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ABB自動(dòng)化提升產(chǎn)業(yè)效率

ABB集團(tuán)2013年業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高

2014/2/14 10:25:09
  • 年銷售收入創(chuàng)歷史新高。與2012年相比,運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)提高,每股收益上升
  • 電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫,集團(tuán)現(xiàn)金流和運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)率仍然保持增長(zhǎng)
  • 堅(jiān)定地執(zhí)行成本控制政策帶來(lái)12億美元的資金節(jié)約
  • 先行周期行業(yè)訂單繼續(xù)呈上升態(tài)勢(shì),大額訂單增長(zhǎng)依然緩慢
  • 通過(guò)實(shí)施“盈利性增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作和不遺余力地全面執(zhí)行”策略,持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值

    瑞士蘇黎世,2014年2月13日——ABB集團(tuán)今天宣布,在市場(chǎng)環(huán)境極具挑戰(zhàn)的情況下,集團(tuán)年銷售收入創(chuàng)歷史新高,運(yùn)營(yíng)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)、凈收入以及現(xiàn)金流均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

    “業(yè)務(wù)環(huán)境好壞不一,電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫,我們依然取得了扎實(shí)的業(yè)績(jī),顯示了ABB和我們?nèi)驁F(tuán)隊(duì)的實(shí)力,”ABB首席執(zhí)行官史畢福如是說(shuō)。

    “由于產(chǎn)品組合和區(qū)域布局的進(jìn)一步拓展,自動(dòng)化業(yè)務(wù)盈利水平得到提高;同時(shí),電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先的收益率。我們有信心在完成歷史遺留項(xiàng)目,并全面執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理的措施后,電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)更持續(xù)、更可觀的收益。”

    史畢福接著說(shuō):“我們?cè)俅纬晒ω瀼芈鋵?shí)成本節(jié)約政策,現(xiàn)金狀況強(qiáng)勁,確保我們連續(xù)第5年為股東提供更加豐厚的股息回報(bào)。”

    2013年下半年先行周期市場(chǎng)需求持續(xù)向好,不過(guò)由于大型項(xiàng)目的延遲,導(dǎo)致去年年底的訂單儲(chǔ)備量同比有所下降。同時(shí),由于電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)強(qiáng)化訂單甄選,訂單額也有所下降。

    史畢福表示:“我們確認(rèn)利潤(rùn)和資金周轉(zhuǎn)目標(biāo)。這些都是衡量工業(yè)企業(yè)是否健康的重要指標(biāo)。在計(jì)劃周期中(指2011-2015中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃),我們目前的銷售收入復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)期,反映了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度偏低,同時(shí)包括了電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)整的影響因素。我們的目標(biāo)是,在目前2011-2015計(jì)劃周期中,實(shí)現(xiàn)15%左右、誘人的資本投資現(xiàn)金回報(bào)率,并繼續(xù)推動(dòng)每股收益的增長(zhǎng)。我們將于今年9月公布戰(zhàn)略藍(lán)圖和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。”

    史畢福說(shuō):“我們制定了清晰的2014年行動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:著力業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)更高的現(xiàn)金流,并在電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)中取得更加穩(wěn)定的回報(bào)。盡管市場(chǎng)狀況復(fù)雜多變,由于集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況良好,使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中,擁有充足的運(yùn)作空間。通過(guò)實(shí)施‘盈利性增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作以及不遺余力的全面執(zhí)行’策略,我們系統(tǒng)而穩(wěn)健地持續(xù)為股東創(chuàng)造更高價(jià)值。”

    2013全年主要數(shù)據(jù)

 

2013年

 2012年

變化

單位:百萬(wàn)美元 (或另行標(biāo)注)

美元

當(dāng)?shù)刎泿?/p>

有機(jī)增長(zhǎng)

訂單額

38,896

40,232

-3%

-3%

-5%

儲(chǔ)備訂單(截止到12月底)

 

 

 

 

 

銷售收入

41,848

39,336

6%

7%

5%

運(yùn)營(yíng)收入

4,387

4,058

8%

 

 

占銷售收入比例

10.5%

10.3%

 

運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)

6,075

5,555

9%

占銷售收入比例

14.5%

14.2%

 

 

 

ABB凈收益

2,787

2,704

3%

    第四季度綜述

    增長(zhǎng)概況

    2013年第四季度,全球經(jīng)濟(jì)情況仍然紛繁多變,不同行業(yè)和地區(qū)情況各不相同。先行周期工業(yè)客戶的需求增長(zhǎng),反映出了許多地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)的改善。電力和礦產(chǎn)企業(yè)等長(zhǎng)周期的基礎(chǔ)工業(yè)客戶仍然保持審慎的投資態(tài)度。

    ABB第四季度基礎(chǔ)訂單(訂單額小于1500萬(wàn)美元)增長(zhǎng)4%。ABB大部分先行周期業(yè)務(wù)都保持了前幾個(gè)季度以來(lái)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。斷路器、開(kāi)關(guān)、電機(jī)和傳動(dòng)等業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。機(jī)器人業(yè)務(wù)在一般工業(yè)領(lǐng)域的拓展獲得了成功。

