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項(xiàng)目背景
臥龍電氣集團(tuán)遼寧榮信電氣傳動(dòng)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)臥龍榮信傳動(dòng)）是臥龍電氣集團(tuán)下屬全資子公司，主要為用戶(hù)提供自動(dòng)化控制及節(jié)能技術(shù)改造等整體技術(shù)解決方案，產(chǎn)品主要包括高壓變頻器、直流輸電設(shè)備、特種電源等具有高技術(shù)含量的電力電子設(shè)備。臥龍榮信傳動(dòng)憑借著多年來(lái)從事高壓產(chǎn)品的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以高可靠性為設(shè)計(jì)原則、以長(zhǎng)壽命免維護(hù)為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)出了RMVC5000、RMVC5100等系列的高壓變頻器產(chǎn)品，技術(shù)水平已達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。尤其在超大功率變頻設(shè)備領(lǐng)域，有著巨大的優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)最大功率等級(jí)的高壓變頻器制造商，并且承擔(dān)了包括西氣東輸變頻控制設(shè)備在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化做出了突出貢獻(xiàn)，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
臥龍榮信傳動(dòng)憑借著多年來(lái)積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能為各行業(yè)用戶(hù)提供全方位的智能化節(jié)能技術(shù)改造方案，優(yōu)化電機(jī)的使用效率，使其實(shí)現(xiàn)更低的能源消耗。臥龍榮信傳動(dòng)將堅(jiān)持立足高端技術(shù)、不斷創(chuàng)新，以節(jié)能環(huán)保為己任，為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。 環(huán)境惡化、能源緊缺已經(jīng)成為我國(guó)乃至全球最刻不容緩，亟待解決的重大問(wèn)題，關(guān)注地球資源和環(huán)境、積極參與和推進(jìn)新能源建設(shè)、努力提升傳統(tǒng)能源利用效率是臥龍榮信首要的社會(huì)責(zé)任。
綠色制造是制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，根據(jù)《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》和《綠色制造工程實(shí)施指南（2016-2020年）》所提出的，一方面要深入推進(jìn)綠色制造發(fā)展，加快推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)方式和生活方式，打造以綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈為核心的綠色制造體系，帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)資源能源利用效率不斷提高。另一方面，充分利用國(guó)家和地方節(jié)能減排、技術(shù)改造、綠色信貸等政策措施，加快對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造。2012-2016年，全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗累計(jì)下降約29.5%，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量累計(jì)下降約26.6%。PLM作為一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與平衡綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，如何用最有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。PLM對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期（包括：培育期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期、結(jié)束期）進(jìn)行全面管理。
目前，中國(guó)企業(yè)逐漸進(jìn)入產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)代，更多制造企業(yè)正在在提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新和研發(fā)管理等方面尋求進(jìn)一步的提升，努力探索從“制造”走向“創(chuàng)造”的成功之路。
PLM項(xiàng)目上線(xiàn)策略
臥龍榮信傳動(dòng)一直積極參與和推進(jìn)新能源建設(shè)、努力提升傳統(tǒng)能源利用效率。此次，PLM項(xiàng)目的實(shí)施是響應(yīng)綠色制造政策、積極推進(jìn)智能化節(jié)能道路的重要舉措，上海湃睿信息科技有限公司將全程為此次PLM項(xiàng)目保駕護(hù)航，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況選擇最緊迫、最重要的環(huán)節(jié)作為突破口，只給客戶(hù)想要，幫助客戶(hù)必須的，使得客戶(hù)決定得以徹底執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期效果。
日前，由上海湃睿信息科技有限公司實(shí)施的臥龍榮信傳動(dòng)PLM項(xiàng)目于2018年4月17日啟動(dòng)，并于2018年8月17日實(shí)施完成，針對(duì)此次PLM項(xiàng)目上線(xiàn)策略進(jìn)行重要性分析。
一、上線(xiàn)準(zhǔn)備
1、提前準(zhǔn)備：各關(guān)鍵用戶(hù)完成系統(tǒng)的測(cè)試驗(yàn)證工作，并需Push湃睿科技顧問(wèn)、臥龍 IT及時(shí)Close測(cè)試環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；確認(rèn)上線(xiàn)期間需在系統(tǒng)中運(yùn)行的項(xiàng)目/訂單，并完成該部分?jǐn)?shù)據(jù)的整理工作；完成各終端用戶(hù)的強(qiáng)化培訓(xùn)及考核工作。
2、數(shù)據(jù)遷移：完成歷史數(shù)據(jù)遷移至Windchill工作，并由業(yè)務(wù)用戶(hù)在系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行檢查：立即需要生產(chǎn)使用的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中逐一核實(shí)一遍；線(xiàn)下的數(shù)據(jù)需保留，以備急需，同時(shí)線(xiàn)下的數(shù)據(jù)調(diào)整需要確保第一時(shí)間更新至系統(tǒng)中
3、由實(shí)施方上海湃睿信息科技有限公司的顧問(wèn)及臥龍榮信傳動(dòng)的 IT一并完成生產(chǎn)環(huán)境的部署配置工作，并驗(yàn)證部署的正確性。
二、上線(xiàn)推進(jìn)模式
1、上線(xiàn)推廣短期內(nèi)（1~2個(gè)月）線(xiàn)上線(xiàn)下兩套模式并行，線(xiàn)上為主、線(xiàn)下為輔。
2、由于全新業(yè)務(wù)形態(tài)，各級(jí)別需要一個(gè)熟悉的過(guò)程，用戶(hù)需實(shí)時(shí)關(guān)注線(xiàn)上數(shù)據(jù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、當(dāng)出現(xiàn)緊急狀況導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法交付時(shí)，可立即組織項(xiàng)目組商量對(duì)策，必要時(shí)可先臨時(shí)按線(xiàn)下的模式處理，但需對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)整做好記錄，并第一時(shí)間在線(xiàn)上將對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)補(bǔ)齊。
三、項(xiàng)目問(wèn)題反饋及處理路徑
1、業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題都可求助到關(guān)鍵用戶(hù)及PLM項(xiàng)目組支持人員；
2、所有問(wèn)題快速處理，確保不影響業(yè)務(wù)開(kāi)展。
問(wèn)題處理路徑圖
結(jié)語(yǔ)
我國(guó)目前積極把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)與歷史機(jī)遇，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)方向，發(fā)揮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極培育新模式新業(yè)態(tài)，強(qiáng)化應(yīng)用創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)面向網(wǎng)絡(luò)化智能化的整體突破。同時(shí)，企業(yè)也迫切需要將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)階段，對(duì)產(chǎn)品全生命周期信息、過(guò)程和資源進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、價(jià)值流的集成和優(yōu)化運(yùn)行，以提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。信息化是一場(chǎng)變革，需各方團(tuán)隊(duì)的積極配合與推廣，臥龍榮信傳動(dòng)PLM項(xiàng)目在臥龍榮信傳動(dòng)和湃�？萍純煞降呐ο�，未來(lái)效益相信也是令人期待與滿(mǎn)意的。
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