都進(jìn)行了大刀闊斧的改革和創(chuàng)新，并取得很好的效果。

   1、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與保護(hù)方面，在2006、2007年我們引進(jìn)了很多高端優(yōu)秀的人才，不少還是教授。在南京、北京成立了研發(fā)中心，我們的研發(fā)、中試人員，加班加點(diǎn)，夜以繼日，刻苦攻關(guān)。他們?cè)谠诙潭處啄陼r(shí)間內(nèi)，開(kāi)發(fā)了五大系列儀表產(chǎn)品，在市場(chǎng)上遙遙領(lǐng)先。高科技含量的新型儀表不斷問(wèn)世，市場(chǎng)銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升。公司2009年被首批認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2009年被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位；擁有400多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利及60多項(xiàng)軟件版權(quán)登記。“虹潤(rùn)”商標(biāo)為福建省著名商標(biāo)。公司產(chǎn)品被國(guó)家九部委評(píng)為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，公司產(chǎn)品項(xiàng)目獲國(guó)家創(chuàng)新基金立項(xiàng)扶持，獲國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目資金支持，獲國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目支持。

   2、在企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我們將中國(guó)傳統(tǒng)文化應(yīng)用到虹潤(rùn)現(xiàn)代企業(yè)文化中去，創(chuàng)建了“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難”的企業(yè)文化精神，打造出一批有凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。采取堅(jiān)決措施，做到能者上，庸者下。發(fā)掘培養(yǎng)有能力和有才華的員工，引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。

   3、在設(shè)備和質(zhì)量管理方面，公司引進(jìn)了日本先進(jìn)的2臺(tái)貼片機(jī)、波峰焊機(jī)、自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)機(jī)、全套電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備。通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE認(rèn)證。在更新設(shè)備的同時(shí)，公司還加強(qiáng)了售后服務(wù)，提高了售后服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高、生產(chǎn)成本降低、售后服務(wù)加強(qiáng)都為市場(chǎng)開(kāi)拓提供了有力的保障。2010年公司順利通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)，產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE認(rèn)證，“虹潤(rùn)”商標(biāo)通過(guò)福建省著名商標(biāo)延續(xù)認(rèn)定，“虹潤(rùn)”字號(hào)被省工商局授予“福建省企業(yè)知名字號(hào)”。

   4、在市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面，我本人親自負(fù)責(zé)從產(chǎn)品廣告、企業(yè)簡(jiǎn)介、選型樣本、網(wǎng)站、展覽、產(chǎn)品的外觀(guān)及工藝、包裝設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行重新醞釀設(shè)計(jì)，都做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。以嶄新的創(chuàng)意呈獻(xiàn)給用戶(hù)，新老客戶(hù)為之耳目一新。在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面。由于市場(chǎng)運(yùn)作較好，十多年來(lái)多數(shù)客戶(hù)都是自己找上門(mén)來(lái)，因此也造成員工銷(xiāo)售能力弱，少數(shù)員工強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因不愿意上門(mén)推銷(xiāo)、不愿意走訪(fǎng)客戶(hù)，甚至存在十多年的老客戶(hù)都未謀過(guò)面的現(xiàn)象。為改變銷(xiāo)售不力的狀況，公司購(gòu)置5臺(tái)旅行車(chē)，帶上樣機(jī)、樣表、表盤(pán)和投影儀以及介紹儀表性能的DVD片、宣傳資料等，分成四個(gè)片區(qū)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，北京、上海、廣州、重慶和順昌公司的員工參加，在全國(guó)范圍內(nèi)走訪(fǎng)客戶(hù)，宣傳新產(chǎn)品。小組成員不畏辛勞，敢闖敢拼，千方百計(jì)的宣傳推廣產(chǎn)品，取得了較好的成效。順昌、北京、上海、廣州公司及重慶辦事處發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，鞏固老客戶(hù)，挖掘新客戶(hù)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為拓展客戶(hù)提高銷(xiāo)售額獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各盡所能。2010年-2011年公司每年銷(xiāo)售數(shù)量增長(zhǎng)了40%。產(chǎn)品的方方面面受到用戶(hù)的好評(píng)。

