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2020到2030年是人類應(yīng)對氣候變化的關(guān)鍵十年。當(dāng)下，與“碳”相關(guān)的話題持續(xù)引發(fā)熱議。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分，紛紛發(fā)布了“碳中和”目標(biāo)，綠色企業(yè)的隊伍不斷壯大。

對于企業(yè)而言，“碳中和”究竟意味著什么？

由世界資源研究所（WRI）與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）合作發(fā)起的《溫室氣體核算體系》（Greenhouse Gas Protocol），是目前被廣泛認(rèn)可和使用的國際溫室氣體核算工具。該體系對企業(yè)的溫室氣體排放設(shè)定了三個“范圍”：范圍1指企業(yè)自身運(yùn)營產(chǎn)生的直接排放；范圍2包含企業(yè)外購電力或熱能產(chǎn)生的間接排放；范圍3指企業(yè)在范圍2以外的其他所有間接排放，包括企業(yè)價值鏈上下游。

由此可見，碳中和的實現(xiàn)要求企業(yè)在關(guān)注自身之外，更“向外看”，與價值鏈上下游的伙伴合力而為。然而，當(dāng)前范圍3的碳排放核算仍面臨著信息追溯與邊界劃分等難題，實現(xiàn)碳中和無疑是一件極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，卻也是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上必須面對的硬核挑戰(zhàn)。

作為一家專注的科技公司，西門子始終追求可持續(xù)發(fā)展，并承諾將于2030年在全球業(yè)務(wù)運(yùn)營中實現(xiàn)碳中和，同時于2030年實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈（即范圍3上游）減排20%，到2050年達(dá)成供應(yīng)鏈碳中和的目標(biāo)。

2021年9月9日，西門子在中國正式啟動了“零碳先鋒計劃”，宣布將在自身運(yùn)營、供應(yīng)鏈和客戶三個維度加速履行減碳責(zé)任，并攜手各方伙伴共創(chuàng)綠色生態(tài)，最終打造端到端零碳產(chǎn)業(yè)鏈。西門子認(rèn)為，未來真正的碳中和應(yīng)當(dāng)是整個產(chǎn)業(yè)鏈都要實現(xiàn)凈零排放。

西門子中國首席采購官韓德（Michael Haendel）說：“在企業(yè)推進(jìn)碳中和的過程中，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵匾囊画h(huán)，也是企業(yè)打造低碳競爭力不可或缺的部分。事實上，供應(yīng)鏈所能影響的碳排放量往往比企業(yè)自身運(yùn)營的碳排放要高出數(shù)倍。唯有打造綠色供應(yīng)鏈，才能讓企業(yè)在更大范圍內(nèi)對碳排放產(chǎn)生影響，獲得長遠(yuǎn)利益，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

推進(jìn)供應(yīng)鏈碳中和，西門子都做了什么？

1、嚴(yán)格要求，做好合規(guī)保障是基礎(chǔ)

西門子在華業(yè)務(wù)廣泛，涉及工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、醫(yī)療、能源等領(lǐng)域，管理著將近一萬家供應(yīng)商。如此龐大的體量和復(fù)雜的體系，對于供應(yīng)鏈管理而言本身就是很大的挑戰(zhàn)。因此，做好合規(guī)保障是打造可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。

西門子要求所有供應(yīng)商對《西門子集團(tuán)-供應(yīng)商及第三方中間人行為準(zhǔn)則》做出堅定承諾。在實行100%的供應(yīng)商準(zhǔn)入考核的同時，公司還遵循“預(yù)防、檢測和響應(yīng)”的原則，開展供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展外部審核。由此，西門子可以識別潛在風(fēng)險并采取糾正措施，確保供應(yīng)商的行為符合西門子行為準(zhǔn)則和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2、持續(xù)賦能，幫助供應(yīng)商建立know-how

