ABB集團(tuán)發(fā)布最新運(yùn)營(yíng)模式:ABB Way
6月10日歐洲中部夏令時(shí)14點(diǎn)ABB舉行了網(wǎng)上投資者會(huì)議,ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官羅必昂介紹了自年初他加入公司以來(lái)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的初步看法以及當(dāng)前的重點(diǎn)工作,包括:
- 集團(tuán)將采用新運(yùn)營(yíng)模式ABB Way取代現(xiàn)行的ABB-OS
- 集團(tuán)宣布責(zé)權(quán)明晰而全面的全球事業(yè)部垂直化管理模式,共計(jì)18個(gè)事業(yè)部
- 穩(wěn)健和盈利優(yōu)先于增長(zhǎng)
- 積極的業(yè)務(wù)組合管理將發(fā)揮關(guān)鍵作用
- 新冠肺炎疫情疊加油價(jià)下跌的雙重影響將給未來(lái)幾個(gè)季度帶來(lái)挑戰(zhàn)
- 集團(tuán)中期財(cái)務(wù)目標(biāo)保持不變
- 電網(wǎng)業(yè)務(wù)剝離將按計(jì)劃于2020年第二季度完成
- 有望實(shí)現(xiàn)ABB-OS既定的5億美元成本節(jié)約目標(biāo)
羅必昂表示:“我任職CEO已滿(mǎn)100天,確信ABB擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我們的技術(shù)和產(chǎn)品很好地順應(yīng)了關(guān)鍵的市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求,如電氣化交通、自動(dòng)化制造、數(shù)字化解決方案以及提升可持續(xù)的生產(chǎn)效率。我們將發(fā)揮這一強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),為我們的客戶(hù)、員工和股東創(chuàng)造卓越價(jià)值。我們將通過(guò)推進(jìn)垂直化的業(yè)務(wù)管理模式、加強(qiáng)績(jī)效管理文化、穩(wěn)健和盈利優(yōu)先于增長(zhǎng),同時(shí)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)組合管理來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。”
公司的中期財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定為每年3-6%的銷(xiāo)售收入可比增長(zhǎng)、13-16%的運(yùn)營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤(rùn)率、約100%的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換率、15- 20%的使用資本回報(bào)率及超過(guò)收入增速的每股收益,這些目標(biāo)將保持不變。有關(guān)戰(zhàn)略的最新信息,包括2030年長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),將在2020年11月舉行的集團(tuán)資本市場(chǎng)日活動(dòng)上發(fā)布。
目前,受全球新冠肺炎疫情及油價(jià)下跌的雙重影響,ABB在未來(lái)幾個(gè)季度仍面臨挑戰(zhàn),汽車(chē)制造、發(fā)電等行業(yè)的需求下降,旅行和供應(yīng)鏈?zhǔn)茏枰矊?duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。盡管如此,中國(guó)市場(chǎng)在持續(xù)復(fù)蘇,交通、食品飲料和數(shù)據(jù)中心行業(yè)仍保持相對(duì)韌性。
羅必昂說(shuō):“在當(dāng)前的特殊時(shí)期,所有利益相關(guān)者的健康與安全仍是我們最為關(guān)切的焦點(diǎn);與此同時(shí),我們也在加大努力,通過(guò)增加線(xiàn)上客戶(hù)拜訪(fǎng)、根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)能以及嚴(yán)格的現(xiàn)金管理來(lái)降低疫情影響。”
在今天的會(huì)議上,ABB集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官天一表示ABB的資金配置優(yōu)先級(jí)保持不變。向日立出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)的交易預(yù)計(jì)于2020年第二季度末完成,ABB仍致力于利用該交易中獲得的凈現(xiàn)金進(jìn)行股票回購(gòu)。鑒于當(dāng)前形勢(shì),ABB將以一種高效、負(fù)責(zé)的方式執(zhí)行該計(jì)劃。股東還將通過(guò)持續(xù)上升的每股股息獲得現(xiàn)金回報(bào)。ABB的目標(biāo)是保持“A級(jí)”信用評(píng)級(jí)。
通過(guò)新的運(yùn)營(yíng)模式ABB Way創(chuàng)造卓越價(jià)值
