
生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能聯(lián)網(wǎng),云端和邊緣側(cè)雙部署,部署數(shù)據(jù)上傳授權(quán)規(guī)則,云端實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ),擴(kuò)展數(shù)據(jù)挖掘智能分析應(yīng)用。工廠根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)下發(fā)工藝到車(chē)間各工序,通過(guò)接口導(dǎo)入工藝參數(shù)、工藝配方到相關(guān)機(jī)臺(tái)設(shè)備,監(jiān)測(cè)跟蹤和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍,為企業(yè)生產(chǎn)決策層提供綜合的數(shù)據(jù)信息及多種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能聯(lián)網(wǎng),云端和邊緣側(cè)雙部署,部署數(shù)據(jù)上傳授權(quán)規(guī)則,云端實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ),擴(kuò)展數(shù)據(jù)挖掘智能分析應(yīng)用。
工廠根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)下發(fā)工藝到車(chē)間各工序,通過(guò)接口導(dǎo)入工藝參數(shù)、工藝配方到相關(guān)機(jī)臺(tái)設(shè)備,監(jiān)測(cè)跟蹤和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍,為企業(yè)生產(chǎn)決策層提供綜合的數(shù)據(jù)信息及多種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
01 針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)痛點(diǎn)
目前,很多中小型紡織企業(yè)的車(chē)間管理都是一個(gè)黑盒眾多問(wèn)題。工人每天的數(shù)據(jù)上報(bào)存在誤差,規(guī)定的工藝參數(shù)存在任意修改的情況,車(chē)間的生產(chǎn)狀態(tài)無(wú)法準(zhǔn)確跟蹤等多方問(wèn)題。紡織型企業(yè)部署MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))成為重中之重。

計(jì)劃調(diào)度典型問(wèn)題?
信息時(shí)效低
生產(chǎn)相關(guān)信息的上傳、下達(dá)完全靠口頭、文件等,信息流通慢、報(bào)表滯后,實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、執(zhí)行細(xì)節(jié)信息無(wú)法及時(shí)傳遞到管理端,無(wú)法形成關(guān)鍵決策的強(qiáng)有力支持和無(wú)法統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)量管控;無(wú)法得知車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備工作狀態(tài)。
管理效率差
生產(chǎn)問(wèn)題難管控,員工不按制定的計(jì)劃生產(chǎn),造成交期無(wú)法保障,用料的浪費(fèi)、器材的積壓。
工藝管理典型問(wèn)題?
缺乏標(biāo)準(zhǔn)工藝
企業(yè)沒(méi)有工藝庫(kù)的建立,憑借工藝員多年工作經(jīng)驗(yàn)錄入工藝,一些經(jīng)驗(yàn)尚淺的工藝員就很容易開(kāi)錯(cuò)工藝,從而造成品質(zhì)不穩(wěn)定,生產(chǎn)回修率高,人員依賴(lài)性強(qiáng)。
紙質(zhì)工藝管理難
由于企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用信息化技術(shù)手段MES系統(tǒng),工藝數(shù)據(jù)的錄入依舊采用手動(dòng)錄入紙質(zhì)文檔的方式,極易造成紙質(zhì)文檔的丟失。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的時(shí)候,企業(yè)不能及時(shí)地更改工藝且工藝變更的方式也很繁瑣。

工藝執(zhí)行易失控
工藝執(zhí)行不可控,操作工不按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,工藝巡查員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝問(wèn)題。事后無(wú)法得知是否按生產(chǎn)工藝要求執(zhí)行,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的幾率增大。
工藝優(yōu)化困難
標(biāo)準(zhǔn)工藝、實(shí)際工藝和質(zhì)量結(jié)果收集困難,導(dǎo)致產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化難以開(kāi)展。
在制品管理典型問(wèn)題?

布車(chē)位置依靠紙記錄,容易出錯(cuò);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)找布難,半制品遺留時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)常出現(xiàn)掉批現(xiàn)象,造成成品數(shù)量缺交、補(bǔ)產(chǎn)。
設(shè)備管理典型問(wèn)題?
數(shù)據(jù)傳遞
傳統(tǒng)的人工記錄、紙質(zhì)巡點(diǎn)檢與保養(yǎng)管理,效率低下,知識(shí)難以傳承,問(wèn)題追溯困難。
設(shè)備響應(yīng)
設(shè)備故障響應(yīng)慢,故障處理效率低,影響生產(chǎn)進(jìn)度。
維護(hù)保養(yǎng)
備件消耗不透明,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高。
能源管理典型問(wèn)題?

