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隨著全國各地企業(yè)陸續(xù)復工，疫情防控進入新一輪關鍵階段，抗疫物資卻仍處于緊張狀態(tài)，不少企業(yè)跨界轉戰(zhàn)抗疫防控物資生產(chǎn)。關鍵時期，無論是政府治理能力，還是企業(yè)競爭能力都面臨著信息化建設的考驗。

在對疫情的洞察、圍堵、跟蹤、分析中，AI、大數(shù)據(jù)和云計算的影子無處不在。AI問診、客服機器人、無人送貨等C端應用產(chǎn)品紛紛投入“抗疫”戰(zhàn)斗。與此同時，醫(yī)院建設、供應鏈補給、產(chǎn)能提升的“中國速度”下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值也得以充分釋放。

信息平臺解決抗疫物資采購難題

1月25日，大年初一，海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“創(chuàng)客群”中有幾位員工提出想為這次疫情備戰(zhàn)做點什么。

此時，前線醫(yī)療物資告急的消息不斷傳出，由于COSMOPlat具備生產(chǎn)、加工、 物流以及信息對接等全流程資源，幾位員工提出，可以利用平臺的資源和透明度，解決網(wǎng)絡上需求信息摻假等問題，從而參與到醫(yī)療物資的調配工作中來。

COSMOPlat平臺COO嚴鵬飛于2月10日告訴時代財經(jīng)，該決定很快得到海爾高層的支持，并進一步調動了內部物流以及海外采購、財務資源。來自海爾之外的援助也讓嚴鵬飛十分感動，“為了完成墊資，原本銀行已經(jīng)放假，但因為看到這個事情的價值，就派了員工為我們辦理相關業(yè)務。”

1月29日， 海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat接到青島市工信局的緊急求助，要將青島百勝醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司當日生產(chǎn)的1200個口罩緊急發(fā)往山東省工信廳，由省工信廳統(tǒng)一將山東省口罩、護目鏡等物資發(fā)往武漢。

這次經(jīng)歷讓COSMOPlat團隊感受到了平臺構建的迫切性，也讓團隊明確了平臺在這次疫情中的新定位——需求與供應精準、快速匹配的“戰(zhàn)疫平臺”。

從左至右分別為阿里巴巴、海爾集團、用友發(fā)布的防疫物資信息平臺

就在海爾COSMOPlat臨危受命的同時，企業(yè)云服務商用友也緊急上線了防疫物資緊急采購需求發(fā)布平臺，為醫(yī)護用戶供應商和醫(yī)療機構之間建立供應服務平臺，以科技手段解決疫區(qū)醫(yī)護用品的供應和管理問題。

2月5日，用友遠程開工，其在給員工的內部信中指出，“疫情下和疫情后各類企業(yè)和公共組織加速數(shù)智化轉型發(fā)展，需要大量、便捷的智能化云服務。協(xié)同云、營銷云、采購云、制造云、財務云、人力云等機會特別大，行業(yè)云服務可以更好地幫助行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”

同日，時代財經(jīng)獲悉，阿里巴巴也開通“防疫直采全球尋源平臺”，呼吁全球中小企業(yè)加入到抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的行列。

通過該平臺，全球商貿及生產(chǎn)企業(yè)上傳的醫(yī)療物資供應信息，將與平臺發(fā)布的需求信息進行匹配，最大限度尋找貨源、擴大產(chǎn)能，再由阿里巴巴直接采購，將醫(yī)用口罩等緊缺防疫用品，定點送往疫情防控一線。

2小時出配送方案，48小時上線10萬產(chǎn)能

1月28日開建、1月30日上線，到2月6日一周時間內， 海爾COSMOPlat的疫情醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺，已經(jīng)連接了780家醫(yī)院、500多家社區(qū)、企業(yè)等，發(fā)布口罩等醫(yī)護物資需求2400萬件。

理想的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不僅在于能夠實時掌握各醫(yī)院醫(yī)療消耗品庫存、消耗量，病人增加量，中小企業(yè)醫(yī)療物資產(chǎn)能和原料需求…… ，還需要對需求快速響應，并實現(xiàn)對接。

