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霍尼韋爾設立創(chuàng)投基金 初始基金1億美元

http://m.007sbw.cn 2017-06-26 16:01 來源:經濟觀察網

“目前霍尼韋爾正致力于從先進制造型企業(yè)向互聯(lián)工業(yè)企業(yè)的轉型,而創(chuàng)投是我們這一戰(zhàn)略非常重要的組成部分。”Murray Grainger告訴記者。

近日,《財富》美國100強之一的霍尼韋爾宣布成立了一家新的全資子公司--霍尼韋爾風險投資有限公司(Honeywell Venture Capital LLC),并宣布啟動一項新的投資基金,投資高成長性、擁有新興或顛覆性科技的早期公司。初始基金規(guī)模預計約為1億美元,由Murray Grainger擔任創(chuàng)投基金的負責人和董事總經理。

Murray Grainger表示,創(chuàng)投基金的設立是新任CEO杜瑞哲上臺以來所采取的重要舉措,更是助力霍尼韋爾深耕工業(yè)物聯(lián)網的一個非常重要的策略。“ 這不是試水,而是霍尼韋爾的一個長期計劃,一億美金是只是起點,在未來如果需要,我們會追加更多投入。”

霍尼韋爾是一家互聯(lián)工業(yè)企業(yè),為全球客戶提供專業(yè)的行業(yè)解決方案,涵蓋航空和汽車產品及服務,樓宇、住宅和工業(yè)控制技術,以及特性材料。Murray Grainger表示,創(chuàng)投總部目前在硅谷,其投資面向全球?;裟犴f爾集團想要通過這樣的創(chuàng)投機構來抓住外部技術投資的機會,并且彌補自身現(xiàn)在所缺失的前沿技術。

“我們在中國已經見到有一些領域擁有全球領先的技術,如在移動互聯(lián)領域,再比如臉部識別、視頻分析等技術,這些都可能是我們的投資方向。” Murray Grainger告訴記者,中國正是一個非常有吸引力的市場,也是他們此次投資的重要目的地。

談及當前感興趣的投資方向,Murray Grainger表示主要包括:航空航天、樓宇技術、智能制造、供應鏈、物流和倉儲自動化方面的技術等。“我們有大量的傳感器,這些傳感器有助于收集大量數(shù)據,也可以成為智能傳感器。所以人工智能對于霍尼韋爾來說是非常重要的投資方向。”這些大多都是霍尼韋爾集團已涉足的領域,從而能借助其全球布局與運作能力,通過現(xiàn)有的產品基礎、研發(fā)能力,以及客戶、渠道和市場滲透,幫助合作伙伴迅速做大做強。

“當然我們也會看一些其他技術機會,這些技術機會可能是一些非常具有突破性的前瞻技術,它可能幫助我們突破現(xiàn)有的業(yè)務范疇或者現(xiàn)有的業(yè)務模型。”Murray Grainger告訴記者。

作為新的創(chuàng)投公司,Murray Grainger透露,霍尼韋爾想要尋求合作而非競爭。相比于純粹的財務投資公司,他們所能提供給投資對象的更多是渠道,市場,以及技術和研發(fā)資源。“全球有一億五千萬家庭,一千萬樓宇,五億工人,一億輛汽車等等均配備了霍尼韋爾的技術和產品,這是深受我們合作伙伴歡迎的資源。”

因此在資金投入方面,“我們只占據絕對少數(shù)股權,少于20%,絕對投資金額基本為幾百萬美金,這個需要根據市場狀況再評估。” Murray Grainger表示,不論占有股權多少,霍尼韋爾都會盡可能提供現(xiàn)有資源,同時對所提供資源不會進行單獨估值。“我們希望這是一種簡單直接的合作模式,并不想從雙方合作第一天起,就說我們提供的渠道值多少錢,我們提供的客戶值多少錢,這樣事情就非常復雜了。”

和霍尼韋爾在中國所成立的合資公司不同,Murray Grainger強調創(chuàng)投并不想要掌控和運作投資的企業(yè)。“我們不會企圖控制投資對象,也不會要求管理層應該怎么經營這個公司,他們有他們的愿景和目標,我們霍尼韋爾的角色是提供相應的資源,與他們合作和分享。”

有關項目的具體要求,Murray Grainger表示:第一,要跟霍尼韋爾的長期戰(zhàn)略目標一致。第二,只投資A輪和B輪。第三,擁有非常強的管理團隊和風投機構,可以作為長期的合作伙伴。

Murray Grainger稱此為霍尼韋爾的一種戰(zhàn)略投資,他們希望最終能和投資伙伴達到一種雙向的合作和分享,不光是自己單向輸入資源,被投資者同時也可以分享一些先進的東西。

“我們尋找的是和我們目前技術平臺互補的突破性新技術,當然財務回報總是好的,但我們更看重的是戰(zhàn)略上的東西。我們希望從長期合作中獲取更多其他的東西。”

面對投資過程中的風險,Murray Grainger表示他們希望通過提供霍尼韋爾的資源,能夠幫助合作伙伴降低商業(yè)風險。而對于中國市場普遍估值偏高的情況,Murray Grainger 指出,“風險投資估值是與高增長的業(yè)務相匹配的,換句話說,我們愿意為高增長付出相應的代價。”

為了達到霍尼韋爾的戰(zhàn)略目標,實際上有非常多不同的路徑。在創(chuàng)投成立之前,霍尼韋爾就擁有一個非常大的并購團隊,以及豐富的任務。Murray Grainger 承認并不排除創(chuàng)投的投資對象最終并入母公司的可能性,但這只是一種潛在路徑。“我希望確保你們理解一點,就是我們的創(chuàng)投絕對不是為了并購服務的,這不是我們的目標,即使是一個非常好的對象。”

目前,霍尼韋爾創(chuàng)投正積極搭建中國的本土團隊,同時與中國本土投資機構進行溝通,尋找合作伙伴。Murray Grainger 表示,“我們已經收到一些意向型機會,并且在評估,這周將會和大量本地風投機構進行進一步溝通,相信通過溝通我們會獲得更多的機會。”

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