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12月6日，中國制造企業(yè)頻繁試水搶灘“智能制造”領(lǐng)域。“機(jī)器換人”大潮風(fēng)口期，傳統(tǒng)中國制造企業(yè)面臨新一輪白熱化競爭：全球無邊際化挑戰(zhàn)、機(jī)器人同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題擺在眼前。6日，在南京舉行的“世界智能制造大會”上，中國企業(yè)家說出類似的感同身受。

6日，由工業(yè)和信息化部、江蘇省政府共同主辦的“世界智能制造大會”在南京開幕。全球10個國家和地區(qū)的285家企業(yè)參展，其中世界500強(qiáng)、全球智能制造領(lǐng)軍企業(yè)有38家。

中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司旗下國機(jī)智能科技公司董事長黃興告訴記者，世界五百強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)，是中國機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域最大的央企，很早就開始在智能制造領(lǐng)域布局。黃興認(rèn)為，全球制造業(yè)整體升級，逼迫著中國企業(yè)革面轉(zhuǎn)型，然而中國企業(yè)在爭分市場杯羹的過程中也有不少問題。“我所知道的企業(yè)，能夠發(fā)揮自身特色的，日子還比較好過；那些資本驅(qū)動型的，80%都面臨虧本壓力。”

在黃興看來，中國傳統(tǒng)制造企業(yè)在“智能制造”市場開拓中，必須找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢。在某個階段，同質(zhì)化或難以避免，需經(jīng)過“洗牌”由過熱走向平穩(wěn)。

同為機(jī)械業(yè)巨頭的徐工集團(tuán)，在世界工程機(jī)械行業(yè)中排名第五。在新一輪科技浪潮中，他們將智能化“武裝到牙齒”，深入“末端”，以規(guī)?；瘧?yīng)對競爭。

當(dāng)天在南京的徐工集團(tuán)展臺，記者看到徐工“大腦”，大屏幕中跳動著全國70多個門類共316929臺挖掘機(jī)、起重機(jī)、道路機(jī)械等機(jī)器開工、實時運轉(zhuǎn)狀況。

“這也是徐工首個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。”江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司博士黃凱說，徐工每臺設(shè)備都裝有“黑匣子”，這些微小的數(shù)據(jù)最終匯成全國設(shè)備開工率、經(jīng)濟(jì)運行情況參考數(shù)據(jù)，為全球提供智能設(shè)備解決方案。

一些中國尖端的制造企業(yè)，瞅準(zhǔn)“智能工廠”“后時代”的工廠協(xié)同制造、全社會“云制造”，并著手試水。

中國航天科工集團(tuán)航天云網(wǎng)科技發(fā)展公司智能制造業(yè)務(wù)部部長婁建軍告訴記者，“機(jī)器換人”、“關(guān)燈工廠”只是智能制造“萬里長征第一步”。未來，不同合作關(guān)系的企業(yè)可在同一平臺上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計、制造、完成訂單。此后，全社會所有的企業(yè)都可在平臺上自由組合、解散，參與、共享制造業(yè)的市場與機(jī)會。

在他眼中，看似遙不可及的事并非“天方夜譚”，科工集團(tuán)各部門已在內(nèi)部進(jìn)行此類試驗，實現(xiàn)生產(chǎn)研制。