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CIMdata總裁Peter Bilello曾在 《PLM現(xiàn)狀：今天的市場(chǎng)與主流趨勢(shì)》主題報(bào)告中指出：2016年，全球PLM市場(chǎng)總體增長(zhǎng)為5.2%，達(dá)到407億美元；其中，cPDm市場(chǎng)增長(zhǎng)6.4%，達(dá)到141億美元，服務(wù)增長(zhǎng)低于軟件增長(zhǎng)；工具市場(chǎng)增長(zhǎng)4.5%，達(dá)到259億美元，AEC市場(chǎng)拉低總體工具市場(chǎng)增長(zhǎng)；數(shù)字化制造市場(chǎng)增長(zhǎng)10.3%，達(dá)到6.98億美元，高于往年的增長(zhǎng)。Peter指出：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，PLM應(yīng)用應(yīng)當(dāng)先行，基于產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化工具是數(shù)字化浪潮的起點(diǎn)；產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)的出現(xiàn)不僅讓端到端的數(shù)字化成功實(shí)現(xiàn)，更讓企業(yè)能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，PLM技術(shù)將在各行各業(yè)得到普及、應(yīng)用，包括傳統(tǒng)的機(jī)械制造行業(yè)，這將大大推進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程和現(xiàn)代化水平。而作為專(zhuān)用設(shè)備制造類(lèi)客戶(hù)，此種類(lèi)型的企業(yè)往往具有一定規(guī)模，企業(yè)的設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)，銷(xiāo)售一般是以直銷(xiāo)為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝流程靈活，客戶(hù)化要求較多，很多的銷(xiāo)售是通過(guò)招標(biāo)的形式進(jìn)行，項(xiàng)目管理或按訂單設(shè)計(jì)或按訂單制造是企業(yè)管理的重點(diǎn)。其關(guān)鍵需求就是全生命周期成本管理控、報(bào)價(jià)管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品配置、訂單全生命周期管理，單件成本管理、與PDM軟件的接口等。所以機(jī)械行業(yè)結(jié)合PLM技術(shù)發(fā)展也是一種必然趨勢(shì)。
機(jī)械行業(yè)信息化旨在將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具、企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)同的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程和管理的信息化(高級(jí)階段為智能化)，從而全面提升工程機(jī)械行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”，正是當(dāng)代最強(qiáng)音。機(jī)械裝備的智能化與數(shù)字化水平關(guān)系著國(guó)計(jì)民生和產(chǎn)業(yè)命脈，亟需加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，集中力量搶占制高點(diǎn)。隨著全球 發(fā)展。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具——PLM（產(chǎn)品生命周期管理），新一代PLM軟件系統(tǒng)，適應(yīng)目前國(guó)際上管理軟件發(fā)展的最新趨勢(shì)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)變化對(duì)信息管理的需求，PLM成為定位于支撐企業(yè)或產(chǎn)業(yè)更廣闊的發(fā)展目標(biāo)，幫助客戶(hù)跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。
項(xiàng)目背景
溫康納表面工業(yè)技術(shù)有限公司于1925年成立于德國(guó)海爾福特市。自成立以來(lái),公司一直專(zhuān)注于表面加工技術(shù)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。“尖端技術(shù)、完美品質(zhì)、銳意創(chuàng)新”這是溫康納近90年成功史的三個(gè)基點(diǎn)。2007年7月正式投產(chǎn)的溫康納(常州)機(jī)械制造有限公司是溫康納第一家境外企業(yè),這標(biāo)志著溫康納持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展又邁出了新的一步。
溫康納自2004年建立全資的中國(guó)分公司以來(lái),其在中國(guó)的業(yè)務(wù)一直處于高速增長(zhǎng)階段。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,溫康納以膜壓機(jī)一舉占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng),廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)櫥柜、家具貼面領(lǐng)域。隨后又推出了短周期壓機(jī)和連續(xù)壓機(jī)。在三聚氰胺短周期壓貼領(lǐng)域一直以來(lái)都處于世界領(lǐng)先地位。經(jīng)過(guò)在中國(guó)6年時(shí)間的發(fā)展,溫康納(常州)機(jī)械制造有限公司發(fā)展異常迅速,2011年二期廠(chǎng)房落成投產(chǎn),2013年又?jǐn)U建了三期廠(chǎng)房,這必將會(huì)為溫康納公司進(jìn)一步的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。
PLM項(xiàng)目實(shí)施
湃�？萍紴闇乜导{量身打造從以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為方向，以提高效率和效益為追求，以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，建立有效支撐現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的管理體系。為打造溫康納的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)溫康納跨越式發(fā)展，提供可靠保障。
項(xiàng)目目標(biāo)
1、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)，提高公司項(xiàng)目管理水平，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行細(xì)粒度的控制，合理分配資源，監(jiān)控和確保項(xiàng)目按預(yù)訂進(jìn)度開(kāi)展。
2、統(tǒng)一研發(fā)平臺(tái)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理；搭建統(tǒng)一的、研發(fā)各部門(mén)協(xié)同工作的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)。
