http://m.007sbw.cn 2017-08-15 16:40 來源:深圳商報
連續(xù)多年,由一家深圳民營企業(yè)研祥集團研制的特種計算機牢牢占據著中國同行業(yè)第一,全球第三的位置。這家在特種計算機領域深耕的高科技龍頭企業(yè),其成長的秘訣是“自主創(chuàng)新+自主品牌”。
立志打破國際壟斷
包括工業(yè)計算機與軍用計算機在內的特種計算機是現(xiàn)代化建設的基礎平臺,也是應用于國民經濟各骨干行業(yè)和領域的核心產品。上世紀九十年代初,國內特種計算機市場基本上都是被海外知名品牌所壟斷。
由于一些發(fā)達國家還對軍用計算機的主流產品技術實施禁運,使得國內用戶只能被動接受國外的二流技術,而且價格偏高。
這一受制于人的狀況燃起了“創(chuàng)客”陳志列的斗志。
“我們也懂技術,憑什么要任人擺布?”對于當初的創(chuàng)業(yè)場景,計算機專業(yè)出身的研祥高科技控股集團董事局主席陳志列記憶猶新。他在做了幾年工業(yè)計算機產品應用的市場推廣和銷售工作后,與幾名小伙伴共同創(chuàng)立了“研祥”。這個名字蘊含著成為中國特種計算機研究創(chuàng)新的發(fā)祥地的高遠寓意。
“一開始就逼得我們站在高峰”
1993年,研祥集團的第一家企業(yè)在深圳創(chuàng)立。成立伊始,尚未站穩(wěn)腳跟的研祥就要面對身強力壯的全球知名品牌產品,按照統(tǒng)一的國際標準,在同一個平臺上同場競技。
“一開始就逼得我們要站到高峰上,在產品研發(fā)、生產的各個主要環(huán)節(jié)采用與國外知名品牌企業(yè)同樣嚴格的標準。生存下去只剩一條路,就是堅持通過自主研發(fā)和自主創(chuàng)新,做好做強自主品牌。”陳志列說。
憑借深入的市場調查和本土作戰(zhàn)的優(yōu)勢,研祥迅速進行了符合本土需求的產品研發(fā)。能夠為用戶量身定制適合不同行業(yè)、不同領域需求的特種計算機產品。經過兩年的拼搏,研祥淘到了第一桶金,具備了與國際品牌過招的基礎。
“一盆冷水”堅定核心技術發(fā)展觀
如何打造一支能量強大又善于協(xié)同作戰(zhàn)的研發(fā)團隊,研祥經歷了從依靠技術“精英”轉變?yōu)閷I(yè)化團隊協(xié)同攻關的探索過程。
最初遇到攻關任務時,研祥會依靠一兩個技術精英帶上幾名同事,快速把產品做出來。在企業(yè)發(fā)展步入正軌后,研祥采用了專業(yè)化團隊分工協(xié)作形式。協(xié)同作戰(zhàn)模式提升了研祥的企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
在早期開拓國際市場時,研祥也嘗試過以價格戰(zhàn)作為突破口。但在美國參加的一次展銷會上,客戶卻認為研祥的報價遠低于美國同行,也意味著產品質量與可靠性不可信。
這盆“冷水”讓陳志列深有感觸,“產品的市場表現(xiàn)關鍵在核心技術。只有掌握核心技術,才能形成技術排他性和技術壁壘,讓企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。”
中外品牌同場PK贏得關鍵一仗
依靠關鍵核心技術的積累與實力,研祥多次在重點項目的投標競爭中,戰(zhàn)勝德國、美國等全球一流企業(yè),逐漸坐穩(wěn)了國內行業(yè)龍頭的位置。
2002年,深圳地鐵一期對計算機控制系統(tǒng)進行公開招標,研祥與一家德國公司站在了最后的擂臺上。深圳地鐵的工況環(huán)境非常潮濕,且電磁干擾非常大。兩家公司各挑選10臺設備,并包裝封閉起來,讓人看不出產品品牌,然后放在惡劣的工況里運轉兩周。誰的故障率低,誰就勝出中標。
比賽的結果顯示,10臺出故障的設備里,德國公司占了9臺,而研祥僅有一臺。
這場勝仗讓研祥迅速成名,深圳地鐵從二期開始就只用研祥的設備。廣州地鐵從一期開始、北京地鐵從五期開始,也都選擇了研祥的產品。
依靠持續(xù)創(chuàng)新把握國際話語權
回顧24年來研祥發(fā)展壯大的歷程,能夠清晰地看到這樣一條簡單而樸實的理念:只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新,依靠自己的核心技術,才能讓企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。
堅持“自主創(chuàng)新+自主品牌”戰(zhàn)略,研祥迅速成長為中國工業(yè)計算機和軍用計算機領域內,集研究、開發(fā)、制造、銷售和系統(tǒng)整合于一體的高科技龍頭企業(yè)。連續(xù)多年位居同行業(yè)全國第一,全球第三。在全球主要國家和地區(qū)建立了49家分公司及辦事處,并建立了4個研發(fā)中心和1個歐洲技術中心。
在深圳這片沃土上茁壯成長的研祥也先后躋身國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強、中國民營企業(yè)500強行列。