傳統(tǒng)能耗統(tǒng)計(jì)依靠人工抄表,工作量大,超耗統(tǒng)計(jì)滯后,造成能耗浪費(fèi)。
外觀質(zhì)量把控典型問(wèn)題?
時(shí)間長(zhǎng)
長(zhǎng)時(shí)間眼睛容易疲勞,注意力分散導(dǎo)致漏過(guò)部分疵點(diǎn)。

布速快
布速較快時(shí),憑人工目視無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)找出布匹的疵點(diǎn)。
損失大
漏檢造成的連續(xù)性疵點(diǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)損失大。
MES 產(chǎn)品的由來(lái)
MES是運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)對(duì)主要生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行智能化改造,提升核心裝備和關(guān)鍵工序的數(shù)字化水平,解決智能制造周期、效益、質(zhì)量、成本等問(wèn)題。推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、打造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的迫切需要,對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言,“智改數(shù)轉(zhuǎn)”已不再是“選擇題”,而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。
《南通市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃(2022—2024年)》提出,到2024年,全市5700家左右規(guī)上工業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”全覆蓋,新上項(xiàng)目應(yīng)用智能化和數(shù)字化生產(chǎn)管理體系全覆蓋,其中2022年完成“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目2000個(gè)。
02 解決方案和對(duì)應(yīng)功能
2.1 智能排期

規(guī)劃生產(chǎn)
全盤(pán)掌握生產(chǎn)信息,輔助柔性排期。
智能推薦排程方案
云計(jì)算推薦排程方案,智能優(yōu)化生產(chǎn)管理。
實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度
精確到任務(wù),實(shí)時(shí)更新訂單計(jì)劃情況和生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化。
2.2 工藝管理

工藝路線(xiàn)與物料結(jié)合管控,更精確,支持多版本歷史記錄管理。
移動(dòng)端隨時(shí)查看工藝路線(xiàn)維護(hù)的信息、圖紙和文檔。
工藝參數(shù)自動(dòng)下發(fā),減少自主性操作誤差。
2.3 設(shè)備管理

根據(jù)設(shè)備實(shí)際維護(hù)數(shù)據(jù),靈活配置維保計(jì)劃,在線(xiàn)管理設(shè)備臺(tái)賬。
移動(dòng)端推送設(shè)備維護(hù)任務(wù),縮短產(chǎn)線(xiàn)停線(xiàn)時(shí)間。
設(shè)備集成,追溯生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),生產(chǎn)數(shù)量。實(shí)時(shí)生產(chǎn)變化監(jiān)控,提高設(shè)備OEE。
2.4 能源管理

實(shí)時(shí)在線(xiàn)數(shù)據(jù)檢測(cè)、預(yù)警,顯示能源的分布和流量,對(duì)能耗數(shù)據(jù)越限、異常的故障實(shí)時(shí)預(yù)警。
2.5 物流管理

在制品庫(kù)位管理,將生產(chǎn)單,半成品,庫(kù)存庫(kù)位三者從空間上進(jìn)行綁定,在系統(tǒng)中能實(shí)時(shí)查詢(xún)。
布車(chē)定位:系統(tǒng)集成RFID,將RFID標(biāo)簽與布車(chē)進(jìn)行綁定,實(shí)時(shí)查看布車(chē)所在位置,減少車(chē)間人員找布難的問(wèn)題,徹底解決半成品滯留時(shí)間長(zhǎng),掉批等問(wèn)題。
2.6 智能驗(yàn)布


高效&智能:通過(guò)高速攝像頭進(jìn)行視頻流讀取,通過(guò)百度API進(jìn)行智能識(shí)別次步,顯著提升工作效率。
03 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
一、智能排期
精細(xì)化:三級(jí)排單-公司,車(chē)間,班組。
靈活性:靈活應(yīng)對(duì)插單,加急單需求。
預(yù)知性:實(shí)時(shí)根據(jù)車(chē)速以及結(jié)束動(dòng)作自動(dòng)計(jì)算后續(xù)排單計(jì)劃。
二、工藝管理
規(guī)范化:所有參數(shù)由系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)至設(shè)備,降低員工手動(dòng)操作不規(guī)范性。
標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果,結(jié)合工藝自動(dòng)分析出工藝缺陷,并提醒。
三、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
通過(guò)設(shè)備集成,可以追溯生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),生產(chǎn)數(shù)量等,實(shí)時(shí)變化監(jiān)控,實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,提高設(shè)備OEE。
廣泛性:支持市面上大部分設(shè)備進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)配置。
四、能源管理
實(shí)時(shí)在線(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、預(yù)警,顯示能源的分布和流向,對(duì)能耗數(shù)據(jù)越限、異常的故障實(shí)時(shí)預(yù)警。
五、物流管理
便捷性:通過(guò)系統(tǒng)建模,將訂單,布車(chē),RFID標(biāo)簽,區(qū)域號(hào)進(jìn)行綁定,快速定位布車(chē)所處區(qū)域,提高工作效率,減少滯留品數(shù)量。
六、智能驗(yàn)布
高效性:通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)高速攝像頭進(jìn)行視頻流讀取,通過(guò)百度API進(jìn)行智能識(shí)別次布,顯著提升工作效率。
04 技術(shù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu):采用微服務(wù)架構(gòu)的平臺(tái),可自由搭建,并支持線(xiàn)上訪問(wèn)和本地部署。

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、用戶(hù)需求分析、應(yīng)用實(shí)施與維護(hù)等。

技術(shù)優(yōu)勢(shì):采用微服務(wù)架構(gòu)的平臺(tái),可自由搭建,并支持線(xiàn)上訪問(wèn)和本地部署。
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
實(shí)時(shí)大屏監(jiān)控&異常
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車(chē)間大屏看板實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)情況
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各類(lèi)異常規(guī)則,自動(dòng)安燈顯示,自動(dòng)觸發(fā)異常報(bào)警
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基于異常規(guī)則,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警,郵件,短信進(jìn)行提醒
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