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當(dāng)前，在美國等西方國家“逆全球化”的打壓之下，中國制造業(yè)面臨較大的發(fā)展困局，技術(shù)人才缺失、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、自主創(chuàng)新能力不強等瓶頸問題逐一浮出。中國制造業(yè)如何在錯綜復(fù)雜的國際形勢下實現(xiàn)突圍？大灣區(qū)如何在新時代鞏固“制造業(yè)大區(qū)”地位？

4月14日，由深圳大學(xué)粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、深圳產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會、深圳市寶安區(qū)上市企業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的“首屆大灣區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高峰論壇”在深圳召開。論壇上，圍繞“政策解讀”“協(xié)同發(fā)展”“論制造強國”“構(gòu)集群創(chuàng)新”等內(nèi)容，與會專家、企業(yè)代表展開了一場精彩交流，為中國制造業(yè)建言獻(xiàn)策。

▲劉利華

工業(yè)和信息化部原副部長、第十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任劉利華為大會致辭。劉利華表示，世界“逆全球化”思潮抬頭，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定問題凸顯，制造業(yè)成為中國經(jīng)濟的壓艙石。電子信息產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的支柱產(chǎn)業(yè)，滲透性強，帶動作用大，在推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中具有重要的地位和作用。作為全球電子信息產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，深圳擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與廣闊的發(fā)展前景，承擔(dān)著聯(lián)合大灣區(qū)城市開展先進(jìn)制造業(yè)合作試點，打造產(chǎn)業(yè)集群的重任。要進(jìn)一步完善政策措施，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。要進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，推動深圳市、廣東省的電子信息制造業(yè)進(jìn)一步向高端化邁進(jìn)。

▲龔曉峰

深圳大學(xué)粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長、賽迪研究院原副院長龔曉峰認(rèn)為，“制造業(yè)當(dāng)家”要正確處理好八大關(guān)系。一是制造業(yè)當(dāng)家與科技自立自強的關(guān)系；二是制造業(yè)占GDP比重下降趨勢與服務(wù)業(yè)比重上升趨勢的關(guān)系；三是制造業(yè)當(dāng)家與科技、教育、人才支撐的關(guān)系；四是制造業(yè)當(dāng)家與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系；五是制造業(yè)當(dāng)家與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的關(guān)系；六是制造業(yè)當(dāng)家與粵東、粵北、粵西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、共同富裕的關(guān)系；七是制造業(yè)當(dāng)家與實業(yè)家當(dāng)紅、企業(yè)家當(dāng)?shù)赖年P(guān)系；八是制造業(yè)當(dāng)家與中國式現(xiàn)代化的關(guān)系。”他建議，制造業(yè)當(dāng)家，要當(dāng)自己的家。首先要養(yǎng)活自己，穩(wěn)增長是當(dāng)務(wù)之急。制造業(yè)當(dāng)家，要當(dāng)大家的家。大家（配套產(chǎn)業(yè)和相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)）跟著大當(dāng)家的要有飯吃，要有奔頭。因此，就業(yè)問題很重要，不能造成嚴(yán)重社會問題，要有社會責(zé)任感。制造業(yè)當(dāng)家，要當(dāng)國家的家。應(yīng)多給國家納稅，多為國家作貢獻(xiàn)，廣東企業(yè)具有國際競爭力，尤其要在“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品方面率先突破、全面突圍。

▲朱文暉

鳳凰衛(wèi)視財經(jīng)評論員朱文暉發(fā)表題為《中美經(jīng)濟未來十年競爭發(fā)展態(tài)勢與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。朱文暉表示，高質(zhì)量的制造業(yè)是中國經(jīng)濟中長期發(fā)展的驅(qū)動力。中國經(jīng)濟在大國博弈當(dāng)中挺住，必須要重視實體經(jīng)濟，絕對不能搞“錢生錢”的游戲，要重視制造業(yè)。而重視制造業(yè)的核心是重視科技創(chuàng)新，核心科技要不斷突破短板。這里面既有企業(yè)家精神，也有金融支持體系。

▲王寶友

中國工業(yè)互聯(lián)院總工程師王寶友發(fā)表題為《深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用 推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。王寶友表示，5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新將成為賦能各行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力量。在工業(yè)場景中，5G上行峰值容量可達(dá)到近1Gbps，能夠滿足大部分工業(yè)場景需求。不過，5G工業(yè)應(yīng)用仍面臨不少問題，如技術(shù)仍然不成熟、上行寬帶不足、芯片模組價高、商業(yè)模式需探索等。當(dāng)前，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有力推動了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實等新興技術(shù)深度集成，打通云、網(wǎng)、邊端，打造泛智能基礎(chǔ)設(shè)施；形成賦能千行百業(yè)的新應(yīng)用，不斷突破產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的范圍邊界，形成了新模式新業(yè)態(tài)。