3、建立企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)一管理平臺(tái)，形成產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。
4、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制，保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全，積累企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
5、構(gòu)建企業(yè)級(jí)的協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，改善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、制造等部門(mén)以及銷(xiāo)售、售后服務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作水平，有效縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。
6、通過(guò)與MCAD工具集成，降低數(shù)據(jù)維護(hù)成本，提高數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。
7、培訓(xùn)、培養(yǎng)一批適應(yīng)本系統(tǒng)要求的維護(hù)、使用人員，以便溫康納公司內(nèi)部能夠持續(xù)地采用所實(shí)施部署的系統(tǒng)，并使其效益發(fā)揮最大化。
PLM項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 - 范圍
1、業(yè)務(wù)組織范圍：
本期項(xiàng)目的組織范圍主要使用部門(mén)為溫康納交付中心工程部和創(chuàng)新中心，其他部門(mén)主要是對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共享使用。
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍：
項(xiàng)目試點(diǎn)與歷史數(shù)據(jù)收集范圍：以1～2歷史或在研產(chǎn)品為例，實(shí)現(xiàn)本工作說(shuō)明書(shū)規(guī)定的全部功能。
數(shù)據(jù)包括：
產(chǎn)品技術(shù)文件：普通offices文檔、變更單；
產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔：SolidWorks三維模型和二維工程圖、PDF文檔、Cocreate MI10二維工程圖、Eplan原理圖與接線(xiàn)表、PLC控制程序與HMI、驅(qū)動(dòng)器配置文件零部件、EBOM、MBOM。
3、技術(shù)范圍
當(dāng)前項(xiàng)目階段-M3：方案開(kāi)發(fā)
在前期業(yè)務(wù)訪(fǎng)談、分析、專(zhuān)題討論的基礎(chǔ)上，依據(jù)PTC和PISX的行業(yè)最優(yōu)方法和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成的業(yè)務(wù)功能整體解決方案，將于指導(dǎo)Windchill系統(tǒng)具體實(shí)施。此實(shí)施項(xiàng)目將提供一個(gè)基于Windchill平臺(tái)、針對(duì)溫康納產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案。在測(cè)試環(huán)境中配置PLM解決方案，并在生產(chǎn)環(huán)境中復(fù)制此配置，以及提供系統(tǒng)和操作維護(hù)方面的管理培訓(xùn)。
階段目標(biāo)：
1、以產(chǎn)品數(shù)據(jù)和模型結(jié)構(gòu)為中心，集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在溫康納內(nèi)部的合理配置和有效共享。
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制，保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全。
3、通過(guò)可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)對(duì)于三維可視化模型與其它可視化對(duì)象的電氣化批注與簽審，異構(gòu)裝配。
4、打通上下游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞的壁壘，建立研發(fā)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞通道。
5、現(xiàn)CAD工具與PLM的集成，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)速度，提高數(shù)據(jù)維護(hù)效率。
整體業(yè)務(wù)框架方案
結(jié)語(yǔ)：
在機(jī)械制造方面,我國(guó)擁有巨大的潛在市場(chǎng)、豐富的勞動(dòng)力資源,卻在制造工藝、設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)管理等方面有所欠缺。溫康納在根據(jù)湃�？萍荚谛袠I(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當(dāng)前現(xiàn)狀態(tài)下數(shù)據(jù)管理的PLM系統(tǒng)核心需求。結(jié)合PLM系統(tǒng)功能，提出業(yè)務(wù)解決方案，將逐漸完成企業(yè)智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)變與建立。
如果企業(yè)計(jì)劃未來(lái)幾年將IT預(yù)算主要用于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么，PLM應(yīng)成為企業(yè)的當(dāng)然之選。PLM應(yīng)用始于數(shù)字化工具的應(yīng)用，如今PLM可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更廣泛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)希望通過(guò)大規(guī)模定制滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，但要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制并獲得盈利，必要條件是企業(yè)具有很高的配置管理水平和解決方案。PLM系統(tǒng)功能可以幫助企業(yè)規(guī)劃一套適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和配置模式，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品管理體系，完善企業(yè)現(xiàn)有設(shè)計(jì)流程，減少流程中不必要的環(huán)境，從而通過(guò)提升效率來(lái)降低過(guò)程成本和管理成本，以達(dá)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。
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