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當(dāng)今世界，開(kāi)放和共享是發(fā)展的主旋律。五年前，隨著“一帶一路”倡議的提出，“共商、共建、共享”的理念在實(shí)踐中得到成功運(yùn)用，為解決全球性挑戰(zhàn)指明了一條合作共贏的道路。這種互助的思維、雙贏的方式，讓“一帶一路”倡議凝聚起越來(lái)越龐大的參與隊(duì)伍，也為諸多跨國(guó)企業(yè)打開(kāi)了更大的共商局面。

“一帶一路”的核心內(nèi)容之一是促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通，作為“一帶一路”倡議的有力支持者和深度合作伙伴，五年來(lái)，美國(guó)通用電氣（GE）與中國(guó)EPC（工程總承包）企業(yè)合作，積極參與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的能源基建工程建設(shè)，并取得了不俗的成績(jī)。同時(shí)，GE連續(xù)五年舉辦以增進(jìn)“一帶一路”合作為主旨的能源基建合作高峰論壇，聯(lián)合中外業(yè)內(nèi)人士與合作方進(jìn)行多邊討論，共同探索“走出去”的更好模式與路徑，為進(jìn)一步的密切合作與海外實(shí)踐搭建交流與共識(shí)的平臺(tái)。

不僅要合作，更要探索如何更好地合作，這是GE與推行“一帶一路”倡議的立足點(diǎn)達(dá)成的共識(shí)。對(duì)此， 在2018GE能源基建合作論壇上，GE全球高級(jí)副總裁、GE中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓在“2018能源基建合作論壇”上回顧過(guò)去五年時(shí)表示，五年來(lái)，GE融合各合作伙伴在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，技術(shù)工程和投融資等方面的優(yōu)勢(shì)，并共同探索應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的合作運(yùn)營(yíng)新模式、新方法，推動(dòng)在不同區(qū)域市場(chǎng)的項(xiàng)目成功實(shí)施落地，從而為海外能源基建項(xiàng)目所在社區(qū)輸送電力，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

踐行“三個(gè)聯(lián)合”戰(zhàn)略，GE與中國(guó)EPC企業(yè)聯(lián)手共贏

合作是“一帶一路”倡議中的永恒主題，而其涵義的一個(gè)重要層面，正是中國(guó)最早走向海外的基建能源EPC企業(yè)通過(guò)與更多的海外企業(yè)攜手合作，推進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展與落地，從而促使“一帶一路”倡議惠及沿線(xiàn)國(guó)家，乃至整個(gè)世界，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

GE正是跨國(guó)合作伙伴中頗具實(shí)力的一員。“一帶一路”蜿蜒漫長(zhǎng)，沿線(xiàn)國(guó)家在水文環(huán)境、文化風(fēng)俗、政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等迥然不同，一直以來(lái)，這些巨大的差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)都是中國(guó)EPC企業(yè)出海艱難的阻撓因素企業(yè)出海時(shí)需要面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而GE有著全面領(lǐng)先的發(fā)電解決方案有著全球領(lǐng)先的發(fā)電解決方案，同時(shí)在‘一帶一路’沿線(xiàn)65個(gè)國(guó)家中的63個(gè)都擁有本土團(tuán)隊(duì)，不僅有能力針對(duì)每一個(gè)目的地市場(chǎng)投資環(huán)境、資源稟賦和技術(shù)需求因地制宜地提供涵蓋氣電、煤電、氣電、風(fēng)電、水電等主要供能板塊的發(fā)電技術(shù)解決方案，進(jìn)行全球資源調(diào)配以及提供當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)，從而能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)“一帶一路”沿線(xiàn)市場(chǎng)能源項(xiàng)目的多方需求，并有效地進(jìn)行項(xiàng)目效率和成本的統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以及投融資的運(yùn)作。

此前段小纓坦言，對(duì)于GE而言，“一帶一路”倡議意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，同時(shí)這些沿線(xiàn)項(xiàng)目的推進(jìn)也將GE著力探索創(chuàng)新求變的基因充分激活。針對(duì)復(fù)雜多變的目的地情況以及為項(xiàng)目的高效推進(jìn)計(jì)，GE提出了構(gòu)建以知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享的“一帶一路”生態(tài)圈理念，并通過(guò)“三個(gè)聯(lián)合”即聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、聯(lián)合投融資、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，助力中國(guó)EPC企業(yè)不斷發(fā)展在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)的電力基建項(xiàng)目。

例如在聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，GE分別攜手電建和能建對(duì)非洲、越南等當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，集合雙方資源深入對(duì)能源稟賦、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行全面的分析，更好地為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。