2月1日，中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院負責人馬濤將醫(yī)院對體溫槍的需求提報到COSMOPlat平臺。10小時后，他成功聯(lián)系上能夠提供體溫槍設備的深圳市長坤科技有限公司，并得到1000個體溫槍的醫(yī)療物資補充。

2月2日晚，馬濤又在平臺上追加了2萬個體溫槍。平臺第一時間響應院方需求，完成了醫(yī)院與深圳市長坤科技有限公司的迅速匹配，24小時內連續(xù)滿足了同一用戶的2筆訂單。

由于春節(jié)期間物流運力不足，加之湖北多地交通管制，物資運送成為一大難題。在系統(tǒng)回訪中，平臺得知定向物流無法支撐武漢市內的運輸。

為此，在需求醫(yī)院協(xié)同出具證明函的同時，COSMOPlat供應鏈負責人陳偉牽頭，兵分兩路落實武漢市內的交通情況，一路聯(lián)系當?shù)嘏渌椭驹刚?，一路對接平臺運力解決分送問題，2小時給出了配送解決方案，由武漢市內團隊去城外接貨，保障全程“零接觸”，干線司機卸貨至指定位置，市內車隊二段運輸。

供應不足也直接限制了醫(yī)療物資的補充能力。2月7日，在COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力下，一條日產(chǎn)量10萬只的一次性醫(yī)用口罩全自動生產(chǎn)線，在山西侯馬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落地試產(chǎn)。

據(jù)嚴鵬飛介紹，由于平臺利用企業(yè)智能制造關鍵性技術和數(shù)字供應鏈系統(tǒng)，提供了醫(yī)療口罩端到端全流程的方案，48小時就完成了核心產(chǎn)線設備和全流程生產(chǎn)資源的調配。

目前3000平米工廠已經(jīng)投產(chǎn)，雖然很多問題還在磨合中，但已經(jīng)有其他地方政府和企業(yè)看到COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在山西侯馬建廠的案例，提出合作意向。接下來，COSMOPlat團隊計劃將侯馬口罩生產(chǎn)模式，在其它地區(qū)復制、落地。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)按下加速鍵

從“工業(yè)維修下的蛋”到“吞噬一切的怪物”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一共走過了8個年頭。經(jīng)歷了工業(yè)服務軟件、工業(yè)服務物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺四個階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺依然處于一片藍海中。

美國通用電氣為了布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進行了幾次百億美元級別的資本運作，才完成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初始市場積累。另一家工業(yè)巨頭，西門子擁有產(chǎn)業(yè)資源的同時，也是一家軟件公司，這才順利從工業(yè)服務物聯(lián)網(wǎng)層面晉級到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

對于國內的裝備制造公司來說，突破“市場跨行業(yè)擴張和軟件型企業(yè)轉型”的門檻，同樣需要付出非常大的努力。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進入了快車道，融合應用普及加快，在各行業(yè)、各領域加速落地，海爾作為中國最早一批探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，COSMOPlat率先開啟智能制造轉型的探索實踐，實現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉型升級。”嚴鵬飛對時代財經(jīng)表示。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建立的難度，遠大于消費互聯(lián)網(wǎng)。以此次口罩生產(chǎn)為例，原材料的供應涉及化工領域，同時又要解決生產(chǎn)控制、細分部件質量等各類問題，從原材料中的無紡布和彈力皮筋，再到各類生產(chǎn)設備，物流及需求對接，鏈條非常復雜。

嚴鵬飛指出，這次企業(yè)參與“抗疫”是一次契機，很多平臺做的只是簡單的需求、供應信息的對接與發(fā)布，但COSMOPlat真正全流程打通了產(chǎn)業(yè)鏈，包括生產(chǎn)端的對接與賦能。

“在這次特殊的時間點，通過口罩背后生產(chǎn)鏈的迅速搭建，能夠讓大家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有更清晰的認知，并重新認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值。”