授人以魚不如授人以漁。在確保供應(yīng)商合規(guī)的基礎(chǔ)上，西門子還通過形式多樣的舉措幫助供應(yīng)商提高可持續(xù)發(fā)展意識，掌握減碳增效的可行方法。比如，西門子的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊于2021年10月舉行了西門子中國供應(yīng)商大會?；顒友埩宋鏖T子管理層以及來自不同業(yè)務(wù)集團(tuán)的專家，與200多家頂級供應(yīng)商一起共同探討及助力實現(xiàn)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展這一共同愿景。

目前，西門子已經(jīng)建立起覆蓋近9000家在華供應(yīng)商的二氧化碳信息管理系統(tǒng)（ESTELL），同時還面向重點供應(yīng)商啟動了碳減排自我評估調(diào)研。該調(diào)研有助于西門子和供應(yīng)商在推進(jìn)碳減排方面實現(xiàn)雙贏：一方面，通過參與線上調(diào)研，供應(yīng)商能夠了解自身在提高能源效率、現(xiàn)場發(fā)熱和供電、購買綠色電力、實施節(jié)能流程、優(yōu)化物流、減少商務(wù)出行以及應(yīng)用再生/可回收材料這七大領(lǐng)域的減碳潛力，從而有的放矢地推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型；另一方面，線上調(diào)研的結(jié)果也為西門子與合作伙伴一起共同打造綠色低碳的供應(yīng)鏈提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

憑借數(shù)字化創(chuàng)新和跨領(lǐng)域知識與經(jīng)驗，西門子力爭至2025年在中國幫助超過500家供應(yīng)商加速減碳進(jìn)程。公司還將在2022財年將低碳相關(guān)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)納入采購決策過程，為建立綠色供應(yīng)鏈提供有力的保障。

3、綠色創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡透明化

據(jù)統(tǒng)計，工業(yè)產(chǎn)品的碳排放超過90%產(chǎn)生于供應(yīng)鏈。因此，對于像西門子這樣的科技公司而言，從供應(yīng)鏈的視角進(jìn)行產(chǎn)品碳足跡核算至關(guān)重要。這樣才能更好地打造低碳環(huán)保的產(chǎn)品生態(tài)，以滿足下游用戶的綠色采購要求。

對此，西門子的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊開創(chuàng)性地推出了“綠色數(shù)字雙胞胎”工具，借助成本與價值工程（CVE）提高產(chǎn)品碳足跡透明度。首先，基于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析以及原材料生命周期碳排放評價數(shù)據(jù)庫，“綠色數(shù)字雙胞胎”工具可以自下而上地計算出產(chǎn)品碳足跡；此外，該工具還能夠模擬產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)、物流等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中所發(fā)生的變化，進(jìn)而分析這些變化對于產(chǎn)品碳足跡的影響，這將極大地推動綠色產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)。

4、數(shù)措并舉，從細(xì)節(jié)做起踐行低碳減排

供應(yīng)鏈的優(yōu)化更關(guān)系著企業(yè)運(yùn)營的方方面面。員工如何出行？貨品如何運(yùn)輸？辦公用品怎樣利用？這些問題與公司是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)。

西門子在公司范圍內(nèi)陸續(xù)實施了多個可持續(xù)發(fā)展項目，其中包括：開展綠色差旅推廣項目，鼓勵員工綠色出行；定制公司新能源電動汽車的推廣計劃，確保公司完成在2030年前全部使用新能源電動車的EV100承諾；推行從航空運(yùn)輸向鐵路運(yùn)輸?shù)奈锪鬓D(zhuǎn)型，在確保時效性的前提下盡量采用低碳運(yùn)輸方式；供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊與信息技術(shù)團(tuán)隊合作，提高IT設(shè)備和辦公用品的碳足跡透明度和使用周期；聯(lián)合人才與組織發(fā)展部門一起幫扶殘疾人項目，等等。

“我不會為短期利益出賣未來。”這句話出自西門子公司的創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子。

作為知行合一的零碳先鋒，西門子已攜手中國走過150年，成為了中國社會和經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，并始終堅定不移地踐行著可持續(xù)發(fā)展理念。未來，西門子期待能與更多中國伙伴攜手同行，共創(chuàng)綠色生態(tài)，助力中國實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)！