▲肖奮

深圳市奮達(dá)科技股份有限公司董事長肖奮發(fā)表題為《擁抱人工智能，實現(xiàn)奮達(dá)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。肖奮表示，人工智能技術(shù)是奮達(dá)實現(xiàn)做大到做強的必由之路。以ChatGPT為代表的人工智能科技，正在以一日千里的狂飆之勢緊密連接技術(shù)生態(tài)和商業(yè)生態(tài)，這為包括奮達(dá)在內(nèi)的人工智能應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)提供了廣闊市場前景和良好的市場機會?；瘶I(yè)務(wù)是客戶阿里、亞馬遜、百度、yandex、華為、商湯等能力圈的事情，奮達(dá)作為卡位大模型入口的優(yōu)勢企業(yè)，將專注于人工智能應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)、設(shè)計和制造，服務(wù)好上述基石客戶。在外延式發(fā)展上，奮達(dá)還將利用上市公司平臺，遴選海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)上下游企業(yè)，尤其是智能助理領(lǐng)域的核心部件類標(biāo)的（比方集成電路），更深度地參與AI產(chǎn)業(yè)鏈。

主題演講后，一場名為“共論：當(dāng)下中國，制造業(yè)如何突圍”的圓桌論壇精彩上演。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心是什么？對此，廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會會長王理宗認(rèn)為，核心是國家在系統(tǒng)性、全局性的重大突破。例如，依托國家級的實驗室，打開一個產(chǎn)業(yè)的新通道。關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、核心工藝更多要靠企業(yè)的開拓，更多要走專精特新。應(yīng)看到，一些高校的研究不少脫離實際，不以市場為導(dǎo)向，不以產(chǎn)業(yè)為目的，而是研究寫更多的論文。從整個國家來說，真正的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展，要實現(xiàn)科技的自立自強，要建立現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系。

當(dāng)前，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)家們的共識，但在組織管理、技術(shù)工具等方面仍存在不少難題。管理學(xué)者、《組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者陳春花認(rèn)為，制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題恐怕比消費端、服務(wù)端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難更多。這些困難主要集中在三個方面：一是必須基于供應(yīng)鏈和制造鏈，同步做數(shù)字化轉(zhuǎn)型；二是整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在產(chǎn)業(yè)成本和效率整體改變的問題；三是內(nèi)部的管理水平如何去支撐。陳春花建議，應(yīng)從四個方面進(jìn)行發(fā)力，即抓住制造業(yè)的本質(zhì)，在成本和質(zhì)量上花工夫；學(xué)會應(yīng)用數(shù)字技術(shù)到業(yè)務(wù)和制造環(huán)節(jié)中；真正形成供應(yīng)鏈和顧客之間的共生協(xié)同效應(yīng)；實現(xiàn)人的能力提升。

深圳市沃特新材料股份有限公司董事長吳憲坦言，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，中國的材料和世界一流的材料相比仍有很大差距。目前，在特種高分子材料市場，特種高分子整個國產(chǎn)化率占比僅有15%，剩下的85%均由跨國企業(yè)獨占。“一些材料，我們有條件開發(fā)出來，但是假如成本方面沒有降低，在產(chǎn)業(yè)鏈這個過程中，就要面對用不用得起的問題。不過，我們沒有退路，因為無論是國家還是廣東省給我們的方向，都是對標(biāo)世界一流的制造業(yè)。”吳憲說。

面對“卡脖子”難題，深圳市信維通信股份有限公司董事長彭浩表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型要通過國際化，通過創(chuàng)新去實現(xiàn)。應(yīng)充分利用國際化的人才，拿出更多的資金，更多的利潤投入到研發(fā)上。當(dāng)前，東西方競爭加劇，我們可以作為一個跳板，進(jìn)軍海外，但需要不斷創(chuàng)新和突破。

作為中國供應(yīng)鏈第一家上市公司，在過去26年里，怡亞通一直引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通和相互賦能。如何確保供應(yīng)鏈的安全和穩(wěn)定，深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司副董事長陳偉民表示，做企業(yè)要有供應(yīng)鏈思維，要確保整個產(chǎn)業(yè)鏈“1+N”的自主可控。當(dāng)前，很多供應(yīng)鏈做整體布局，即“1+N”。例如，華為把投資、融資、產(chǎn)業(yè)、科技一體化；寧德時代布局了從原材料到配套產(chǎn)業(yè)的全鏈條。供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是整合，要整合別人的優(yōu)勢資源，變成自己的優(yōu)勢資源。

來自制造業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)代表近2000人參加了上述論壇。約有30萬人次通過中國工業(yè)報、鳳凰網(wǎng)直播平臺，進(jìn)行了收看。