   這一切的改革措施，使得公司整體水平和行業(yè)影響力上升到了一個(gè)新的高度。

   （六）、第六次窮則思變：造國(guó)際一流產(chǎn)品，讓虹潤(rùn)走向世界

   從2007年到2011年，經(jīng)過(guò)5年多的努力，我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)裝備、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓方面已經(jīng)日臻成熟。虹潤(rùn)人用辛勤的汗水澆灌的果實(shí)正在茁壯成長(zhǎng)。在這五年的辛勤耕耘中，涌現(xiàn)出一大批勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的人才，他們年輕，富有朝氣，善于學(xué)習(xí)，積極向上，活躍在虹潤(rùn)公司的各個(gè)崗位，他們已經(jīng)成為虹潤(rùn)公司的中堅(jiān)力量。是虹潤(rùn)最寶貴的財(cái)富。在國(guó)內(nèi)顯示控制儀表市場(chǎng)，我們已經(jīng)走在行業(yè)的前沿。我們的“金榜題名，五子登科”五大產(chǎn)品系列，其中無(wú)紙記錄儀、電工表與轉(zhuǎn)速表、隔離器與安全柵在今年市場(chǎng)普遍不景氣的情況下，依然取得了國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量遞增35%的成績(jī)，形勢(shì)喜人。數(shù)顯儀表銷(xiāo)售額基本與上年度持平。過(guò)程校驗(yàn)儀不久也即將上市。在這里我要感謝我們?cè)?jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是你們的苦苦相逼，步步打壓，讓我們臥薪嘗膽，自強(qiáng)不息，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，才有了虹潤(rùn)今天的成功和輝煌。我們的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)，可以說(shuō)是獨(dú)占鰲頭，但是與歐美，日本等發(fā)達(dá)國(guó)家同行相比，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，員工素質(zhì)，生產(chǎn)設(shè)備各方面還有距離，都有待提高。不造出國(guó)際一流產(chǎn)品，如何讓虹潤(rùn)走向世界？只有不斷科技創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的步伐，我們才會(huì)有生命力，才能穩(wěn)步發(fā)展。于是我們正在進(jìn)行第六次“窮則思變”，也就是開(kāi)始了第六次變革創(chuàng)新。

   2012年，公司新的改革正在有條不紊的進(jìn)行。我們要怎樣進(jìn)行新的改革？

   1、要善于借助社會(huì)力量發(fā)展公司，這次新建生產(chǎn)科研綜合大樓項(xiàng)目我們就得到了中央及省市縣各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持。在土地建設(shè)方面政府給予我們優(yōu)惠的土地政策，在項(xiàng)目手續(xù)辦理方面優(yōu)先立項(xiàng)，優(yōu)先審批，優(yōu)先辦理。在資金方面我們得到了一千萬(wàn)的國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目建設(shè)。目前這座面積4000多平方米的大樓正在裝修，將于年內(nèi)投入使用，屆時(shí)公司還將引進(jìn)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，把我們的產(chǎn)品生產(chǎn)水平和中試能力提升到一個(gè)新的高度。

   2、要善于學(xué)習(xí)。我們要向辰竹、盤(pán)古、東崎等同行取經(jīng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流，學(xué)習(xí)提高。

   3、要善于借助外力。公司引進(jìn)用友ERP管理系統(tǒng)，并邀請(qǐng)資深的ERP顧問(wèn)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，將工業(yè)化和信息化相互融合。嚴(yán)格執(zhí)行ISO 9001質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)管理，改變目前員工有所滿(mǎn)足、有所懈怠的狀態(tài)，將企業(yè)管理信息化，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。我們還邀請(qǐng)臺(tái)灣電子行業(yè)的專(zhuān)家，對(duì)我們的裝備技術(shù)和管理流程進(jìn)行改革。邀請(qǐng)武夷學(xué)院物流專(zhuān)業(yè)的教授，改良我們的物流系統(tǒng)。

