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6月25日-27日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“走進(jìn)名企標(biāo)桿學(xué)習(xí)-海爾新管理模式”研修班在海爾舉辦，活動(dòng)旨在落實(shí)工業(yè)和信息化部等十一部委《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見(jiàn)》（工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)[2016]245號(hào)）的文件精神，引導(dǎo)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)考察觀摩+海爾企業(yè)代表宣講+管理專家啟迪點(diǎn)評(píng)+互動(dòng)交流”等多種形式，近距離、全方位、多角度、深層次解讀人單合一新管理模式。

這在中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的當(dāng)下意義重大。美國(guó)作家沃麥克在其暢銷書《改變世界的機(jī)器》中一語(yǔ)道破了制造業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的重要性：“一個(gè)國(guó)家要生活得好，首先必須生產(chǎn)得好。”近年來(lái)智能制造成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但目前中國(guó)智能制造還處于分散化、碎片化的初級(jí)階段。有企業(yè)家認(rèn)為，這些問(wèn)題表面看是核心技術(shù)不足造成的，但深層次來(lái)看，是包括配套、制度、文化在內(nèi)的系統(tǒng)性支撐不足，這就決定了改變也必須是系統(tǒng)性的。而要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的改變，首要是找到符合中國(guó)國(guó)情的標(biāo)桿樣板，而本次活動(dòng)就找到了一個(gè)中國(guó)特色的典型樣板——海爾COSMOPlat。

在6月26日上午的研修班學(xué)習(xí)中，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與海爾簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。雙方將以海爾COSMOPlat為依托，共建物聯(lián)網(wǎng)管理模式研究平臺(tái)，加強(qiáng)海爾模式創(chuàng)新專題研究的合作，樹(shù)立物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新標(biāo)桿。同時(shí)，充分發(fā)揮海爾COSMOPlat可跨行業(yè)、跨區(qū)域復(fù)制的特性，協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)城創(chuàng)，使海爾人單合一管理模式得到全面推廣應(yīng)用、海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在全國(guó)落地。來(lái)自全國(guó)電力、機(jī)車、能源、重工裝備、石油、物流、地鐵、橡膠等數(shù)十個(gè)行業(yè)的200余名企業(yè)代表，在現(xiàn)場(chǎng)共同見(jiàn)證簽約儀式，并交流學(xué)習(xí)海爾COSMOPlat大規(guī)模定制模式。

海爾與中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄

根據(jù)戰(zhàn)略合作規(guī)劃，雙方將建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，呼應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略及我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大戰(zhàn)略部署，以管理創(chuàng)新的研究與推廣為切入點(diǎn)，探索新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展新模式，重點(diǎn)圍繞人單合一管理模式、COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及產(chǎn)城創(chuàng)生態(tài)圈的研究和推廣開(kāi)展全面深入合作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共同打造具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界級(jí)管理模式。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任在致辭中指出：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與海爾開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，召開(kāi)海爾新管理模式研修班，交流學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)的管理創(chuàng)新成果，是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效的重要方式，也是幫助廣大企業(yè)和企業(yè)家順應(yīng)新時(shí)代要求，應(yīng)對(duì)新科技革命帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探索形成新管理模式的有效手段。海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，作為全流程引入用戶參與體驗(yàn)的大規(guī)模定制賦能平臺(tái)，為企業(yè)提供智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的定制化解決方案，最終構(gòu)建成用戶、企業(yè)、資源共創(chuàng)共贏的新型生態(tài)體系。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任

海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)講述了海爾“人單合一”新管理模式的創(chuàng)新與主要做法，以及海爾COSMOPlat的運(yùn)作方式及生態(tài)化經(jīng)營(yíng)等，探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)管理模式的變革。海爾COSMOPlat相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表了題為《智能制造換道超車，海爾COSMOPlat創(chuàng)新與實(shí)踐》的主題演講，結(jié)合案例展示和講解了海爾COSMOPlat各大節(jié)點(diǎn)，將海爾COSMOPlat上的交互定制、數(shù)字營(yíng)銷、迭代研發(fā)、模塊采購(gòu)、柔性制造、平臺(tái)服務(wù)等環(huán)節(jié)清晰呈現(xiàn)。作為海爾打造的一個(gè)開(kāi)放的、普適的平臺(tái)，COSMOPlat通過(guò)大規(guī)模定制模式引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域復(fù)制，現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)代表紛紛對(duì)海爾COSMOPlat產(chǎn)生興趣。

《智能制造換道超車，海爾COSMOPlat創(chuàng)新與實(shí)踐》主題演講

公眾對(duì)中國(guó)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)主要在規(guī)模上，據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2013年，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重達(dá)到20.8%，連續(xù)4年保持世界第一大國(guó)地位。同時(shí)，第一大規(guī)模的背后是數(shù)量眾多的制造企業(yè)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)量約為302萬(wàn)家。這些企業(yè)在新時(shí)代無(wú)一不面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的課題，而每個(gè)企業(yè)升級(jí)的進(jìn)度和質(zhì)量都關(guān)系到整個(gè)中國(guó)制造的升級(jí)水平。此次中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與海爾達(dá)成戰(zhàn)略合作，將為轉(zhuǎn)型中的中國(guó)制造企業(yè)找到升級(jí)的正確方向和全方位支持平臺(tái)，隨著全國(guó)制造企業(yè)加速到海爾COSMOPlat平臺(tái)上升級(jí)轉(zhuǎn)型，中國(guó)制造業(yè)也提速升級(jí)進(jìn)程，有望為全球企業(yè)管理創(chuàng)新和工業(yè)升級(jí)提供借鑒和示范。