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　　當前，中國承擔著推動能源生產(chǎn)與消費革命的重要使命，如何選擇未來的能源道路，需要在政策法規(guī)、價格體制、能源消費模式轉(zhuǎn)變、技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域進行深入的研究和探討。在這些當中，憑借全產(chǎn)業(yè)的合作實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，引進和研發(fā)更先進的技術(shù)并加速推進能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是實現(xiàn)中國能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

　　近日，在“能源的未來——贏在新時代的拐點”主題論壇上，GE全球高級副總裁、GE發(fā)電與水處理集團總裁兼CEO斯蒂夫•伯茲（SteveBolze）表示，中國未來能源需求將以提高能效、天然氣替代、可再生及分布式能源為主要趨勢。

　　“毫無疑問，我們現(xiàn)在正在天然氣的時代之中，這是對中國乃至世界都非常關(guān)鍵。”斯蒂夫•伯茲指出的天然氣時代，GE已經(jīng)開始有所準備。面對中國這一巨大的能源消費潛力，斯蒂夫•伯茲指出，GE的戰(zhàn)略重點就是要通過降低成本和提高技術(shù)能效，通過更高技術(shù)水平的裝備，提供適合技術(shù)來滿足中國市場的需求。據(jù)其預(yù)測：“在未來的二三十年里，我們相信天然氣分布式發(fā)電會變得更為經(jīng)濟和節(jié)約，而且隨著天然氣價格大幅度降低也會推動其進一步普及。”

　　目前，GE在燃氣輪機上代表世界最先進、最高的水平。天然氣業(yè)務(wù)已經(jīng)成為GE在中國能源市場的主要收入來源，其燃氣設(shè)備和相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)已經(jīng)在中國市場完成從上游開采至下游發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　伴隨著天然氣發(fā)電，斯蒂夫•伯茲認為GE的另一戰(zhàn)略重點將是提高能效。據(jù)悉，不光在燃氣行業(yè)，GE未來將在煤化工特別是煤氣化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案上開始發(fā)力。目前，GE已經(jīng)和中國神華等大型煤炭企業(yè)達成合作。在世界上，GE在全球已經(jīng)有近200項氣化爐投入商業(yè)運營，分布于15個國家和地區(qū)。

　　就在當天的論壇上，GE與中煤集團簽署了一項特大型高效、潔凈煤炭利用項目合作意向書，GE將向中煤集團提供其高效、環(huán)保的第三代合成氣輻射式冷卻器（RSC-RadiantSyngasCooler）氣化技術(shù)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。

　　GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示：“GE的煤化工技術(shù)存在著到中國水土不服的情況。”因此，GE必須更加本土化。此外，中國客戶也已經(jīng)不僅僅滿足于購買技術(shù)和設(shè)備。GE的伙伴，中煤能源副總經(jīng)理徐耀武表示：“目前中煤集團與GE還是一個相對短期的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作。我們希望，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上，技術(shù)服務(wù)也跟上，希望技術(shù)轉(zhuǎn)讓方也能參與項目投資。這樣我們的利益可以更長期地捆在一起，這種合作對我們的幫助更大，對GE的發(fā)展也會更大。”

　　對于加強中國本土化策略，斯蒂夫•伯茲肯定地表示：“毫無疑問我們要繼續(xù)實行本地化，繼續(xù)和GE的合作伙伴進行深度合作。”

　　斯蒂夫•伯茲認為，通過與中國伙伴的合作，GE已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗并將繼續(xù)拓展上述合作，GE將與國企一道共同做出決策，中國的合作伙伴更加清楚合作的問題、相關(guān)政策以及中國的具體發(fā)展情況，只有在合作的前提下才可以融入中國這樣一個大規(guī)模的市場。“GE與中國伙伴進行更加廣泛的合作，這不僅是過去，而且是在將來。”斯蒂夫•伯茲說。