   4、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們要做到五個(gè)牢記。第一，我們要牢記創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我們不但科技上要?jiǎng)?chuàng)新，還要引申為一切都要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)展思想要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)新，用人機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。不去創(chuàng)新，因循守舊，固步自封，就會(huì)導(dǎo)致停滯不前，失去前進(jìn)的動(dòng)力，日益衰落，最終淹沒(méi)于歷史長(zhǎng)河之中。第二，我們要牢記“以人為本，唯才是舉”的原則，就是要吸引人才，發(fā)現(xiàn)人才，尊重人才，培養(yǎng)人才，造就人才，給員工創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)、成長(zhǎng)的平臺(tái)、創(chuàng)富的平臺(tái)。充分讓員工體會(huì)到什么是勤勞創(chuàng)造財(cái)富，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，才智創(chuàng)造財(cái)富。第三，我們要牢記知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與保護(hù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)方面我們要緊跟科技創(chuàng)新的腳步，創(chuàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，保障企業(yè)在同領(lǐng)域中居于技術(shù)領(lǐng)先地位，保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面我們要善于以知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律為武器，主動(dòng)、自覺(jué)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)創(chuàng)新成果，把申請(qǐng)、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。第四，我們要牢記品質(zhì)是虹潤(rùn)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量是虹潤(rùn)的生命。我們要象愛(ài)護(hù)自己的生命一樣愛(ài)護(hù)虹潤(rùn)這個(gè)品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做中國(guó)的一流產(chǎn)品，乃至世界一流產(chǎn)品。第五，我們要牢記術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，行行出狀元。1、我們?cè)诹髁坑?jì)、液位計(jì)、執(zhí)行器方面曾經(jīng)投入了大量的時(shí)間精力和資金，由于學(xué)科不同，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不同，做的不是非常好，也不可能做好，當(dāng)時(shí)我們內(nèi)心也充滿(mǎn)了矛盾和痛苦，但我們有著壯士斷腕的精神，停止了流量計(jì)、液位計(jì)、執(zhí)行器的項(xiàng)目。2、此外，在發(fā)展中，我們也受到外界多方面的誘惑，例如投資跨行業(yè)的的項(xiàng)目等等。但是我們擋住誘惑，專(zhuān)心把我們的顯示控制儀表五大系列產(chǎn)品做精做好。

   以上這些問(wèn)題，都是我們企業(yè)的改革中所遇到和需要解決的問(wèn)題。我和虹潤(rùn)的愿望并不要求企業(yè)能做到多大的規(guī)模，而是希望我們的企業(yè)能像德國(guó)的中小企業(yè)那樣把產(chǎn)品做強(qiáng)做精做好，做到世界一流。只有這樣，企業(yè)才會(huì)越辦越好；只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)我們虹潤(rùn)“造國(guó)際一流的產(chǎn)品，讓虹潤(rùn)走向世界”的美好愿景，才能實(shí)現(xiàn)為員工謀福祉，帶領(lǐng)員工奔小康，為和諧社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

   在我的成長(zhǎng)道路上，在我和公司最重要最危難的時(shí)刻，都離不開(kāi)那些曾經(jīng)默默無(wú)聞幫助過(guò)我們的人。80年代，我剛剛參加工作，步入社會(huì)，戈劍、洪銓等各位老師在技術(shù)方面指導(dǎo)我，生活方面關(guān)心我、愛(ài)護(hù)我。90年代初我毅然離職下海，在徘徊中征求戈劍、洪銓等各位老師的意見(jiàn)，是他們給了我最大的鼓勵(lì)與支持。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到困難的時(shí)候，也是戈劍、洪銓等各位老師他們從精神上鼓勵(lì)我，技術(shù)上幫助我，資金上支持我。還有在企業(yè)剛起步的時(shí)候，南平市科技局計(jì)劃科的孟科長(zhǎng)，他在對(duì)我們企業(yè)進(jìn)行了充分了解后，覺(jué)的我們企業(yè)發(fā)展不易，而我們企業(yè)的儀表項(xiàng)目又很有前景，有不錯(cuò)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，他本著?duì)企業(yè)的關(guān)心和扶持，幫助我們申報(bào)并審批了4萬(wàn)元的項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)，在今天看來(lái)，這4萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)可能算不上什么，但是那時(shí)候，企業(yè)剛剛起步，科研經(jīng)費(fèi)匱乏，這4萬(wàn)元無(wú)異于雪中送炭。還有我們虹潤(rùn)科技園的園區(qū)建設(shè)，科技項(xiàng)目的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，發(fā)展歷程中遇到的挫折和方方面面的困難，也都得到了省市縣主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)以及許多人的極大幫助及支持。沒(méi)有這些無(wú)私的幫助，就沒(méi)有我們虹潤(rùn)的今天。我們時(shí)時(shí)刻刻，都要有一顆感恩的心，時(shí)刻鞭策自己，把企業(yè)做強(qiáng)做大，創(chuàng)造更多的效益，回報(bào)社會(huì)：一是為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，二是解決更多的就業(yè)問(wèn)題并逐步提高員工待遇，三是為社會(huì)公益事業(yè)做出更多奉獻(xiàn)。不辜負(fù)他們對(duì)我們的期望。

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