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破解技能人才短缺困局東莞出大招

http://m.007sbw.cn 2018-09-07 16:34 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

近年,東莞經(jīng)常是各類“招工難”新聞的主角。

在人才競爭日趨激烈的背景下,“世界工廠”東莞正探尋新的破解路徑。

9月3日,東莞對外發(fā)布《關(guān)于實(shí)施百萬勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程打造“技能人才之都”的意見》(以下簡稱《意見》),提出力爭到2020年培養(yǎng)1萬名國際化技能人才,引進(jìn)培養(yǎng)1萬名急需緊缺“工匠精英”,推動(dòng)100萬人提升學(xué)歷技能素質(zhì)等目標(biāo),并配套諸多創(chuàng)新舉措,初步構(gòu)建出一個(gè)技能人才培養(yǎng)體系。

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圖片來源:信息時(shí)報(bào)

過去東莞因?yàn)閯趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)興旺,吸聚了大量的外來勞動(dòng)力,近年隨著人口紅利逐漸消逝,加之自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速,最突出的挑戰(zhàn)是技能人才緊缺。

“東莞已經(jīng)走到一個(gè)關(guān)口,需加快推動(dòng)人才、城市和產(chǎn)業(yè)同步升級。”東莞市委組織部副部長、市人力資源局局長司琪說,東莞提出的粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心等定位,確確實(shí)實(shí)需要一批技能人才支撐,這對東莞來說是一項(xiàng)長遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略工程,更是一個(gè)城市戰(zhàn)略,關(guān)乎未來發(fā)展。

技工比例要達(dá)五分之一

東莞,這座因改革開放而騰飛的制造業(yè)城市,曾是數(shù)百萬進(jìn)城務(wù)工人員向往的目的地。東莞因人而興,但在面對人口紅利消逝和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級雙重變革時(shí),人也成為一個(gè)挑戰(zhàn),如今東莞謀求發(fā)展,著力點(diǎn)最終也回歸到人身上。

東莞缺人,首先表現(xiàn)在整體的量上。2017年東莞常住人口增加8.11萬人,這已是近年最好水平,但并不突出,當(dāng)年新增市場主體就已近20萬、企業(yè)近10萬。同時(shí),這也不及省內(nèi)另一制造業(yè)城市佛山19.4萬人的增量。

這還不是關(guān)鍵。東莞市人力資源局副局長趙毅指出,雖然在總量上也有不足,但深層次的結(jié)構(gòu)性短缺才是當(dāng)前東莞最突出勞動(dòng)力問題。

司琪表示,從近年人才爭奪戰(zhàn)也可以看到,除高層次人才不足,東莞最缺的其實(shí)是技能人才,這個(gè)需求非常巨大。

這種短缺的一個(gè)重要原因是,東莞產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)普遍偏低。目前,東莞約834萬的常住人口,產(chǎn)業(yè)工人約占500余萬。東莞市教育局職教高教與終身教育科科長林勤補(bǔ)充道:“這500萬產(chǎn)業(yè)工人大軍中很多人只有初中學(xué)歷。”

這也使得此番東莞從素質(zhì)提升、培養(yǎng)的角度切入,以解決技能人才不足的問題。按《意見》,東莞將推動(dòng)實(shí)施全民技能素質(zhì)三年提升工程,尋求在存量上全面提升勞動(dòng)力技能素質(zhì),并在增量上擴(kuò)大高層次人才規(guī)模。

具體目標(biāo)包括,力爭到2020年全市技術(shù)工人比例提升10%以上,培養(yǎng)1萬名國際化技能人才,引進(jìn)培養(yǎng)1萬名急需緊缺“工匠精英”,推動(dòng)100萬人提升學(xué)歷技能素質(zhì)等,建成技能人才集聚中心、培養(yǎng)中心和輻射中心。

盡管東莞在政策上存量與增量并提,但從任務(wù)細(xì)分來看,更多來自于對存量的優(yōu)化。這包括,到2020年將推動(dòng)3萬名勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)技能晉升;推動(dòng)全市5萬人參加自主培訓(xùn);通過“一鎮(zhèn)一品”人才培訓(xùn)45萬人次;推動(dòng)另外45萬人次參與各類素質(zhì)提升等。增量則指向高層次、高技能人才,旨在借此促進(jìn)全市整體人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。由此,也形成了一定的人才層次布局。

司琪表示,目前東莞技術(shù)工人比例僅約12%,前述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,將增至約五分之一,“但與比例高達(dá)50%左右的德國、日本相比仍有差距。”

