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　　當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，互聯(lián)網(wǎng)、5G等垂直領(lǐng)域應(yīng)用蓬勃發(fā)展，大量數(shù)據(jù)就近處理和分析需求急劇增加，為企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，邊緣計(jì)算由于能夠提供邊緣智能服務(wù)，因而成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐技術(shù)。

　　為加快邊緣計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化邊緣計(jì)算在垂直行業(yè)應(yīng)用拓展，由中國(guó)信息通信研究院牽頭、在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)聯(lián)合16家單位共同編寫(xiě)的《流程行業(yè)邊緣計(jì)算解決方案白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《白皮書(shū)》”）現(xiàn)已正式發(fā)布。作為智能制造的引領(lǐng)者，羅克韋爾自動(dòng)化有幸參與到此次編寫(xiě)之中。

　　《白皮書(shū)》主要對(duì)流程行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研，全書(shū)共分為四個(gè)章節(jié)。首先，《白皮書(shū)》從邊緣計(jì)算在流程行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，探究邊緣計(jì)算為流程行業(yè)工廠(chǎng)帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值，并基于原有框架為邊緣計(jì)算建立適用于流程行業(yè)的參考實(shí)施架構(gòu)和技術(shù)體系，最后對(duì)流程行業(yè)邊緣計(jì)算技術(shù)布局和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出意見(jiàn)。

　　打破流程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壁壘，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　隨著工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，流程行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為發(fā)展主流；但數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路存在眾多制約因素，為流程行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)?！栋灼?shū)》將這些因素總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

• 存在信息孤島現(xiàn)象，信息傳遞不及時(shí)全面
• 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不深入，存在行業(yè) know-how 壁壘
• 傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)資源耗費(fèi)大，預(yù)測(cè)性維護(hù)應(yīng)用不廣泛
• 各系統(tǒng)層次架構(gòu)不清晰，異構(gòu)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)協(xié)同程度低
• 智能控制技術(shù)應(yīng)用不足，節(jié)能技術(shù)改造任重道遠(yuǎn)

　　針對(duì)以上制約內(nèi)容，《白皮書(shū)》給出相對(duì)應(yīng)的解決方案，主要集中于邊緣計(jì)算為流程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值上，可分為以下四個(gè)方面：

• 增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)性，減輕云端計(jì)算壓力
• 充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，助力打破行業(yè) know-how
• 結(jié)合預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)，提升設(shè)備生產(chǎn)效率
• 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，助力節(jié)能降碳

　　流程行業(yè)三大部署模式助力行業(yè)發(fā)展

　　在《白皮書(shū)》中，我們對(duì)邊緣計(jì)算進(jìn)行深度剖析，流程行業(yè)邊緣計(jì)算初步分為 5G MEC 、現(xiàn)場(chǎng)級(jí)邊緣計(jì)算、云原生邊緣計(jì)算三大應(yīng)用路徑及相應(yīng)部署模式。這三種邊緣計(jì)算部署模式的發(fā)展各具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也受到相應(yīng)限制。在實(shí)際的部署中，它們能夠在合理的范圍內(nèi)相互融合，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，進(jìn)一步推動(dòng)邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。三種邊緣計(jì)算部署模式具體應(yīng)用如下：

　　#5G MEC 部署模式

　　由電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的 5G MEC 路徑，依托運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流程行業(yè)邊緣計(jì)算

　　能力和計(jì)算能力的融合和調(diào)用，適用于對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力要求較高的應(yīng)用。

　　#現(xiàn)場(chǎng)級(jí)邊緣計(jì)算部署模式

　　由設(shè)備廠(chǎng)商和工業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)級(jí)邊緣計(jì)算，依托行業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，適用于對(duì)時(shí)延、安全、性能和自管理要求嚴(yán)格的應(yīng)用。

　　#云原生邊緣計(jì)算部署模式

　　由 IT 企業(yè)主導(dǎo)的云原生邊緣計(jì)算，依托云計(jì)算優(yōu)勢(shì)，關(guān)注邊緣協(xié)同，適用于對(duì)云服務(wù)延申有需求和數(shù)據(jù)管控有較高要求的應(yīng)用。

　　優(yōu)化轉(zhuǎn)型之路的四個(gè)建議

　　隨著國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略實(shí)施的不斷深入以及流程行業(yè)向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的需求，邊緣計(jì)算將在流程行業(yè)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。為促進(jìn)流程行業(yè)邊緣計(jì)算的發(fā)展，《白皮書(shū)》建議如下：

　　在此次《白皮書(shū)》的撰寫(xiě)當(dāng)中，包含羅克韋爾自動(dòng)化在內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟16家單位竭盡全力，結(jié)合自身實(shí)用經(jīng)驗(yàn)為流程行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供有力的案例分析及解決方案，盡可能地完善、豐富《白皮書(shū)》的內(nèi)容，共同為邊緣計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速。

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