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　　11月15日-17日，第二十四屆中國國際高新技術(shù)成果交易會-中國高新技術(shù)論壇在深圳召開，主題為：科技改革驅(qū)動創(chuàng)新，科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展?；裟犴f爾中國總裁余鋒出席論壇并演講。

　　余鋒表示，智能制造和可持續(xù)發(fā)展本身并不是新概念，分別起源于上世紀(jì)50年代和80年代，最近10年決策者、專家學(xué)者、業(yè)界和社會各領(lǐng)域?qū)@兩個話題的關(guān)注熱度與日俱增，中國也后來居上，通過中國制造2025、工業(yè)4.0、雙碳目標(biāo)等一系列重要戰(zhàn)略規(guī)劃，以及企業(yè)和各界的實(shí)際行動，已躋身智能制造和可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)軍行業(yè)。

　　制造和可持續(xù)發(fā)展看似兩個主題，實(shí)質(zhì)是一體的，都代表著人類未來文明不可或缺的組成部分。可持續(xù)發(fā)展是人類社會未來方向，而智能制造是通向未來的快車道，兩者相輔相成。如果說智能制造是未來之術(shù)，可持續(xù)發(fā)展就是未來之勢，智能制造是工具箱，可持續(xù)發(fā)展就是藍(lán)圖，智能制造是跑到，可持續(xù)發(fā)展就是長空。

　　他談到，具體來說智能制造至少可以在三個方面助力和加速可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

　　第一，智能制造帶來工業(yè)過程的可持續(xù)

　　這是對智能制造最公認(rèn)的作用，也是智能制造能帶來的最直接的效果，通過工業(yè)過程的智能化，可以有效的提升生產(chǎn)力，提高良品率，保證交貨時間，降低庫存負(fù)擔(dān)，提升安全等級，防范意外損失。

　　霍尼韋爾公司早在1973年就開始用精益生產(chǎn)管理體系改造自己的全球工廠，后來又把六西格瑪作為基礎(chǔ)重塑卓越運(yùn)營體系，將精益理念普及到所有的生產(chǎn)部門，擴(kuò)展到非制造區(qū)域，集成供應(yīng)鏈流，擴(kuò)展到業(yè)務(wù)流程管理等等，形成霍尼韋爾卓越運(yùn)營體系并開始服務(wù)其他企業(yè)客戶，以霍尼韋爾全球認(rèn)證世界級工廠蘇州碼捷工廠為例，從2008年建廠開始，人員隊伍規(guī)模保持穩(wěn)定，產(chǎn)值增加了八倍，良品率超過了98.5%，準(zhǔn)時交貨率99.3%，庫存天數(shù)少于22天。

　　霍尼韋爾在智能制造領(lǐng)域的成績，并非來自于用機(jī)器取代人的追求，而是最大限度改進(jìn)人力和機(jī)器的最佳協(xié)同和互動方式。工業(yè)過程的可持續(xù)不僅是節(jié)約物料消耗降低能源需求，提高設(shè)備壽命等對物效的改進(jìn)，很重要的是對人效的提升和可持續(xù)。

　　從操作層面來講，頂級智能化就是把現(xiàn)代生產(chǎn)中最大的制約性因素人的勞動時間充分利用起來，讓有限的時間帶來最大的產(chǎn)出，不僅如此要能給人力創(chuàng)造足夠的彈性時間，調(diào)動勞動者最寶貴的價值創(chuàng)造性，只有具備足夠靈活性，適應(yīng)性的工業(yè)制造過程，才是真正可持續(xù)的工業(yè)過程。

　　第二，智能制造助力材料應(yīng)用的可持續(xù)

　　其實(shí)在微觀層面的智能制造會給可持續(xù)發(fā)展帶來更加革命性的推動，這也就是材料工業(yè)的智能化革命。

　　日常生活中，人們衡量排放的基本單位是物質(zhì)，甚至是物品，工業(yè)過程中某類物品排放得多，這個過程不環(huán)保不可持續(xù)；實(shí)際上在判斷工業(yè)可持續(xù)時采用的指標(biāo)是否可以繼續(xù)向微觀層面延伸呢？比如以分子為基礎(chǔ)，產(chǎn)出和排放的某種分子多，我們可以認(rèn)為生產(chǎn)效率高或排放高。

　　這就要求工業(yè)過程能夠做到對產(chǎn)出做到分子層面的管理和掌控，分子本身做不到智能化，但是可以借助智能化手段更好的管理分子。從對設(shè)備、產(chǎn)品進(jìn)行智能化管理進(jìn)化到對分子進(jìn)行智能化管理，這樣就可以最大限度的挖掘工業(yè)材料的價值，最大限度的減少工業(yè)過程的排放，最大限度的實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢料的循環(huán)和閉環(huán)，真正推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第三，智能制造塑造全生命周期的可持續(xù)

　　只在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)比如精益、柔性、彈性等層面來認(rèn)識和推進(jìn)智能制造是不夠的，還應(yīng)該從生產(chǎn)開始到產(chǎn)品使用、維護(hù)的全生命周期出發(fā)，推進(jìn)智能化，進(jìn)而帶動可持續(xù)發(fā)展。

　　無論是設(shè)備、機(jī)械、工具等生產(chǎn)資料還是電器、車輛等生活資料，只要是工業(yè)產(chǎn)品，保持其狀態(tài)穩(wěn)定，發(fā)揮最佳效能可以說就是可持續(xù)的；否則就是物質(zhì)資源乃至社會資源的浪費(fèi)。所以，智能制造的另一個外延可以包括產(chǎn)品自身的智能管理，要讓產(chǎn)品以有機(jī)、有效的方式管理并及時調(diào)整自身的狀態(tài)。

　　“智能制造的進(jìn)步和創(chuàng)新給人類帶來了許許多多通向未來的大門。”

　　最后他談到，智能制造的進(jìn)步和創(chuàng)新給人類帶來了許許多多通向未來的大門，可能會改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活的每個方面，也讓原來渴望不可及的發(fā)展目標(biāo)顯得更近更現(xiàn)實(shí)，比如可持續(xù)發(fā)展，更重要的是他讓人類再一次認(rèn)識到自己改造世界塑造未來的潛力是無窮的，而這正是人類不斷進(jìn)步的最原始動力。因此，智能制造是通向可持續(xù)發(fā)展的快車道或者說它是讓人類通向可持續(xù)發(fā)展的努力真正走上了快車道。