ABB創(chuàng)造卓越價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵要素,是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的垂直化管理。 在過(guò)去的18個(gè)月中,ABB已成功終止了長(zhǎng)期沿用的矩陣管理結(jié)構(gòu),將更多的職責(zé)轉(zhuǎn)移到電氣、工業(yè)自動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器人與離散自動(dòng)化四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
未來(lái),ABB Way這個(gè)新型運(yùn)營(yíng)模式將為集團(tuán)提供治理框架,其中包含各項(xiàng)流程和政策,在ABB品牌下,將各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和事業(yè)部與集團(tuán)中心聯(lián)系在一起。ABB Way由當(dāng)前的ABB-OS演化而來(lái),通過(guò)ABB-OS有望達(dá)成既定的5億美元成本節(jié)約,并在2021年實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)轉(zhuǎn)收益。
2016年集團(tuán)成功推出的ABB Ability™數(shù)字平臺(tái)也將由各業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理,不再隸屬集團(tuán)中心。 這將有助于更高效、更快速地開(kāi)發(fā)軟件解決方案。ABB AbilityTM擁有160多種數(shù)字化解決方案,并與微軟、HPE和愛(ài)立信等企業(yè)建立了軟件領(lǐng)域的頂級(jí)合作伙伴關(guān)系。
為了進(jìn)一步貼近客戶(hù),ABB將向四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的18個(gè)事業(yè)部充分授權(quán)。有關(guān)事業(yè)部以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域最新戰(zhàn)略的更多詳情將在2020年11月舉行的資本市場(chǎng)日活動(dòng)上宣布。ABB將繼續(xù)基于四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)布業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。
“我們將加強(qiáng)績(jī)效管理,采用一套新的基于非常透明且標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)的記分卡系統(tǒng)。 我希望我們的管理團(tuán)隊(duì)在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)前,重點(diǎn)確保穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和盈利能力。” 羅必昂說(shuō), “每個(gè)事業(yè)部的基準(zhǔn)就是在其各自的細(xì)分市場(chǎng)中成為第一或第二。”
作為聚焦事業(yè)部戰(zhàn)略的一部分,ABB還將進(jìn)一步加強(qiáng)正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)組合評(píng)估工作,以最終確定在戰(zhàn)略吸引力、價(jià)值創(chuàng)造潛力以及結(jié)構(gòu)契合度方面,ABB是否是最佳所有者。
羅必昂表示:“業(yè)務(wù)組合管理將在未來(lái)發(fā)揮更加重要的作用,我們將直面固定、退出或擴(kuò)大事業(yè)部組合的各種可能。同時(shí),ABB在未來(lái)中期沒(méi)有進(jìn)行重大并購(gòu)的計(jì)劃。”
作為ABB Way戰(zhàn)略的一部分,集團(tuán)職能部門(mén)未來(lái)將聚焦于財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略和管理事務(wù),其全球員工數(shù)量將縮減到1000名以?xún)?nèi)。 2019年初,職能部門(mén)擁有約18,000名員工,其中大部分已逐步轉(zhuǎn)移至業(yè)務(wù)部門(mén)。
ABB(ABBN: SIX Swiss Ex)是一家全球領(lǐng)先的工程公司,致力于推動(dòng)社會(huì)與行業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)更高效、可持續(xù)的未來(lái)。ABB 通過(guò)軟件將智能技術(shù)集成到電氣、機(jī)器人、自動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品及解決方案,不斷拓展技術(shù)疆 界,提升績(jī)效至新高度。ABB 擁有 130 多年的卓越歷史,業(yè)務(wù)遍布全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),員工達(dá) 14.4 萬(wàn)。