在投融資方面，滿(mǎn)足項(xiàng)目的融資需求是海外能源基建項(xiàng)目的一大難點(diǎn)，傳統(tǒng)的政府貸款已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求。針對(duì)這一訴求，GE與絲路基金在2017年宣布雙方共同出資5億美元組建聯(lián)合投資平臺(tái)，支持“一帶一路”沿線(xiàn)能源基建項(xiàng)目。這也是通過(guò)整合全球融資平臺(tái)和渠道，以助力中國(guó)EPC企業(yè)的全球業(yè)務(wù)拓展，推動(dòng)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家地區(qū)的能源基建項(xiàng)目發(fā)展的有益嘗試。

而在運(yùn)營(yíng)上，隨著海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的日漸積累，不少中國(guó)EPC企業(yè)已經(jīng)不滿(mǎn)足于單純地進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)，開(kāi)始尋求朝著管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向發(fā)展。段小纓表示，作為中國(guó)EPC企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴，GE不僅將繼續(xù)提供先進(jìn)電力的設(shè)備以及相應(yīng)的全生命周期服務(wù)，同時(shí)也將通過(guò)對(duì)數(shù)字化在電力生態(tài)圈中應(yīng)用的不斷探索，進(jìn)一步挖掘與中國(guó)EPC企業(yè)在聯(lián)合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的合作潛力。

攜手能源基建，緩解“一帶一路”國(guó)家電力短缺

GE與中國(guó)EPC企業(yè)的合作已有二十余年，單是在能源基建方面，作為中國(guó)EPC企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴，GE在過(guò)去二十多年里已成功和超過(guò)30家EPC企業(yè)合作，在亞洲東南亞、中東、非洲北非、拉丁美洲南美等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家超過(guò)70個(gè)海外市場(chǎng)提供全球化的技術(shù)支持與服務(wù)，已累計(jì)向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)輸送了超過(guò)35吉瓦的電力。加上2018年上半年簽署的訂單及在建項(xiàng)目，還將有20吉瓦的電力蓄勢(shì)待發(fā)。

而“一帶一路”倡議的提出與大力實(shí)施，無(wú)疑為這一合作提供了更加廣闊的空間，GE有近三分之二的EPC訂單簽訂于倡議提出后的五年里，GE在能源電力方面的先進(jìn)解決方案得以在更多的合作中落地生根。

這對(duì)于“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的能源基建項(xiàng)目而言，有著更深遠(yuǎn)的意義。

能源基建，重在建設(shè)，更重在能源可持續(xù)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)。由于基礎(chǔ)設(shè)施的周期性非常強(qiáng)，“一帶一路”沿線(xiàn)上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將決定沿線(xiàn)國(guó)家未來(lái)幾十年的能源消耗、資源利用與廢物排放，不僅短期內(nèi)難以改變，還關(guān)系到未來(lái)已落成的基建項(xiàng)目持效長(zhǎng)短，是不是能夠真正地長(zhǎng)期惠及當(dāng)?shù)孛裆?/p>

2015年，中國(guó)政府提出了幫助非洲等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)清潔能源、環(huán)保能源、可持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)。作為深諳“發(fā)電之道”的業(yè)界鼻祖，GE，E在因地制宜提供電力能源解決方案方面有著領(lǐng)先的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和深厚的經(jīng)驗(yàn)。不管是建造天然氣發(fā)電廠、燃煤電廠、風(fēng)電場(chǎng)、水電站等，GE都能針對(duì)當(dāng)?shù)貤l件建議并供應(yīng)所需設(shè)備與領(lǐng)先技術(shù)。比如在有著高儲(chǔ)量褐煤的巴基斯坦塔爾礦區(qū)，因一直未能有相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行有效的開(kāi)采利用，當(dāng)?shù)氐娜彪妴?wèn)題也一直沒(méi)能得到緩解，通過(guò)使用了GE的循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)這一褐煤新開(kāi)采的低熱值煤（釋放相對(duì)較少熱量的煤），使電廠能夠安全可靠地發(fā)電。目前一期項(xiàng)目已投運(yùn)，可供給約130萬(wàn)戶(hù)巴基斯坦當(dāng)?shù)丶彝ト粘Ｉ钏璧碾娏?。?dāng)?shù)氐碾娏Χ倘眴?wèn)題也有望隨著二期工程的逐步推進(jìn)得到逐步緩解。

