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　　裝備制造被稱為“工業(yè)之母”。近年來，浙江省裝備制造業(yè)占規(guī)上工業(yè)比重也在持續(xù)提升，已達到“三分天下有其一”。對一向以輕工業(yè)為主的浙江經(jīng)濟來說，裝備制造業(yè)的振興，正成為工業(yè)化加速的發(fā)動機。

　　當“新常態(tài)”來敲門，浙江裝備制造的發(fā)展路徑也面臨著變革。浙江省經(jīng)信委相關(guān)負責人認為，主動適應(yīng)“新常態(tài)”，必須盡快擺脫對傳統(tǒng)發(fā)展方式的路徑依賴。

　　有專家表示，浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇所在，對裝備制造業(yè)來說，則是最有希望的突破口。浙江制造要像當年發(fā)展輕工業(yè)那樣舉“重”若“輕”。順應(yīng)全球裝備制造產(chǎn)業(yè)變革趨勢，浙江發(fā)展高端裝備制造業(yè)已逐漸呈現(xiàn)變長、成套、趨智的發(fā)展新脈絡(luò)。

　　變 長：解決方案新賣點

　　面對復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢，裝備制造企業(yè)發(fā)展的空間去哪里找？與浙江制造息息相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展用鮮活的事例回答了這個問題。

　　對工業(yè)氣體有較大需求的鋼鐵、化工等行業(yè)近期均面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能等政策壓力，對公司下游用戶的空分設(shè)備需求量和用氣需求量造成不利影響。作為國內(nèi)最大的空分設(shè)備制造商，杭氧開始了這樣的嘗試：賣設(shè)備的同時也賣氣體。

　　“大多數(shù)需要空分設(shè)備的客戶要的并不是設(shè)備，而是其生產(chǎn)的氣體”，杭州制氧機集團有限公司董事長蔣明這樣解釋轉(zhuǎn)型的緣由。從客戶的角度考慮，空氣分離設(shè)備一套要幾千萬元甚至幾億元投資，而且設(shè)備的運行管理需要一支具有專業(yè)知識和操作經(jīng)驗的隊伍。但并不是每一個工業(yè)氣體用戶都有能力解決這兩方面的問題。

　　現(xiàn)在的杭氧已大舉向工業(yè)氣體全產(chǎn)業(yè)鏈進軍。上游，杭氧開始涉足工業(yè)氣體成套設(shè)備的總承包，制造業(yè)企業(yè)要用氣，杭氧提供“交鑰匙”服務(wù)；下游，杭氧大張旗鼓地四處投資氣體工廠，哪里要用氣，就往哪里拓市場。

　　靠“服務(wù)”搶市場，讓解決方案成為市場新“賣點”，這成為許多浙商的選擇。在浙江，不少企業(yè)像杭氧一樣售賣“整體解決方案”。全球最大的工業(yè)汽輪機制造企業(yè)杭汽輪集團不滿足于只賣汽輪機，提供廠房建設(shè)、流程布置、設(shè)備安裝、機組運行的全套服務(wù)；正泰集團進軍新能源產(chǎn)業(yè)，從單純“賣產(chǎn)品”向投資電站“收電費賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變；而“西子奧的斯”如今不僅是國內(nèi)最大的電扶梯制造商之一，更是最大的電梯服務(wù)商之一……

　　“誰具備了上游的整體解決方案能力，誰就控制了下游的定貨權(quán)，最終控制利潤。”杭汽輪一位負責人如此表示。

　　成 套：順勢而為首臺套

　　高端裝備，離不開成套化。但成套裝備一直以來是浙江省裝備制造業(yè)發(fā)展的短板，單機和成套設(shè)備制造僅占整個裝備制造業(yè)的三分之一左右。以軸承為例，這是裝備中最關(guān)鍵的部件，過去最厲害的是“哈瓦洛”（指哈爾濱軸承廠、瓦房店軸承廠、洛陽軸承廠），俗稱“老三角”，如今已被“新三角”所代替，即浙江的萬向、天馬、人本，均為非國企部隊。專家們以能“上天、入地、下海”高度評價這些浙產(chǎn)軸承。

　　有此基礎(chǔ)，發(fā)展重大成套裝備就是順勢而為的事情了。浙江省經(jīng)信委技裝處處長李京寧說，扶持裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺（套）產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化是浙江裝備制造業(yè)未來的一個主攻方向。

　　何謂首臺（套）？李京寧解釋，裝備制造業(yè)首臺（套）產(chǎn)品必須是國內(nèi)（省內(nèi)）首創(chuàng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，代表了裝備制造業(yè)領(lǐng)先水平。上半年浙江省共確認64項裝備首臺（套）產(chǎn)品，其中浙江菲達環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?ldquo;燃煤電站PM2.5控制濕式電除塵器”等5項為國內(nèi)首臺（套）產(chǎn)品，在重大工程中替代進口產(chǎn)品，得以推廣應(yīng)用。

　　如剛剛獲得認定為“2014年度浙江省裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域省內(nèi)首臺套產(chǎn)品”——中控研制的變電站KYN開關(guān)柜智能操控機器人，它的推廣應(yīng)用能極大地解放惡劣環(huán)境中的人工操作，避免人身安全事故發(fā)生，同時提高設(shè)備檢查的效率和準確性。

　　趨 智：機器換人大機遇

　　取料、焊接、下料……一臺自動串焊機正在模擬光伏電池片焊接環(huán)節(jié)的各道工序。這臺機器利用紅外焊接，每小時的設(shè)計產(chǎn)能有1200片，可以減少兩個班次的用工量?？祳^威科技（杭州）有限公司是這臺機器的研發(fā)商。

　　素有“工業(yè)裁縫”之稱的切割與焊接行業(yè)如今已經(jīng)走過了手工、機械、數(shù)控三個不同的發(fā)展階段。隨著產(chǎn)品工藝要求的提升，高精度的智能切割應(yīng)用領(lǐng)域不斷增加，切割、焊接等環(huán)節(jié)運用機器替代人工的趨勢也日益明顯。作為光伏重鎮(zhèn)的嘉興，該機器研發(fā)商相當看好光伏自動化制造設(shè)備的市場前景。

　　浙江省及其周邊地區(qū)目前是中國最大的機械裝備采購和使用地之一，對機械裝備有著巨大的市場需求。隨著轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效成為企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，它們對裝備升級改造的需求也日趨強烈。而浙江8000億元規(guī)模“機器換人”計劃，正在推進浙江裝備制造邁向智能化。

　　浙江中控是這一撥浪潮中的急先鋒。中控機器人是較早進入機器人市場的國產(chǎn)品牌，2010年上海世博會37臺海寶智能服務(wù)機器人就是由其聯(lián)合開發(fā)。

　　雖然，國產(chǎn)機器人已經(jīng)進入發(fā)展快車道，然而，急速增加的市場主體也面臨不少發(fā)展難題。企業(yè)相關(guān)負責人說：“國產(chǎn)機器人面臨核心技術(shù)缺失、零部件基本外購、產(chǎn)能瓶頸、技術(shù)人才缺乏等問題，打破核心部件的瓶頸，將是中國機器人企業(yè)的突圍之路。守著核心部件外國進口，簡單組裝的方式，無法抓住中國未來萬億的機器人市場規(guī)模。”

　　浙江省經(jīng)信委相關(guān)負責人透露，圍繞“機器換人”對自動化數(shù)字化智能化設(shè)備的需求，在工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎(chǔ)件、重大智能成套裝備等重點領(lǐng)域，該省將組織實施10大智能制造裝備項目，培育和建設(shè)10個智能裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，形成100個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能裝備。