這樣的提升對東莞而言尤為迫切。近年隨著轉(zhuǎn)型升級加速,東莞制造業(yè)雖然減少了一些普工需求,但也激發(fā)對技能人才的大量需求。司琪也說,當(dāng)前東莞在智能制造方面,如工業(yè)機(jī)器人工程師、維修工等需求很大。同時(shí),當(dāng)前東莞提出建設(shè)粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心、打造廣深科創(chuàng)走廊重要節(jié)點(diǎn)、邁向創(chuàng)新型一線城市等目標(biāo),亦要求加快提升人口素質(zhì)、增加技能人才供給作為支撐。

“東莞必須要有好的技能人才,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。”趙毅認(rèn)為,東莞希望成為先進(jìn)制造業(yè)中心,一大關(guān)鍵是技能人才要能與先進(jìn)產(chǎn)業(yè)相匹配。

《意見》也明確,東莞要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)者大軍,推動(dòng)人口紅利從“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變。

打破政府單一評價(jià)模式

上述目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?《意見》從深化技能人才機(jī)制體制改革,創(chuàng)新技能人才引進(jìn)、培育、評價(jià)、使用、激勵(lì)和保障機(jī)制等方面推出了諸多政策舉措。

一些探索頗具亮點(diǎn)。比如,東莞將打破政府主導(dǎo)的單一評價(jià)模式,建立以企業(yè)、行業(yè)為主體的技能人才多元評價(jià)機(jī)制,支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等結(jié)合東莞產(chǎn)業(yè)工種特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際開發(fā)技能人才培養(yǎng)規(guī)范,組織開展技能培訓(xùn)和等級認(rèn)定,以此培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和智能制造等新業(yè)態(tài)發(fā)展需求的技能人才。

“換句話說,誰是技能人才,今后企業(yè)和行業(yè)協(xié)會都有發(fā)言權(quán)。”司琪說,這是此番東莞最大的政策創(chuàng)新,目的是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、技能評價(jià)與企業(yè)需求的精準(zhǔn)對接。目前,技能人才培養(yǎng)和評價(jià)普遍采用國家標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)更新慢,跟不上企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展步伐,也難以覆蓋到一些新興產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上,突出企業(yè)與行業(yè)主體作用的政策設(shè)計(jì),幾乎貫穿《意見》全文。比如強(qiáng)調(diào)要探索混合所有制辦學(xué)機(jī)制,建立財(cái)政資金、社會資本多元結(jié)合的投入機(jī)制,吸引社會資本參與技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)。同時(shí),明確要依托高訓(xùn)中心、職業(yè)院校、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,搭建更多元的培訓(xùn)平臺等。

東莞提出,到2020年要開發(fā)認(rèn)定100個(gè)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)100個(gè)“技師工作站”,這均明確要以企業(yè)作為主體,激活社會積極性。

不少東莞企業(yè)在技能人才培養(yǎng)方面其實(shí)已有探索,尤其是在近年人才短缺的背景下。東莞新奧燃?xì)庥邢薰靖笨偨?jīng)理張珞珈介紹,該企業(yè)有內(nèi)部的技術(shù)工人培養(yǎng)和評定,若能與政府搭建的體系相融合將更有效。

從政府的角度,趙毅說,不少重點(diǎn)企業(yè)的技能人才培養(yǎng)方法值得借鑒,完全可總結(jié)提煉為某個(gè)工種的職業(yè)發(fā)展路徑,從而復(fù)制推廣。

東莞希望,通過上述諸多創(chuàng)新政策、搭建平臺以及評價(jià)激勵(lì)等措施,能為勞動(dòng)者提供終身學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會和服務(wù),激勵(lì)其提升技能素質(zhì)。為此,東莞還將建立“學(xué)分銀行”終身學(xué)習(xí)管理機(jī)制,對勞動(dòng)者參加不同類型的學(xué)習(xí)成果給予相應(yīng)學(xué)分,學(xué)分在銀行里累計(jì)到一定分值可享受獎(jiǎng)勵(lì)資助優(yōu)惠。

有觀點(diǎn)提出,若技能人才培訓(xùn)提升后跳槽或到別的城市就業(yè),會導(dǎo)致企業(yè)或東莞最終“白忙一場”,這應(yīng)該如何避免?

作為首席技師的廣東以諾通訊有限公司人力資源總監(jiān)唐亮認(rèn)為,這種流失不可避免,企業(yè)要留人的關(guān)鍵在于內(nèi)部要有匹配職業(yè)發(fā)展的完善機(jī)制,能夠適應(yīng)技能人才的進(jìn)階,匹配應(yīng)有的薪酬和職業(yè)發(fā)展空間。

趙毅表示,東莞希望推動(dòng)的并非只是勞動(dòng)者某個(gè)技能的培養(yǎng),而是終身教育,不斷提升,由此創(chuàng)造的晉升通道和發(fā)展機(jī)會,將發(fā)揮留住和吸引更多技能人才的重要作用。同時(shí),東莞也將從人口人才層面進(jìn)一步增強(qiáng)公共服務(wù)等配套。

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