    大額訂單(訂單額大于1500萬(wàn)美元)下降36%,部分歸因于客戶不斷推遲在大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上的投入,同時(shí)也由于ABB選擇訂單更加審慎,側(cè)重贏取高附加值項(xiàng)目。大額訂單占第四季訂單總額的14%,2012年同期這一比例為20%。

    服務(wù)業(yè)務(wù)訂單第四季度增長(zhǎng)15%,占訂單總額的17%,2012年同期這一比例為15%。如果不計(jì)通貝和葆德公司業(yè)務(wù),服務(wù)業(yè)務(wù)訂單占本季度訂單的19%。

    第四季度,各業(yè)務(wù)部門銷售收入均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入與總銷售收入增長(zhǎng)保持一致,占總銷售收入的16%。這一比例和2012年同期一致。

    截至12月底,儲(chǔ)備訂單總額為260億美元,按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算,與2012年同期相比降低10%,與2013年第三季度相比降低5%。這一下降反映了2013年全年大額訂單簽訂有所減少。

    在歐洲,由于汽車與輸電等領(lǐng)域的投資增加,德國(guó)訂單增長(zhǎng)迅猛,部分彌補(bǔ)了北歐與東歐地區(qū)的訂單下滑。

    在美洲,美國(guó)市場(chǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)訂單強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),幫助該地區(qū)基礎(chǔ)訂單額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。但是,美國(guó)、加拿大和巴西等國(guó)的大額訂單均有所下降。

    印度、韓國(guó)和澳大利亞的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)推動(dòng)亞洲地區(qū)訂單增長(zhǎng)5%。在中國(guó)市場(chǎng),由于大額訂單減少,導(dǎo)致訂單總額下降。

在中東和非洲地區(qū),對(duì)石油與天然氣上游產(chǎn)品和系統(tǒng)以及用于鞏固電網(wǎng)的電力設(shè)備的市場(chǎng)需求增加,推動(dòng)了本地區(qū)的訂單額增長(zhǎng)。

    管理層變動(dòng)

    ABB在11月宣布,任命方秦自12月1日起出任電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在第四季度,Jean-Christophe Deslarzes加入集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì),擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人。舒瑞格在執(zhí)行委員會(huì)擔(dān)任新職,成為北美區(qū)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)公司的全球收購(gòu)整合事務(wù)。

    前景展望

    我們業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期市場(chǎng)需求保持清晰向好前景。伴隨新興經(jīng)濟(jì)體的城市化進(jìn)程加快、著手解決全球變暖的行動(dòng)、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展和普及導(dǎo)致電力需求的迅速增長(zhǎng)以及老舊電網(wǎng)改造等方面的發(fā)展,高效可靠輸配電的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),客戶在提升生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性等方面的追求,導(dǎo)致對(duì)工業(yè)自動(dòng)化解決方案的需求隨之增長(zhǎng)。通過(guò)強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率、廣泛的地區(qū)覆蓋和強(qiáng)大的產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合、先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和良好的財(cái)務(wù)能力,ABB占據(jù)了把握市場(chǎng)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利性增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。

    短期內(nèi),部分宏觀經(jīng)濟(jì)顯示出向好趨勢(shì),例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨穩(wěn),歐洲很多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也更令人鼓舞。然而,受到量化寬松的貨幣政策收緊和新興市場(chǎng)(特別是中國(guó))經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和強(qiáng)度轉(zhuǎn)弱的影響,宏觀經(jīng)濟(jì)前景仍然沒(méi)有確定。

    在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,ABB管理層計(jì)劃通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)覆蓋、通過(guò)一系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)的銷售收入、開(kāi)發(fā)新興潛在市場(chǎng)領(lǐng)域等手段系統(tǒng)地推動(dòng)盈利性有機(jī)增長(zhǎng)。此外,管理層還計(jì)劃加快以業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作,例如進(jìn)一步開(kāi)發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)、推動(dòng)已收購(gòu)業(yè)務(wù)的成功整合、以及通過(guò)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源支持滿足客戶需求以增強(qiáng)ABB的生產(chǎn)力。第三項(xiàng)工作重點(diǎn)是不遺余力地全力執(zhí)行,特別是控制成本、加強(qiáng)現(xiàn)金流以及使電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)重獲更高和更可觀的持續(xù)回報(bào)。

    ABB是位居全球500強(qiáng)之列的電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績(jī),同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有15萬(wàn)名員工。ABB在中國(guó)擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng),擁有約1.9萬(wàn)名員工、36家本地企業(yè)和遍布全國(guó)90個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

欲進(jìn)一步了解ABB,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)http://new.abb.com/cn/,新浪微博:@ABB中國(guó),官方微信:abb_in_china,官方微信二維碼:

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