與此同時(shí)，在諸多地區(qū)日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的帶動(dòng)下，相關(guān)的能源基建項(xiàng)目也需要考量能源清潔化問(wèn)題。例如在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家，電力短缺嚴(yán)重，僵尸項(xiàng)目眾多，同時(shí)火電和水電占有相當(dāng)大的比重，清潔能源的使用考驗(yàn)的不僅是工程進(jìn)度，更是技術(shù)實(shí)力。但無(wú)論建造天然氣發(fā)電廠、火電站、風(fēng)電場(chǎng)、水電站、光伏電站，或者地?zé)岚l(fā)電廠，GE都能供應(yīng)所需設(shè)備與領(lǐng)先技術(shù)。在人均電消耗只有450千瓦的巴基斯坦，有五千萬(wàn)人無(wú)法擁有電力。2017年，GE聯(lián)手山東電建使用世界領(lǐng)先的燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)，在短短94天內(nèi)將巴基斯坦聯(lián)合循環(huán)赫維利電站項(xiàng)目GE 9HA燃機(jī)“首次點(diǎn)火”成功。GE耗資近20億美元研發(fā)的HA系列燃機(jī)不僅可以降低電廠在生命周期內(nèi)的維護(hù)成本，生產(chǎn)價(jià)格低廉、清潔可靠的電力，且在安裝完成并開(kāi)始聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行之后，這一項(xiàng)目將填補(bǔ)巴基斯坦目前20%的電力缺口，滿(mǎn)足多達(dá)250萬(wàn)巴基斯坦家庭的用電需求。在2015年投運(yùn)的馬來(lái)西亞曼絨電廠4期燃煤發(fā)電項(xiàng)目，通過(guò)應(yīng)用超超臨界燃煤技術(shù)，實(shí)現(xiàn)二氧化碳排放量較前三期項(xiàng)目降低4-5%，空氣污染物減少達(dá)70%，在滿(mǎn)足馬來(lái)西亞不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了減排的目標(biāo)。

積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)啟第三方能源基建全球合作新篇章

機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)。

不斷催生新需求，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)再平衡，“一帶一路”在挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)各國(guó)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮了重要作用。但同時(shí)近年來(lái)，反全球化和貿(mào)易保護(hù)主義思潮在全球范圍內(nèi)逐漸抬頭，為各方在海外能源基建市場(chǎng)的全球性合作帶來(lái)了問(wèn)題和困擾。而隨著“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家項(xiàng)目五年來(lái)逐漸走向深入，日益增加的EPC項(xiàng)目復(fù)雜性，以及日趨多元化的全球能源市場(chǎng)，都要求第三方能源基建生態(tài)圈合作伙伴的跨區(qū)域和跨行業(yè)的合作模式更具精準(zhǔn)性、操作性、靈活性。

例如在2017年，GE與中國(guó)能建一起頒布了有關(guān)越南市場(chǎng)的能源白皮書(shū)，對(duì)其資源稟賦及之前的僵尸項(xiàng)目進(jìn)行分析，制定了完善的市場(chǎng)前期規(guī)劃。20182017年4月，GE又與中國(guó)電建先后在尼日利亞經(jīng)濟(jì)中心拉各斯、埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴和肯尼亞首都內(nèi)羅畢舉辦首個(gè)由EPC企業(yè)與跨國(guó)公司合作的“一帶一路”大型路演。

這些新的合作模式正是基于GE提出的通過(guò)“三個(gè)聯(lián)合”共建“一帶一路”生態(tài)圈戰(zhàn)略。合作模式的衍生與創(chuàng)新，不僅有助于確保項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適用性和可持續(xù)性，以及在項(xiàng)目招標(biāo)、規(guī)劃及建設(shè)過(guò)程中對(duì)全球融資資源的有效利用，同時(shí)能夠不斷與合作伙伴靈活應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的海外市場(chǎng)環(huán)境，抵御地緣政治、全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等帶來(lái)的未知風(fēng)險(xiǎn)。

綜觀全球能源基建市場(chǎng)趨勢(shì)，隨著可再生能源的興起，全球能源市場(chǎng)將呈去中心化、低碳化和數(shù)字化的特點(diǎn)。

這意味著，來(lái)自技術(shù)更迭、項(xiàng)目投融資解決方案、以及綜合運(yùn)營(yíng)管理等方面的新挑戰(zhàn)將不斷出現(xiàn)，從中國(guó)EPC企業(yè)單打獨(dú)斗，到與GE攜手并進(jìn)，在共建共贏的目標(biāo)下，針對(duì)特定市場(chǎng)需求而整合的特定項(xiàng)目、技術(shù)和融資解決方案，將是未來(lái)發(fā)展海外能源基建項(xiàng)目的關(guān)鍵，也將開(kāi)啟“一帶一路”倡議下在第三方能源基建市場(chǎng)全球合作的新篇章。