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機(jī)器人領(lǐng)域:中國(guó)制造的機(jī)遇 投資的機(jī)會(huì)

http://m.007sbw.cn 2016-01-04 15:35 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)

2016年一開始,我想給大家說(shuō)說(shuō)機(jī)器人,這里面有中國(guó)制造的機(jī)遇,也是你投資的機(jī)會(huì)。

說(shuō)起機(jī)器人,可能你想到的是一款能和你對(duì)話的人形機(jī)器,是一種機(jī)器人,所有最新、最尖端的技術(shù)在它身上試用,不過(guò),更多的機(jī)器人在流水線上,你新買一輛汽車的某個(gè)部件,也許就是一只機(jī)器人手臂裝配上的。

機(jī)器人,是中國(guó)制造向中高端升級(jí)的關(guān)鍵所在。

統(tǒng)計(jì)一下2015年我在《地平線》討論機(jī)器人的專欄,居然有6篇之多,前幾天又和人討論中國(guó)機(jī)器人的前景,有樂觀的,也有悲觀的,悲觀的人覺得百度這樣的科技巨頭也會(huì)遇到中國(guó)制造的最根本問題,感應(yīng)芯片的落后和控制軟件的低端,樂觀的人則以馬斯克的SPACEX公司成功發(fā)射可回收火箭為例,說(shuō)明如果像NASA資助馬斯克一樣,中國(guó)的政府和資金能和最具創(chuàng)新精神的私人企業(yè)家結(jié)合,就沒有什么克服不了的困難。

我的看法偏樂觀,雖然對(duì)產(chǎn)業(yè)政策爭(zhēng)議很大,但中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策其實(shí)一直在發(fā)揮作用,如果政府把包括機(jī)器人在內(nèi)的高端制造當(dāng)作主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向給予政策支持,以及國(guó)家基金的投入,并且能夠成功激發(fā)企業(yè)家精神,機(jī)器人中國(guó)制造就大有可為。

看一條最新進(jìn)展,新華網(wǎng)旗下的國(guó)內(nèi)首個(gè)以生物傳感技術(shù)為主的用戶體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室在2015年11月與荷蘭國(guó)家數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)中心(CWI)、北京航空航天大學(xué)機(jī)器人組等聯(lián)合開展了多場(chǎng)大型實(shí)驗(yàn),成功研制出國(guó)內(nèi)第一代生物傳感智能機(jī)器人——Star。

再看另一條報(bào)道,自從國(guó)家版中國(guó)制造2025出臺(tái)后,各個(gè)地方版中國(guó)制造2015陸續(xù)出臺(tái),江蘇、湖南、安徽、北京、福建、四川、廣東、遼寧都有了制造業(yè)強(qiáng)省(市)的戰(zhàn)略。在東南沿海,一條通過(guò)“機(jī)器換人”,大力促進(jìn)高端裝備的生產(chǎn)應(yīng)用,提升勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的路徑正在隱現(xiàn)。

其中,福建計(jì)劃到2020年累計(jì)實(shí)施“機(jī)器換工”10000臺(tái)(套)以上,浙江計(jì)劃每年組織實(shí)施100項(xiàng)省級(jí)“機(jī)器換人”示范項(xiàng)目,省市縣聯(lián)動(dòng)實(shí)施5000項(xiàng)“機(jī)器換人”項(xiàng)目,開展10個(gè)區(qū)域性行業(yè)“機(jī)器換人”技術(shù)改造試點(diǎn)示范,四川、江蘇也都提出了到2020年將建成1000個(gè)智能工廠(車間)。

這種勢(shì)頭,機(jī)器人有戲,中國(guó)并不缺少創(chuàng)新的資源和基因,缺少的恰恰是適應(yīng)未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)化方向。

在2015年2月的專欄《機(jī)器人與無(wú)人機(jī)》中,我介紹過(guò)紅杉資本董事長(zhǎng)莫里茨的一種觀點(diǎn)或說(shuō)是他的一種擔(dān)心,他擔(dān)心“科技行業(yè)未來(lái)恐難再屬于美國(guó)”,“美國(guó)科技公司對(duì)自己近半個(gè)世紀(jì)來(lái)的主導(dǎo)地位已習(xí)以為常,而如今這種時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,許多銷售軟硬件的西方公司將會(huì)發(fā)現(xiàn),它們對(duì)本土知識(shí)的了解都比不上土生土長(zhǎng)的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者。”

莫里茨當(dāng)時(shí)舉出的例子正是中國(guó)制造的大疆無(wú)人機(jī),中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),由大而強(qiáng),是一個(gè)很正常的升級(jí)過(guò)程,最大的代表性產(chǎn)品一定是機(jī)器人,機(jī)器人會(huì)是高端制造或者說(shuō)智能制造的明珠。

還是這位紅杉資本的莫里茨,最近又在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》上分享了一種分析科技股未來(lái)的方法,他給出了一份成功者的基因,分別是“新穎性的威力”、“重心轉(zhuǎn)向中國(guó)的趨勢(shì)”、“耐心的好處”以及“資本效率的重要性”。

在提到中國(guó)的BAT時(shí),莫里茨說(shuō)道,“這三家公司目前的總市值為4090億美元,這不僅證明了中國(guó)在15年里取得了巨大進(jìn)步,還預(yù)示著未來(lái)幾十年的格局。中國(guó)正越來(lái)越注重發(fā)展自主技術(shù)。低估中國(guó)的大批新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),將給西方科技公司管理層帶來(lái)厄運(yùn)。驅(qū)使中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雄心和工作文化是歐美難以匹敵的。”

所以,我們不應(yīng)該有一點(diǎn)妄自菲薄,而是應(yīng)該勇敢挑起這份擔(dān)子,這份擔(dān)子當(dāng)然有BAT的一份,不過(guò)我覺得更多希望還應(yīng)該在那些受到地方政府政策扶持的沿海地區(qū)創(chuàng)新企業(yè)上,我希望看到最終在機(jī)器人領(lǐng)域中出現(xiàn)三家像BAT一樣的公司,我們的最大投資機(jī)會(huì)就該在這樣的公司身上。

當(dāng)然,投資一家公司和經(jīng)營(yíng)一家公司需要同樣的品質(zhì)、耐心。就像莫里茨說(shuō)的,“科技公司的多數(shù)投資者會(huì)浪費(fèi)巨額資金,因?yàn)樗麄儗?duì)短期恐慌或全球動(dòng)蕩做出條件反射式的反應(yīng),而不是專注于符合歷史潮流的新興企業(yè)的持久力。”

投資也是一樣,方向大多數(shù)人都看得到,專注并等待其實(shí)更重要。

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