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　　“中國發(fā)展高層論壇2015”今日在京舉辦。西門子股份公司總裁和首席執(zhí)行官凱颯在發(fā)表主旨演講時指出，中國工業(yè)4.0的版本已經出現(xiàn)，在新常態(tài)下，中國的結構改革應讓資源更好地適應現(xiàn)代產業(yè)和中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的需要。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　尊敬的李偉主任，各位同仁，女士們，先生們，李總理提到中國現(xiàn)在是在放慢速度的列車上，實際上這個速度還是非常高，不管中國做什么事情這個速度還是非常的快。所以這可能也是他講到高速列車這個比喻的時候他想到的。我們覺得這個新常態(tài)會帶來一些變化，這些變化是結構性的一些變化，所以我們要問的問題是，這些變化將會是怎樣的形態(tài)，我覺得變化可以來自數量和質量，可能會有一些比較大的轉型，可能會帶來更多的不同的工作崗位，可能會從分散的政策到一個更加統(tǒng)籌的國家戰(zhàn)略，同時也會對于全球開放的創(chuàng)新體系建設的重視。所以，要問的這個問題是有哪些先決的條件，有哪些任務，需要付出怎樣的代價才能適應新常態(tài)？

　　首先，我們覺得要有可靠，而且可持續(xù)，而且是可支付得起的技術，能夠讓我們一些油氣的管道現(xiàn)代化，能夠為能源的現(xiàn)代化作出貢獻，同時在化石能源和可再生資源之間也要作出一些調整，我知道中國在這塊作出努力，當然我們有雄心是一方面，但是怎么以一個比較合適的速度落實，讓這個系統(tǒng)做得更加智能，更加現(xiàn)代化，所以要有非常現(xiàn)代化和非常靈活的基礎設施，需要有國際合作，另外我們也需要有國際的網絡，包括貿易和物流的網絡，我們知道中國和一些大的貿易合作伙伴，簽署了一系列的自貿協(xié)定，這是非常大的壯舉。還有提出了“一帶一路”的戰(zhàn)略，也是中國發(fā)展的一個進入新常態(tài)的里程碑。我們當然對于這樣戰(zhàn)略的落實，怎么來幫助打造現(xiàn)代絲綢之路是非常有興趣的。

　　另外，我們還討論了亞洲基礎設施投資銀行的設立，怎么去利用這個機制幫助中國和亞洲的基建項目提供融資。另外還有高端制造業(yè)的發(fā)展，我們現(xiàn)在要在價值鏈上提高我們的附加值，同時要把制造跟服務一起共同發(fā)展。我們覺得這就是跟德國講的德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略是有關系的，我們工業(yè)4.0的戰(zhàn)略就是把一些信息化的技術引入制造業(yè)，我們實際上已經在德國有一個工業(yè)4.0的示范工廠，也是引用了非常高級的技術，有1500多萬個互聯(lián)設備是在工廠里面用。另外，我們在成都有一個工廠。

　　所以，中國工業(yè)4.0的版本已經在出現(xiàn)，已經在發(fā)生。當然我們需要在這個培訓和教育方面加大投入，比如說職業(yè)的教育，同時還有一些軟性技能的培養(yǎng)，工程能力的培養(yǎng)。這樣的工作是不能忽略的，因為新常態(tài)也是講的這個改革，那改革很大的一塊就是結構改革，結構改革就是讓資源更好地適應現(xiàn)代產業(yè)的需要，能夠滿足工業(yè)4.0戰(zhàn)略的需要。我們在中國也不是短視的，我們已經在這邊有很長的經營，我們希望能夠在未來30年繼續(xù)為中國經濟作貢獻。謝謝！